Strategie efficaci per individuare sviluppatori Linux qualificati in un mercato competitivo

Non è un segreto che le aziende tecnologiche si trovino ad affrontare una carenza di sviluppatori Linux qualificati. Ciò è particolarmente vero nei mercati del cloud e dei data center, dove la domanda di talenti Linux è salita alle stelle negli ultimi anni. Con una domanda così elevata e un’offerta così bassa, le aziende hanno dovuto essere creative quando si tratta di assumere sviluppatori Linux di qualità. Sebbene esistano molte strategie che vanno dalla caccia alle teste alla formazione del personale esistente, questi approcci non funzionano per tutte le organizzazioni, specialmente quelle che non dispongono di budget elevati o team HR dedicati esclusivamente alle attività di reclutamento. Ad esempio, un approccio comune suggerito dagli esperti consiste nell'utilizzare le comunità open source come un modo per trovare sviluppatori di talento che potrebbero non essere ancora in cerca di lavoro (e quindi non presenti nelle tradizionali bacheche di lavoro). Sebbene questa strategia possa funzionare bene se la tua azienda ha una presenza attiva in comunità open source come GitHub o StackOverflow (invece di avere dipendenti che si limitano a mantenere alcuni progetti pubblici), non si traduce sempre in assunzioni effettive a meno che tu non sia disposto a farlo. dedicare molto tempo alla costruzione di relazioni con potenziali candidati tramite canali di social media come Twitter o Reddit.

Comprendere la carenza di talenti negli sviluppatori Linux

Linux è il sistema operativo open source più popolare ed è in circolazione dal 1991. È utilizzato in molti settori e modi diversi, inclusi i dispositivi IoT e i sistemi embedded. Esistono molte distribuzioni Linux (distro) e applicazioni diverse disponibili per gli utenti; questi includono:

• DebianGNU/Linux
• UbuntuLinux
• Red Hat Enterprise Linux (RHEL)

Sebbene esistano alcune somiglianze tra queste distribuzioni, tutte hanno le loro caratteristiche uniche che le distinguono le une dalle altre.

Sfruttare le piattaforme di lavoro online

Esistono numerose piattaforme di lavoro online che offrono posizioni di sviluppo Linux. Questi includono:

• Bacheche di lavoro, come Indeed, Glassdoor e Simply Hired (tra gli altri).
• Piattaforme di social media come LinkedIn e Facebook.

Puoi anche utilizzare questi siti per cercare potenziali candidati che potrebbero non essere attivamente alla ricerca di lavoro ma potrebbero essere interessati alla tua posizione se li raggiungi con un'offerta che soddisfi le loro esigenze e interessi.

Collaborazione con reclutatori tecnici

Un reclutatore tecnico può aiutare nella ricerca dei candidati, nei colloqui e nell'onboarding.

Reperimento

La rete di un reclutatore è in genere più grande della tua, quindi possono raggiungere più potenziali candidati di quanto potresti fare da solo.

Intervistare

I reclutatori spesso hanno più esperienza nell’esecuzione dei colloqui rispetto alla maggior parte delle aziende. Saranno in grado di utilizzare questa esperienza per assicurarsi che solo i migliori candidati passino dalla tua porta.

Onboarding

Un buon reclutatore tecnico non solo troverà brave persone, ma le aiuterà anche a integrarsi nella tua organizzazione una volta che si uniranno, aiutandoli a comprendere rapidamente aspettative e processi in modo che possano partire con successo!

Costruire un forte Employer Brand

Una volta che hai deciso di assumere sviluppatori Linux, il passo successivo è costruire un forte marchio di datori di lavoro. Ciò ti garantirà di attrarre i migliori talenti e di trattenere i tuoi attuali dipendenti. Quando si considera dove assumere sviluppatori Linux, è importante esplorare sia i pool di talenti locali che le piattaforme online specializzate nel mettere in contatto le aziende con professionisti qualificati nel settore.

