8 idee di riconoscimento dei dipendenti per un ambiente di lavoro più felice

Garantire che i tuoi dipendenti sappiano quanto sono apprezzati per la tua organizzazione è fondamentale per creare una forza lavoro felice e motivata. Una parte fondamentale di ciò è il riconoscimento dei dipendenti: una forma di rinforzo positivo da parte di manager e supervisori.

La maggior parte dei leader aziendali e dei professionisti delle risorse umane hanno familiarità con i tradizionali programmi di riconoscimento dei dipendenti come incentivi monetari e premi trimestrali, ma esistono molte altre opzioni per riconoscere un lavoro ben fatto e incorporare nuovi metodi che manterranno entusiasti i tuoi dipendenti.

Sviluppare nuove idee per il riconoscimento dei dipendenti è essenziale affinché i dipendenti si sentano apprezzati e valorizzati nel loro lavoro, ma a volte i professionisti delle risorse umane hanno bisogno di aiuto per sapere da dove iniziare. I programmi di riconoscimento dei dipendenti possono variare notevolmente, da forme creative di premi monetari a idee regalo di riconoscimento dei dipendenti che entusiasmano tutti.

Perché è importante il riconoscimento dei dipendenti?

Un recente studio condotto da Gallup e Workhuman ha rilevato che il raddoppio del numero di dipendenti che hanno ricevuto un riconoscimento per il loro lavoro ogni settimana in un’azienda di 10.000 persone è associato ad un aumento del 9% della produttività e ad una diminuzione del 22% dell’assenteismo. È semplice: i lavoratori apprezzati e riconosciuti per il loro duro lavoro sono più felici e i lavoratori più felici sono più produttivi.

Tuttavia, ogni azienda è unica. In qualità di leader, è tua responsabilità determinare quali programmi di riconoscimento dei dipendenti funzioneranno meglio per te e i tuoi dipendenti. Ecco perché, di seguito, abbiamo raccolto otto popolari programmi di riconoscimento dei dipendenti, organizzati in idee di riconoscimento monetario dei dipendenti e opzioni non monetarie.

Le 8 migliori idee per il riconoscimento dei dipendenti

Esistono due categorie principali di programmi di riconoscimento dei dipendenti: quelli che implicano il pagamento di più denaro ai dipendenti e quelli che si basano su altri tipi di elogi e premi. Esaminiamoli entrambi in modo che tu possa scegliere un'opzione che funzioni per la nostra azienda.

Idee per il riconoscimento monetario dei dipendenti

1. Buoni regalo

Molte idee di riconoscimento dei dipendenti utilizzano un sistema di ricompensa basato su punti. I dipendenti possono accumulare punti per i risultati ottenuti sul lavoro e poi riscattare questi punti con buoni regalo per i loro rivenditori preferiti.

Questo è un ottimo modo per premiare regolarmente i dipendenti in modo che possano guadagnare premi più grandi nel tempo. Mantiene motivati ​​i dipendenti quando vedono quanto sono vicini alla ricompensa successiva e garantisce che tu sia in grado di motivarli a completare piccole attività e progetti significativi.

Esistono diverse soluzioni disponibili per i datori di lavoro che desiderano implementare questo tipo di sistema di ricompensa, tra cui Tangocard e Guusto. Queste idee regalo per il riconoscimento dei dipendenti sono universalmente popolari e consentono ai dipendenti di selezionare essenzialmente la propria ricompensa.

2. Bonus spot

Un bonus spot è una ricompensa monetaria pagata "sul momento" per un risultato o un'azione positiva specifica ed è una delle idee di riconoscimento più amate dai dipendenti. Ad esempio, se un ingegnere ha appena implementato un nuovo prodotto che può fare un'enorme differenza per l'azienda, il dipendente potrebbe ricevere un bonus immediato. O forse un rappresentante di vendita ha concluso un nuovo grosso affare e tu lo ricompensi con un bonus immediato.

Una cosa che rende unici i bonus spot è che sono inaspettati. I dipendenti dovrebbero guadagnare un bonus immediato solo per i risultati più importanti in cui hanno veramente fatto di tutto per fornire risultati all'azienda.

Gli esperti delle risorse umane suggeriscono che le aziende dovrebbero accantonare circa l’1% del proprio libro paga per implementare un sistema di bonus spot. Ciò consente ai team leader, in collaborazione con il dipartimento Risorse umane, di distribuire bonus spot per selezionare i dipendenti come ritengono opportuno. Assicurati di disporre di linee guida che descrivano il modo in cui i budget spot vengono calcolati e pagati.

3. Retribuzione e/o commissione basata sulla performance

Molti lavori di vendita utilizzano una qualche forma di retribuzione o commissione basata sulle prestazioni. Con questi tipi di programmi di riconoscimento dei dipendenti, i dipendenti vengono ricompensati per ogni vendita effettuata.

Sebbene la retribuzione basata sulle prestazioni non sia una struttura adatta a ogni tipo di ruolo, offre ai dipendenti in determinate posizioni un incentivo estremamente interessante per ottenere risultati per l'azienda.

