Prove settimanali di quattro giorni: potrebbe funzionare per il marketing?

Se non l'hai già sentito, c'è uno studio rivoluzionario in corso in questo momento. Uno che potrebbe cambiare il volto di come lavoriamo per sempre.

Oltre 70 aziende con sede nel Regno Unito stanno esplorando come sarebbe trasformare in realtà una settimana lavorativa di quattro giorni.

Suona abbastanza bene, vero?

Meno tempo speso a lavorare per la stessa somma di denaro. Più tempo per fare commissioni se hai un giorno feriale extra. Un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata in generale.

Ma come funzionerebbe davvero in pratica? Potresti davvero essere produttivo in quattro giorni come lo sei in cinque?

Abbiamo già approfondito il modo in cui una settimana di quattro giorni potrebbe funzionare in un'organizzazione di vendita, ma che dire di come funzionerebbe nel marketing...

Abbiamo parlato con Jaye Bonser, Social Media Manager di Adzooma, una delle aziende partecipanti alla prova della settimana lavorativa di quattro giorni e un gruppo di altri professionisti del marketing per ottenere lo scoop. Continua a leggere per scoprire cosa hanno detto.

Per prima cosa, un po' di background

La sperimentazione è condotta da 4 Day Week Global in collaborazione con il principale think tank Autonomy , la campagna 4 Day Week UK e ricercatori dell'Università di Cambridge, del Boston College e dell'Università di Oxford.  

Prove simili sono in corso in Irlanda, Stati Uniti, Canada, Australia e Nuova Zelanda.

L'obiettivo alla base della campagna è esplorare se concedere ai dipendenti un giorno libero in più alla settimana offrirebbe una migliore qualità della vita senza influire negativamente sulla produttività sul posto di lavoro.

In altre parole, la stessa quantità di lavoro potrebbe essere svolta in quattro giorni se si eliminassero le perdite di tempo e il riscaldamento dei sedili?

Il processo di sei mesi ha già superato la metà del percorso: è iniziato a luglio 2022 e vengono rilasciati alcuni risultati interessanti (risultati basati sui 41 intervistati).

• L'88% ha dichiarato che la settimana di quattro giorni sta funzionando "bene" per la propria attività a metà del processo.
• Il 46% afferma che la produttività è "mantenuta intorno allo stesso livello".
• Il 34% afferma che è "lievemente migliorato".
• Il 15% afferma che e' migliorato in modo significativo.
• L'86% afferma che sarebbe "estremamente probabile" eo "probabile" prendere in considerazione la possibilità di continuare la politica della settimana di quattro giorni in futuro, oltre la fine del processo.

Altri vantaggi che si spera possano essere incoraggiati con questo movimento verso settimane lavorative più brevi includono:

• Diventa un datore di lavoro attraente, trattenendo e attirando il miglior personale.
• Morale migliore, meno assenze, meno esaurimento e personale più felice e più concentrato sul proprio lavoro.

Questi risultati positivi sollevano alcune domande. È questa la via da seguire? Potremmo essere sull'orlo di un nuovo modo di lavorare? Questi risultati potrebbero tradursi in tutti i settori?

Bene, per oggi, ci concentreremo su cosa potrebbe significare una settimana di quattro giorni per le organizzazioni di marketing. Continua a leggere per scoprire cosa hanno detto i nostri professionisti del marketing!

Settimana di quattro giorni ad Adzooma

Abbiamo parlato con Jaye Bonser, Social Media Manager di Adzooma, una società di marketing SaaS B2B che sta attualmente partecipando alla sperimentazione.

Jaye si è unita al colloquio dalla sua scrivania in un appartamento in affitto all'estero: sì, non solo Adzooma sta sperimentando una settimana di quattro giorni, ma ha anche introdotto una politica del lavoro dall'estero. Ne parleremo più avanti!

Ora la domanda che siamo sicuri è sulla bocca di tutti, come sta andando il processo per Adzooma? Non preoccuparti, ci arriveremo. Nessuna pressione, Adzooma - ti stiamo tutti guardando!

Ma prima, un po' di logistica.

In che modo Adzooma ha implementato la settimana di quattro giorni?

Il processo funziona per l'80% delle volte, per il 100% della paga. Ciò significa che i quattro giorni di lavoro sono normali orari d'ufficio piuttosto che spremere due ore in più ogni giorno.

