Esclusivo: la startup Healthtech Abita ottiene finanziamenti iniziali dall'incubatore globale Sky7Ventures, altri
Pubblicato: 2019-01-04Abita Healthcare prevede di utilizzare i fondi per espandere i propri servizi
Si rivolge ai medici di Indore, Pune e Ahmedabad
Il prodotto incentrato sui dentisti Doc32 ha più di 40 clienti
La startup di tecnologia sanitaria con sede a Gurugram Abita Healthcare ha raccolto un importo non divulgato di finanziamenti iniziali guidati dal fondo per la fase iniziale con sede nel Michigan e dall'incubatore globale Sky7Ventures, ha detto la società a Inc42.
Altri investitori che hanno partecipato al round includono Vignesh Ramanujam, investitore e membro del consiglio di Ritex, Younify e Chaicup; Balasubramanian Sankaranarayanan, capo EVP, Thryve Digital Health; Navy Ramavat, amministratore delegato, titoli Indira; e Swapnil Mehta.
Fondata da due medici, Jatin Kakrani e Avi Ramavat insieme a un laureato MBA Hitesh Kakrani, Abita Healthcare offre operazioni tecnologiche integrate per fornire una gestione automatizzata e ottimizzata della pratica per i suoi medici partner.
Nel novembre 2017, il trio ha iniziato la sua startup di tecnologia sanitaria con due cliniche nella città di livello 2, Indore, Madhya Pradesh. Il team ha quindi raggiunto la fase di beta test nell'aprile 2018, con sei cliniche pagate e ha avviato operazioni su vasta scala.
L'azienda ora lavora con più di 40 cliniche in tutta Indore, Pune e Ahmedabad. Spiegando il motivo dell'avvio nelle città di livello 2 piuttosto che nelle città metropolitane, Hitesh ha spiegato che l'innovazione tecnologica è molto più necessaria nelle città più piccole con mancanza di tocco tecnologico per le operazioni quotidiane dei medici.
"Digita l'intero flusso di lavoro delle cliniche specialistiche, ottimizza le operazioni dell'unità e automatizza tutti i processi periferici, inclusi pre e post-assistenza, educazione del paziente, allocazione del tempo per procedura e conformità alla lista di controllo preoperatoria", ha detto Hitesh a Inc42 .
Gli investitori supportano la mossa di nicchia nel settore sanitario
Con l'afflusso di nuovi fondi, Abita Healthcare prevede di utilizzare i proventi per espandersi in più città e rafforzare la propria presenza con più prodotti e collaborazioni ancora migliori.
Vineet Katial, amministratore delegato di Sky7ventures e membro fondatore di Detroit TIE angels, ha affermato: “Il settore sanitario indiano è uno dei segmenti in più rapida crescita all'interno dell'India. Tuttavia, è altamente frammentato e quindi molto inefficiente. Stavamo cercando aziende con una mentalità fuori dagli schemi per risolvere questo problema e l'approccio innovativo di Abita, supportato da un team eccezionale e da una forte etica del lavoro, ci ha davvero impressionato".
Hitesh ha sottolineato che i suoi investitori portano anche molta esperienza nel settore tecnologico, in particolare l'esperienza nel settore sanitario dietro di loro che intendono sfruttare per sviluppare operazioni davvero solide man mano che si espande. Ad esempio, uno degli investitori Balasubramanian Sankaranarayanan ha guidato le scienze della vita e l'assistenza sanitaria presso Genpact e Cognizant, il che dà fiducia al settore aziendale.
L'azienda afferma che il suo ecosistema tecnologico aiuta i medici a risparmiare il 20-30% dei costi operativi, ottenere ricavi più elevati e ore di pratica di base più produttive.
Hitesh ha spiegato che l'azienda ha anche in programma di espandere le sue offerte di nicchia a servizi in cui la domanda di inventario è pesante e costante come dermatologia, cure dentistiche ecc.
L'azienda si è allineata con oltre 100 nuovi clienti, che inizieranno a distribuire i prodotti questo mese. L'azienda guadagna i suoi ricavi attraverso i canoni di abbonamento e le commissioni.
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Doc32: Gestione delle operazioni per i dentisti
Con il suo primo prodotto, Doc32, l'azienda fornisce analisi dei dati sulle prestazioni della clinica (guidata da informazioni dettagliate, ricavi e margini), scorte di forniture specifiche per articolo necessarie per un mese e matrice delle prestazioni del medico come le conversioni di trattamento.
Fornisce inoltre punteggi specifici per la salute e l'igiene dei pazienti specifici generati dal sistema, che si aprono ulteriormente in punteggi specifici basati su problemi.
Hitesh ha spiegato che, a differenza delle piattaforme di elenco e di gestione del flusso di lavoro, l'USP di Doc32 sta costruendo prodotti altamente personalizzati poiché lavora a fianco dei medici, in base alle loro esigenze e necessità, poiché prende in considerazione aspetti che vanno dalla frequenza del coinvolgimento dei consumatori/modello di acquisto, al tempo trascorso in clinica, uso di apparecchiature diagnostiche, COGS e modelli di consultazione.
L'azienda ha anche collaborato con fornitori locali e fornitori di tecnologia globali per collaborare per il suo back-end tecnologico. L'azienda ha attualmente uffici a Indore, Gurugram e nel Michigan per sfruttare forti competenze tecnologiche.
Alcune delle capacità interessanti di Doc32 includono l'esperienza del paziente e dati esaurienti. Hitesh ha spiegato che non appena un paziente viene registrato, si apre una schermata di prescrizione digitale completa con un flusso sincronizzato nelle schede: Reclami, Anamnesi, Diagnosi, Consulenza, Trattamento, Prescrizione e Fatturazione.
"Standardizza l'esperienza del paziente e acquisisce dati esaurienti per ciascun paziente, il che aiuta nella diagnosi accurata, nella corretta conservazione dei registri e nei dati completi per analisi future", ha affermato.
Tuttavia, l'azienda riconosce anche i problemi di fiducia che accompagnano il record di dati e ritiene che non sia facile conquistare la fiducia dei medici partner, le loro preoccupazioni sull'uso improprio dei dati dei pazienti o sulla dipendenza da piattaforme di elenco/scoperta.
"L'approccio migliore è quello di collaborare con un vero professionista e consentirgli di fornire risultati migliori, ogni buon medico alla fine vuole fare il meglio per i suoi pazienti. L'approccio migliore è avere un obiettivo semplice per consentirgli di provare qualsiasi altra misura di controllo dei risultati", ha affermato Hitesh.
Per aumentare ulteriormente il quoziente di fiducia e creare un sano ecosistema tecnologico integrato per un medico, l'azienda vuole anche costruire un solido sistema di base e continuare a collaborare anche con le giuste soluzioni.
Al momento, l'azienda ha stretto legami con Epinlabs – (generazione di buoni regalo/codici e voucher di abbonamento), Vista Money (soluzioni di pagamento), Sinlkd (videoconferenze sicure) e una varietà di creatori di contenuti di formazione medica continua, che sono tutti integrati all'interno dei suoi piattaforma.
Attraverso la sua integrazione end-to-end su un modello basato su abbonamento, l'azienda è in grado di guadagnare da $ 171,65 a $ 214,57 (INR 12.000- INR 15.000) da ciascuna clinica all'anno. Mira inoltre ad aumentarlo a quasi $ 286 (INR 20.000) poiché cerca di aggiungere più servizi a valore aggiunto nei prossimi due mesi.
Sanità: un'opportunità in espansione
Il mercato sanitario indiano, che vale $ 100 miliardi, è destinato a crescere al 23% CAGR per raggiungere $ 280 miliardi entro il 2020.
Con l'aumento delle strutture sanitarie all'avanguardia e della classe media, medici esperti e una maggiore dipendenza dalla tecnologia per facilitare l'assistenza sanitaria nella fase di prevenzione, si prevede che il settore raggiungerà una crescita a due cifre.
Tuttavia, tra i prodotti che consentono l'inserimento nell'elenco di medici come Practo ecc., le startup assicurative mediche come DocPrime di PolicyBazaar e le startup come Visit, Zoctr, Lybrate ecc. che offrono servizi di orientamento ai pazienti, ai medici mancano ancora l'aggiornamento e il supporto della tecnologia.
Secondo il Medical Council of India, il paese ha registrato 10,41 Lakh medici al 30 settembre 2017. Ciò significa che 10,41 Lakh medici si rivolgono a 1,35 miliardi di abitanti dell'India senza alcun supporto tecnologico.
Inoltre, il mercato dei servizi di diagnostica è cresciuto in India negli ultimi due anni a un tasso del 15%-20% e si è attestato a quasi $ 5,82 miliardi (INR 40.000 Cr) nel 2016.
Poiché Abita Healthcare identifica aree di interesse di nicchia per più di 500 cliniche nei prossimi sei mesi, l'obiettivo dell'azienda rimane quello di costruire il business dalle fondamenta e creare un telaio robusto e frugale prima di aumentare ulteriormente.