Se una struttura retributiva basata su commissioni non ha molto senso per la tua azienda, prendi in considerazione la retribuzione basata sulle prestazioni per premiare i dipendenti che raggiungono obiettivi specifici. Potrebbe trattarsi di un bonus di fine anno per i dipendenti che raggiungono i propri obiettivi e risultati chiave (OKR) o ricevono una brillante valutazione delle prestazioni.

4. Spese pasto

Le indennità di pasto sono considerate benefici accessori sul posto di lavoro. Quando i dipendenti impiegano molte ore per completare un progetto o finiscono per lavorare durante il fine settimana, offrire un'indennità per i pasti è un modo comprovato per mostrare ai dipendenti che sei grato per il lavoro extra.

Questo riconosce i dipendenti che fanno di tutto per completare un progetto consentendo loro di ordinare un buon pasto mentre finiscono il lavoro. Assegna un importo specifico in dollari per pasto. Non risparmiare: guarda le fasce di prezzo dei ristoranti locali e assicurati che il tuo stipendio sia abbastanza grande da consentire ai dipendenti di acquistare un pasto standard.

Le aziende dovrebbero inoltre specificare le condizioni che determinano quando i dipendenti possono usufruire di questo stipendio. Ad esempio, se un dipendente lavora 12 ore al giorno per completare un progetto importante, potrebbe ricevere un pasto giornaliero e l'eventuale retribuzione per gli straordinari.

Idee per il riconoscimento dei dipendenti non monetari

5. Tempo libero extra

L'idea di riconoscimento dei dipendenti di molti dipartimenti delle risorse umane è quella di concedere ferie retribuite extra per un lavoro ben svolto. Ad esempio, se il team di marketing dovesse dedicare molte ore extra per rispettare la scadenza per un nuovo sito Web, a ciascun dipendente potrebbe essere assegnato un giorno aggiuntivo di PTO.

Un'altra opzione per avere del tempo libero extra è offrire giornate lavorative più brevi il venerdì. Alcune aziende lo chiamano "venerdì di mezza giornata" o offrono "venerdì estivi" durante i mesi più caldi. È consigliabile offrire questo tempo libero extra durante il fine settimana o le vacanze in modo che i dipendenti abbiano la sensazione di poter prolungare il periodo di ferie.

6. Premio aziendale

Offrire ai dipendenti un premio aziendale per un lavoro ben fatto è vantaggioso per tutti. I dipendenti ricevono una ricompensa divertente che sono orgogliosi di indossare e la tua azienda continua a sviluppare la consapevolezza del marchio. Il limite è il cielo quando si tratta di scegliere prodotti promozionali da ordinare per questo tipo di programma di riconoscimento dei dipendenti, con opzioni tra cui vestiti, cappelli, tazze, zaini e altro ancora.

Le aziende possono premiare i dipendenti con gadget in occasione di anniversari di lavoro, compleanni o anche solo per un lavoro ben fatto. Non aver paura di pensare un po' fuori dagli schemi per trovare regali creativi di apprezzamento per i dipendenti che sai che i tuoi dipendenti apprezzeranno.

7. Feste in ufficio

Tutti conoscono la festa delle vacanze in ufficio. Ma nulla ti impedisce di organizzare una festa in qualsiasi periodo dell'anno e la celebrazione è una delle migliori idee di riconoscimento per i dipendenti!

Se vuoi assicurarti che la tua festa in ufficio soddisfi e superi le aspettative, tieni a mente questi suggerimenti per la pianificazione della festa:

• Organizzare il catering
• Fornire intrattenimento unico
• Non lasciare che sia troppo tardi
• Fornire piccoli regali a ciascun dipendente

8. Riconoscimento peer-to-peer

Sebbene gli elogi da parte della leadership siano sempre benvenuti, molti dipendenti amano sapere di aver svolto un lavoro eccellente dalle persone con cui lavorano ogni giorno.

Sono disponibili molte piattaforme di esperienza dei dipendenti per implementare un programma strutturato di riconoscimento peer-to-peer. I programmi di riconoscimento dei dipendenti in questo tema potrebbero includere "ricordi" regolari ai membri del team utili o una nomina più formale basata su un grande progetto completato.

Se vuoi portare avanti questo obiettivo per la tua azienda, trova la piattaforma di esperienza dei dipendenti giusta per supportare le tue esigenze. Ad esempio, Assembly e Nectar sono due piattaforme leader, ciascuna con vantaggi unici, tra cui nomination e un sistema di ricompensa basato su punti.

Puntare sul riconoscimento dei dipendenti per aumentare il morale e i tassi di fidelizzazione

Le idee per il riconoscimento dei dipendenti elencate qui sono un ottimo punto di partenza, ma ora è il momento di capire quali programmi funzionano meglio per la tua azienda. Poiché l'obiettivo è far sentire i dipendenti apprezzati, non aver paura di chiedere il loro feedback e co-creare programmi di riconoscimento dei dipendenti che tutti apprezzeranno.

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