E tutti hanno lo stesso giorno libero (ogni venerdì), a parte gli sviluppatori web e l'assistenza clienti che si alternano dal lunedì al venerdì per garantire che ci sia ancora una copertura per le domande dei clienti e i problemi tecnici.

Jaye dice:

“Quando ci è stato detto che avremmo preso parte al processo, la sensazione generale è stata di eccitazione. Anche se ammetto che ero preoccupato di portare a termine tutto il mio lavoro in quattro giorni. Ma eravamo tutti entusiasti di partecipare!”

Nel periodo che precede l'inizio del processo, il dipartimento delle risorse umane di Adzooma ha organizzato una serie di seminari sulla produttività per aiutarli a gestire il carico di lavoro durante il periodo di sei mesi.

Jaye dice:

"Il nostro responsabile delle risorse umane è stato brillante, ha introdotto framework di flusso di lavoro come la tecnica del pomodoro o il metodo 'mangia la rana' che ci hanno davvero aiutato ad aumentare la nostra produttività."

Nel caso in cui non ne avessi mai sentito parlare prima, ecco una piccola intuizione:

La Tecnica del Pomodoro si basa su brevi incrementi di tempo di lavoro dedicato, seguiti da una breve pausa. Ad esempio, 30 minuti di lavoro seguiti da una pausa di cinque minuti.

Negli incrementi di 30 minuti, ti concentrerai sul tuo compito e non ti lascerai distrarre da e-mail o messaggi Slack.

Lo ripeteresti tre o quattro volte prima di poter fare una pausa più lunga di 20 minuti.

'Mangia la rana'   - sì, un nome un po' strano -   è il concetto di mettere al primo posto la tua più grande sfida della giornata.

In altre parole, una volta che hai "mangiato la rana" o hai finito prima la parte più difficile della giornata, il resto è molto più facile.

Jaye aggiunge:

“Penso che ci sia un malinteso che meno tempo = meno lavoro, ma se gestisci correttamente il tuo tempo, non è così. Ho imparato a gestire molto meglio il mio tempo”.

"All'inizio ero preoccupato di dover fare gli straordinari per fare le cose".

"Ma poiché all'inizio abbiamo avuto un ottimo supporto dalle risorse umane, sono stato in grado di attenermi ai quattro giorni e ottenere lo stesso volume".

Jaye ha spiegato che questo l'ha anche aiutata quando si trattava di scadenze:

"Non sono più stressato per le scadenze di quanto non facessi prima del processo".

"E poiché siamo B2B, l'inizio della settimana tende ad essere quando sono più impegnato, e poi diventa più tranquillo verso venerdì, quindi ha senso che sia il giorno libero".

Uno dei motivi più comuni per promuovere una settimana di quattro giorni è evitare il burnout e offrire ai dipendenti un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata. E questo è sicuramente uno dei vantaggi che Jaye ha sperimentato.

Lei dice:

"Mi sento decisamente rinfrescato dopo un fine settimana ora."

Forse ricorderete che abbiamo menzionato un ulteriore vantaggio portato da Adzooma: una politica di lavoro dall'estero. Ciò consente ai dipendenti di trascorrere fino a un mese all'anno lavorando da qualche altra parte, purché coprano le loro ore centrali.

Jaye, una grande fan dei viaggi, è stata molto felice di accettare l'offerta di Adzooma e ha lavorato via per tre settimane.

"Per me ha fatto un'enorme differenza, essere in grado non solo di lavorare all'estero, ma anche di lavorare una settimana di quattro giorni".

"Riesco a fare la stessa quantità di lavoro che facevo prima, ma il mio equilibrio tra lavoro e vita privata è molto migliore".

"E abbiamo lavorato molto da quando siamo passati al remoto per migliorare la comunicazione, e direi che ora è il migliore che sia mai stato".

Va bene, va bene, ora sul pezzo che stavi aspettando. Adzooma ha finora riscontrato che il processo ha avuto successo?

Jaye dice:

"Dato che il processo non è ancora finito, non abbiamo le statistiche finali da condividere, ma tutti quelli con cui ho parlato credono che stia andando davvero bene".

"Non ho visto un calo dei miei KPI e non sono a conoscenza di nessun altro che lotta per soddisfare i loro".