Ecco alcuni modi per iniziare:

• Costruisci il tuo Employer Brand attraverso i social media. I post sulla cultura del lavoro, i valori aziendali, i benefit e gli incentivi possono aiutare ad attrarre nuovi candidati che hanno interessi simili e a mantenere i dipendenti attuali coinvolti in ciò che accade all'interno della tua organizzazione.
• Fornire un ambiente in cui le persone si divertano ad entrare al lavoro ogni giorno e rimanerci! Mostra loro quanto sono importanti offrendo orari flessibili o opportunità di telelavoro, se possibile; far loro sapere che le loro opinioni contano; offrire ricompense per il duro lavoro (se il budget lo consente).
• Mostrare impegno verso la diversità adottando politiche chiare contro la discriminazione basata sulla razza, sull’identità/espressione di genere o sull’orientamento sessuale; promuovere politiche a favore delle donne, come il congedo di maternità retribuito; garantire la parità di retribuzione tra generi/razze/orientamenti sessuali, ecc.; fornire reti di supporto come programmi di tutoraggio in cui i lavoratori più anziani che a volte potrebbero sentirsi isolati possono contattare se necessario senza timore del giudizio della direzione.

Offrire un compenso competitivo

Una retribuzione competitiva è importante per attrarre e trattenere i migliori talenti. La compensazione dovrebbe essere basata sul mercato, non solo su ciò che ti puoi permettere.

La retribuzione dovrebbe essere strutturata in modo tale da premiare la performance. Ad esempio, se la tua azienda ha un piano bonus, potrebbe essere meglio basarlo sulle entrate piuttosto che sull'organico (se il tuo team sta lavorando su più progetti). Potresti anche prendere in considerazione la possibilità di concedere ai dipendenti una partecipazione nella società invece di bonus in denaro; questo allinea i loro interessi con i tuoi e dà loro un incentivo a lavorare sodo e a prendere decisioni intelligenti su come trascorrere il loro tempo.

Fornire opportunità per lo sviluppo delle competenze

Puoi anche fornire opportunità per lo sviluppo delle competenze. Offrire formazione, tutoraggio e opportunità di avanzamento può contribuire notevolmente alla crescita dei tuoi sviluppatori. Se non ritengono che l'azienda sia impegnata nella loro crescita e sviluppo professionale, potrebbero perdere rapidamente la motivazione, con un impatto sulla produttività.

Creare un ambiente di lavoro favorevole

In qualità di manager, puoi assicurarti che i tuoi dipendenti siano felici e produttivi creando un ambiente di lavoro favorevole all'apprendimento. Ciò significa offrire opportunità di crescita, sviluppo e collaborazione. Dovresti anche fornire un ambiente in cui l'innovazione sia incoraggiata, nonché la creatività e lo sviluppo personale.

Impegnarsi nelle comunità Open Source

le comunità open source sono un ottimo posto per trovare talenti. Gli sviluppatori che partecipano all'open source sono appassionati della tecnologia con cui lavorano e imparano sempre cose nuove. Questo li rende candidati ideali per il tuo team perché porteranno nuove prospettive e idee al tuo progetto.

Oltre a trovare nuovi talenti, interagire con le comunità open source può aiutarti a crescere anche come sviluppatore! Il modo migliore per imparare qualcosa è farlo da soli ed è esattamente ciò che accade quando contribuisci con codice o documentazione a un progetto esistente su GitHub o su un altro sito in cui gli sviluppatori collaborano online.

Conclusione

In conclusione, le aziende devono prendersi il tempo necessario per comprendere le proprie esigenze di reclutamento e quindi costruire strategie attorno ad esse per trovare sviluppatori Linux di qualità. Questo può essere fatto sfruttando piattaforme di lavoro online come LinkedIn, Monster o Indeed; collaborare con reclutatori tecnici che comprendono il settore; costruire un forte marchio di datori di lavoro; offrire pacchetti retributivi competitivi; fornire opportunità per lo sviluppo delle competenze; creare un ambiente di lavoro favorevole (compresi orari flessibili); impegnarsi in comunità open source dove possono raggiungere direttamente i candidati tramite piattaforme di social media come Twitter o Facebook.

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