6 Paure che ogni imprenditore deve conquistare
Pubblicato: 2022-07-15Un imprenditore senza paure non deve mai essere esistito.
È naturale sentirsi sopraffatti da diversi aspetti di un'azienda, soprattutto se si è appena agli inizi. Questo perché hai molte sfide da superare e risorse limitate.
Abbiamo elencato alcune paure comuni ai proprietari di piccole imprese e come superarle. Immergiamoci.
Contenuti
- 1 Le principali paure dei proprietari di piccole imprese e come superarle
- 2 Essere messo in ombra da marchi più grandi
- 3 Gestione di più ruoli
- 4 Non avere abbastanza budget
- 5 Mancanza di conoscenza
- 6 L'instabilità di lavorare per se stessi
- 7 L'economia
- 8 Trasforma la tua paura in punti di forza
Le principali paure dei piccoli imprenditori e come superarle
La paura è naturale per gli imprenditori. Ascolta alcuni di quelli comuni che potresti anche avere e offriamo alcune soluzioni.
Essere messo in ombra da marchi più grandi
Questa è una paura di molti imprenditori.
Non importa in quale nicchia ti trovi, ci saranno sempre grandi marchi affermati come i tuoi concorrenti. Questo è un fatto.
E i grandi marchi hanno la popolarità e il budget per mettere in ombra i marchi più piccoli.
Ma ci sono molti modi in cui puoi effettivamente battere questa concorrenza e distinguerti nel tuo mercato di riferimento. Molte piccole imprese lo hanno fatto e sono andate avanti per diventare marchi DTC di successo. Ecco come puoi anche tu:
1. Identifica il tuo USP:
La tua proposta di vendita unica è ciò che ti differenzia dalla concorrenza. Questo può essere in termini di funzionalità, prezzo o esperienza. Identificalo ed evidenzialo ogni volta che parli del tuo marchio.
Ecco un blog per aiutarti a scoprire il tuo USP.
2. Marchio visivo
Un modo semplice per distinguersi dal tuo pubblico è avere una tavolozza di colori completamente diversa quando rappresenti visivamente il tuo marchio. Questo perché i colori aumentano la riconoscibilità del marchio dell'80%.
Ecco un blog sulla psicologia del colore per aiutarti a scegliere i colori di marca giusti.
3. Delizia i clienti
Nel 2020, il 46% dei consumatori ha affermato di essere più propenso a fare acquisti presso una piccola impresa. Ciò è principalmente dovuto al fatto che offrono un'esperienza di acquisto più personalizzata e hanno uno scopo alla base del loro marchio. Quindi, assicurati di adottare misure per aumentare la soddisfazione dei clienti.
4. Ottieni il tuo negozio eCommerce
Avere un negozio online professionale in cui puoi vendere prodotti aumenta la credibilità e offre la possibilità di una migliore esperienza di acquisto per i tuoi clienti. Infatti, in un sondaggio condotto dal governo, il 59% dei commercianti che utilizzano i siti Web per vendere online afferma di dover affrontare una concorrenza inferiore.
Gestione di più ruoli
Come piccola impresa, sei probabilmente un soloprenuer: ti occupi di tutto, dalle vendite ai contenuti. Fare lavori che richiedono più competenze è davvero spaventoso.
La prima cosa che puoi fare è imparare a gestire il tempo in modo efficiente. Questo ti aiuterà a dividere i compiti in modo più efficiente. Assicurati di dedicare più tempo alle attività più importanti.
Dai un'occhiata a questo elenco di strumenti per migliorare la tua produttività.
Quando guardi alcune delle tue attività aziendali, vedrai che ci sono alcune attività ripetitive che vengono eseguite manualmente. Vedi se riesci ad automatizzarli con alcuni strumenti. Ad esempio, raccogliere pagamenti, inviare e-mail in blocco, ecc.
Se vendi sui social media, potresti passare molto tempo a vendere tramite DM. Questo consuma molto del tuo tempo. Perché non ottenere un sistema in cui i clienti possono acquistare direttamente ciò che vogliono senza molti avanti e indietro?