“Non so se finiremo per continuare la settimana di quattro giorni dopo il processo, che resta da vedere. Potrebbe essere che lo continuiamo ma lo adattiamo leggermente in base alle cose che abbiamo imparato nel corso.

"A livello personale, lo adoro - e non ho avuto una conversazione con nessuno in azienda che non lo ami."

“Potrebbe funzionare”

Allora che dire degli altri marketer, quelli che non hanno avuto la possibilità di vivere in pratica la settimana di quattro giorni?

Contrariamente alla sensazione generale di una settimana di vendite di quattro giorni, sembra che i marketer siano più aperti all'idea di una settimana più breve.

In effetti, un sondaggio sulla pagina LinkedIn di Cognism ha recentemente chiesto:

' ​​Sei favorevole alla settimana lavorativa di quattro giorni?'

E un enorme 88% era favorevole al passaggio a una settimana lavorativa più breve.

Molti credono che abbia il potenziale per funzionare senza intoppi fintanto che vengono prese determinate misure in preparazione. Per esempio:

Ankit Batra, Chief Marketing Officer, afferma:

“Indubbiamente ci saranno sfide per far funzionare senza intoppi una settimana di quattro giorni. Le aziende devono allocare e gestire bene il tempo”.

"Le aspettative e gli obiettivi di lavoro devono essere comunicati chiaramente ai dipendenti e i compiti delegati dai manager in modo che tutto venga svolto in tempo".

"Le riunioni dovrebbero anche essere condotte brevemente per ridurre le perdite di tempo che possono invece essere prioritarie per i progetti".

In altre parole, ciò che Ankit sta dicendo qui è che se hai un giorno in meno alla settimana, ciò che entra nel tuo programma settimanale è di maggiore importanza.

I manager devono aiutare i dipendenti a dare la priorità ai progetti più grandi e importanti e ad aggirare quei grossi pezzi di lavoro.

Devono inoltre consultarsi con tutti i membri del team, compresi i manager e i dipartimenti di livello C per comprendere le aspettative su ciò che dovrebbe e può essere realisticamente consegnato nei tempi previsti.

Infine, i KPI dovrebbero essere monitorati attentamente per garantire che vengano compiuti i progressi richiesti.

Ankit aggiunge:

" Come afferma la legge di Parkinson, 'il lavoro si espanderà per riempire il tempo assegnato per il suo completamento '".

“In parole povere, le persone generalmente lavorano per il tempo che hanno a disposizione per un'attività. Quindi, se hai una scadenza di 32 ore, lavorerai per finire le cose in 32 ore. E quello stesso lavoro potrebbe essere allungato di oltre 40 ore se avessi 40 ore assegnate.

In altre parole, lavorare meno giorni non significa sempre una diminuzione della produttività”.

Altri ritengono che sia necessaria una convinzione unanime dall'alto verso il basso che sia la decisione giusta per l'organizzazione:

Joe Kevens, Direttore della Generazione della domanda presso PartnerStack   e il fondatore di B2B SaaS Reviews afferma:

“Penso che potrebbe funzionare se ci fosse il buy-in dall'alto. Il team esecutivo deve credere che ci siano più vantaggi che svantaggi".

Joe aggiunge che deve anche essere implementato in modo equo in tutta l'organizzazione:

"Il team di supporto deve essere abilitato a fornire ai clienti lo stesso livello di aiuto senza chiedere ai membri del team di supporto di essere gli unici in azienda a lavorare una settimana di cinque giorni".

“Il marketing è forse uno dei dipartimenti più adatti per una settimana lavorativa di quattro giorni. Con il minimo lavoro a contatto con il cliente, gli esperti di marketing hanno un alto grado di flessibilità nella loro pianificazione".

"I problemi sorgono quando tratti alcuni dipartimenti in modo diverso rispetto a un altro, poiché possono sorgere conflitti su 'trattamenti speciali'."

"Una settimana lavorativa di quattro giorni per il reparto marketing e una settimana lavorativa di cinque giorni per il supporto è un modo infallibile per creare risentimento, tensione e lotte interne in un'azienda".

Claudia Gancayco, CMO di Leg Master è d'accordo con Joe sui settori che una settimana di quattro giorni si presta a:

“Una settimana di quattro giorni si adatta meglio ai ruoli di lavoro che non devono aderire alle interazioni in tempo reale. Ad esempio, la maggior parte delle aziende BPO che si occupano del servizio clienti troverà difficile adattare le proprie operazioni in soli quattro giorni lavorativi".

"Mentre in ruoli di marketing a distanza come il mio, è praticabile e persino visto dai dipendenti come un vantaggio perché offre un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata".

"Questa configurazione di lavoro è una grande calamita per i talenti nel reclutamento, il che è un grande impulso quando si prendono di mira i migliori candidati del settore".

E senza dubbio ha ragione, se l'88% degli intervistati di LinkedIn è entusiasta dell'idea, puoi immaginare che avresti qualche candidato in più a bussare alla tua porta quando sei alla ricerca di nuovi talenti.

Ma mentre questo sarebbe un vantaggio di lavoro brillante per alcuni, Tania Doshko, Content Manager di WikiJob.com solleva un punto importante:

"Dato che il benessere dei dipendenti diventa una priorità assoluta, gli amministratori delegati e la direzione aziendale dovrebbero prendere in considerazione coloro che sono esposti a stress aggiuntivo a causa della riduzione dell'orario di lavoro e dell'ulteriore controllo dell'efficienza".

“Questo non è un motivo per rinunciare a una settimana lavorativa di quattro giorni. Ma alcune misure per prevenire e affrontare questa ulteriore pressione e ansia dovrebbero essere pianificate in anticipo per rendere la transizione agevole sia per i dipendenti che per i datori di lavoro”.

Dopotutto, siamo tutti diversi e lavoriamo a ritmi diversi. Alcuni dipendenti potrebbero avere difficoltà a trovare un flusso di lavoro che consenta loro di partecipare in una settimana più breve e potrebbero richiedere ulteriore supporto.

Su una nota positiva, tuttavia, Christine Brownstein, Chief Marketing Officer di Palaleather, suggerisce che la settimana lavorativa di quattro giorni potrebbe avere un impatto positivo per l'ambiente:

“I Paesi con orari di lavoro ridotti spesso hanno un minore impatto ambientale”.

"Poiché la settimana operativa è più breve, i lavoratori non devono guidare così lontano e gli enormi edifici elettrici e dipendenti dalle persone sono in uso solo quattro giorni alla settimana".

Quindi potrebbe essere una vittoria per il pianeta! Almeno nelle organizzazioni in cui un ufficio fisico è ancora il luogo di lavoro principale.

Arthur Worsley, il fondatore di The Art of Living   e l'ex McKinsey Associate con un Master in Psicologia presso l'Università di Oxford condivide anche alcuni potenziali vantaggi per quei datori di lavoro:

"I datori di lavoro possono risparmiare denaro sulle utenze perché ci sono meno persone in ufficio durante ogni giorno della settimana".

"Hanno anche tassi di assenteismo più bassi, il che significa meno tempo dedicato alla formazione di nuovi membri del personale o alla copertura dei turni".

Arthur avverte tuttavia che non tutti i dipendenti potrebbero essere così entusiasti del cambiamento, dice:

“Considera l'impatto sul morale dei dipendenti. Se hai una squadra ad alte prestazioni, potrebbe non essere così entusiasta di lavorare di meno".

“Credo anche che sia importante pensare a come questo cambiamento avrà un impatto su clienti e clienti: ci sono potenziali insidie? Come puoi mitigarli?”

Ad esempio, se hai ruoli a contatto con i clienti, potresti considerare di ruotare i giorni in cui i tuoi dipendenti escono in modo da avere sempre una copertura, in modo simile a come Adzooma ha risolto questo problema.

Logan Mallory, VP Marketing di Motivosity, ritiene che l'automazione potrebbe svolgere un ruolo significativo nel far funzionare la settimana di quattro giorni per il marketing:

“Dal punto di vista logistico, una settimana lavorativa di quattro giorni richiede semplicemente una pianificazione maggiore per garantire che i tempi delle cose rimangano entro i giorni lavorativi.

Quando si tratta di marketing, l'automazione può aiutare molto in questo senso, in quanto puoi pianificare post e campagne con largo anticipo e coordinare quei lanci entro giorni lavorativi".

Se non avevi notato la risposta estremamente positiva per una settimana lavorativa di quattro giorni, la sensazione generale di questi esperti di marketing finora è che esiste un vero potenziale per una settimana lavorativa di quattro giorni. