Mentalità imprenditoriale: 4 modi per diventare un imprenditore di successo
Pubblicato: 2022-08-14Il termine "imprenditore" evoca quasi sempre immagini di notti insonni, alti elettrizzanti, bassi sfidanti e ricompense che quasi romanticizzano l'idea di correre dei rischi
È possibile allenare la mente a pensare come un imprenditore e, in tal caso, quali sono i fondamenti per farlo?
Sviluppare una mentalità imprenditoriale è un processo difficile ma gratificante
Il termine "imprenditore" evoca quasi sempre immagini di notti insonni, alti elettrizzanti, bassi sfidanti e ricompense che quasi romanticizzano l'idea di correre dei rischi. E perchè no? Avviare un'attività in proprio non è sempre la scelta più ovvia per la stragrande maggioranza di noi. A volte è etichettato come un "sogno irrealizzabile", circondato dall'illusorio "un giorno".
Per gli esperti, tuttavia, essere un imprenditore implica molto di più che abbandonare il proprio lavoro quotidiano per perseguire una passione. Avere un'idea è la parte facile, tuttavia, l'esecuzione di tutto è dove il vero coraggio e la perseveranza giocano un ruolo di primo piano.
Essendo stato io stesso un imprenditore negli ultimi vent'anni e passando da venditore di giornali presso una società di intermediazione (nel 1988), a fondare e guidare due delle mie iniziative, ho avuto il distinto piacere di poter assistere all'imprenditorialità sognare in prima persona. Che si tratti di realizzare una visione e vederla arrivare al punto di partenza, o di trovarsi in trincea, lavorando instancabilmente per far decollare un concetto.
L' essenza di un imprenditore è ancorata sulla capacità di bilanciare l'atto precario di essere assertivo ma empatico o frugale ma generoso. Devi essere un leader, un responsabile della crisi, un mentore, un motivatore e un amico, oltre ad avere una conoscenza di base di molteplici campi di conoscenza. È questa combinazione di versatilità, resilienza e perseveranza che costituisce la mentalità imprenditoriale e, contrariamente alla credenza popolare, non è genetica. È simile a qualsiasi altra abilità in quanto deve essere affinata, praticata e appresa nel tempo.
In effetti, le competenze che compongono questa mentalità sono trasferibili e applicabili anche a qualsiasi altra carriera o ruolo. Che si tratti di un project manager o di un dirigente marketing e vendite, le lezioni del playbook imprenditoriale possono essere applicate a una serie di posizioni di leadership.
In questa Giornata mondiale dell'imprenditoria, ti porto la risposta alla domanda finale: è possibile allenare la tua mente a pensare come un imprenditore e, in tal caso, quali sono i fondamenti per farlo?
Impara a credere in te stesso
Questa è probabilmente la regola numero uno nel playbook dell'imprenditorialità perché il mondo degli affari è spietato e pieno di oppositori, con il fallimento che è una possibilità molto reale. Quindi, qualsiasi imprenditore di successo deve sviluppare la fiducia in se stessi .
Con la mia educazione nella classe media ed essendo uno studente di prima generazione, tutto ciò che sono cresciuto sentendo (e molti di noi ancora fanno) è stato che alcune persone sono nate per essere imprenditori. Tuttavia, man mano che approfondivo l'apprendimento e la comprensione dei domini che mi affascinavano, che nel mio caso erano la tecnologia e la finanza, mi sono reso conto che l'apprendimento consiste nel credere di poterlo fare e viceversa. Ho scritto dieci comandamenti per me stesso - una pratica che mantengo ancora - che elencava tutti i motivi per cui volevo avviare un'attività in proprio e perché me lo meritavo. È ciò che gli psicologi chiamano autoaffermazioni ed è un potente strumento per rafforzare la propria fiducia in se stessi.
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Coltiva le buone abitudini
Sebbene sia un termine ampio, le buone abitudini nel contesto imprenditoriale potrebbero essere definite come azioni e decisioni consapevoli che possono trasformare il modo in cui guidi e il modo in cui sei percepito come leader. Ad esempio, nel suo libro Atomic Habits, l'autore James Clear parla del vantaggio della semplice abitudine di ricordare i nomi delle persone. Scettico su qualcosa di così irrilevante, ho deciso di provarlo e fare uno sforzo consapevole.
Ogni volta che incontravo qualcuno, annotavo mentalmente il suo nome e, nel tempo, ho notato come cambiava le mie interazioni con gli altri. Mi sono reso conto che come esseri umani, abbiamo un desiderio innato di essere notati, visti e ascoltati, e ricordare il nome di qualcuno è il primo passo per raggiungere questo obiettivo. Una semplice abitudine come questa può fare molto per consolidare la reputazione e la simpatia di un leader aziendale per coloro che hanno bisogno di interagire e fare rete con più stakeholder, dipendenti e colleghi.
Essere decisivi
La capacità di essere decisivi come tratto della personalità deriva dalla fiducia in se stessi, ma comporta molto di più. La decisione è la capacità di prendere decisioni tempestive e sicure. Per gli imprenditori è un'abilità cruciale che deve essere affinata e sviluppata perché è loro costantemente richiesto di prendere piccole e grandi decisioni a livello generale.
Spesso in ambienti stressanti in cui la posta in gioco è alta e l'indecisione potrebbe fare la differenza tra un buon risultato o una ricaduta disastrosa. Come imprenditore alla guida della mia seconda azienda, ho sempre seguito la guida alla visualizzazione. Considero tutti i possibili esiti di una decisione, positivi o negativi che siano. Questo mi aiuta in due modi: in primo luogo, mi guida nella compilazione di un elenco di pro e contro per ciascuna delle mie decisioni, e in secondo luogo, mi permette di prepararmi mentalmente per tutti i risultati buoni, cattivi e brutti che possono derivare da la mia decisione.
Prendi dei rischi e non accontentarti
Nel suo Ted Talk, l'autrice e docente di Stanford Amy Wilkinson parla di come il comfort e un luogo di cambiamento siano diametralmente opposti. In sostanza, ciò che Wilkinson sta insinuando è che gli imprenditori devono essere in grado di correre rischi intelligenti e uscire dalla loro zona di comfort per far crescere le loro attività.
Quando ho deciso di investire i miei soldi per avviare la mia seconda società l'anno scorso, ho fatto una valutazione basata sui numeri difficili, tenendo conto di diversi possibili eventi finanziari globali, nonché di variabili come persone e partner che potrebbero potenzialmente avere un impatto sulla redditività finanziaria della mia attività. In poche parole, ho calcolato la mia propensione al rischio .
L'assunzione di rischi potrebbe non essere un istinto per la maggior parte, ma è una parte importante dell'essere un imprenditore. Si tratta meno di essere sconsiderati e più di essere intenzionali con le tue decisioni. La cosa più importante da ricordare quando si assumono dei rischi è calcolare la propria propensione al rischio. Ho sempre cercato conforto nel calcolare i risultati sulla base di fatti e cifre.
Inoltre, credo che mentre gli obiettivi possono essere potenti motivatori, possono anche essere restrittivi. I leader aziendali di vero successo non si accontentano mai davvero dopo aver raggiunto un obiettivo, invece mirano sempre a passare alla prossima grande idea che può creare un impatto. Questo è stato qualcosa che ho sperimentato mentre stavo ancora eseguendo il mio primo avvio.
Avevo realizzato il mio sogno imprenditoriale di iniziare qualcosa da zero, trasformarlo in una macchina di successo ben oliata e venderlo a una società quotata al NASDAQ. Potevo vedere il traguardo, ma non era abbastanza. La mia esperienza con quell'azienda mi ha aperto gli occhi su un problema più ampio che potrei potenzialmente aiutare a risolvere, il che alla fine mi ha portato al concetto su cui si basa la mia attuale startup.
Sviluppare una mentalità imprenditoriale è un processo difficile ma gratificante. E per coloro che si sono sempre immaginati al timone della propria attività, la cosa importante da ricordare è che si tratta di un insieme di abilità e di uno stato mentale che possono essere appresi attraverso il duro lavoro, la dedizione e la visione. Respingi tutti quelli che dicono il contrario.