Un sito di eCommerce ti aiuterà a risolvere questo problema. Molte delle tue attività possono essere automatizzate e puoi gestirle sulla tua dashboard.
Ottieni un negozio online gratuito
Non avere abbastanza budget
Potresti vedere altre attività che pubblicano annunci e utilizzano altri metodi a pagamento per gestire la propria attività. E temi che la tua mancanza di budget possa lasciarti indietro. Naturalmente, ci sono modi per far crescere la tua attività con un budget. Ma questo non significa che non puoi farne a meno.
Far crescere la tua attività senza spendere soldi si chiama crescita organica. Alcuni modi organici per ottenere più vendite includono:
- SEO
- Social media
- Marketing via email
- Youtube
Una volta ottenuto più flusso di cassa, puoi impostare un budget per le attività di marketing a pagamento. Fino ad allora, puoi provare uno di questi metodi organici.
Mancanza di conoscenza
Parlando di gestione di più ruoli, la mancanza di conoscenza potrebbe essere la ragione di questa paura come imprenditore.
Certo, non sapere le cose non è un peccato ed è normale sentirsi sopraffatti da cose che esulano dal proprio ambito di conoscenza. Come imprenditore che vuole crescere online, devi migliorare le tue competenze e imparare ciò di cui hai bisogno per far funzionare la tua attività. E indovina un po', puoi farlo GRATUITAMENTE!
Ecco alcune risorse gratuite che puoi sfruttare per saperne di più sui diversi aspetti del business:
1. Mojoversity: corsi gratuiti
Piattaforma dedicata agli imprenditori, Mojoversity offre corsi gratuiti creati da marchi leader. Puoi registrarti e imparare corsi che ti aiuteranno a gestire la tua attività. Ecco alcuni dei corsi più sorprendenti su Mojoversity:
- Nozioni di base sulla GST
- Come far crescere il tuo business su Instagram
- Semplificazione delle questioni legali e di conformità
2. Newsletter sulla crescita aziendale
E se potessi ricevere i migliori consigli di eCommerce direttamente nella tua casella di posta ogni settimana? Inviamo una newsletter gratuita che contiene preziose conoscenze su tutto ciò che riguarda il business.
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3. Canale YouTube di Instagram
I video sono il modo più semplice per consumare contenuti. Dai un'occhiata al nostro canale YouTube che ha molti video sulla crescita della tua attività online.
L'instabilità di lavorare per se stessi
Molti imprenditori temono l'instabilità che deriva dalla gestione di un'impresa per vivere.
Un'impresa, soprattutto una nuova, non offre le comodità di un lavoro a tempo pieno: reddito regolare e congedi retribuiti. E le tue bollette sono tutte dovute regolarmente. Come concili una vita facendo un'impresa?
Se hai un lavoro a tempo pieno, risparmia denaro prima di smettere di lavorare. Oppure puoi guadagnare abbastanza soldi (ad esempio sei mesi di spese di soggiorno) dalla tua attività prima di fare il salto.
Per affrontare questa paura, avrai anche bisogno di un cambio di mentalità. La capacità di correre rischi dovrebbe essere un'abilità che sviluppi.
L'economia
Se sei preoccupato per l'attuale situazione economica, ti prendiamo. L'aumento dei tassi di inflazione e un'economia instabile influiscono negativamente su un'azienda.
È possibile sostenere un'impresa in condizioni economiche così difficili? Ebbene, la risposta è sì. Ricorda, le migliori imprese vengono create durante la crisi economica.
Tutto quello che devi fare è cambiare la tua mentalità e adottare le giuste strategie per affrontare questi tempi instabili.
Ecco una risorsa per comprendere meglio l'inflazione e come evitare che influisca sulla tua attività.
Trasforma la tua paura in punti di forza
Quando fai crescere il tuo business, cresci ed evolvi anche tu. E per questo, devi affrontare le tue paure. Quando inizi a lavorare verso i tuoi obiettivi di business, ogni ostacolo sarà superato.
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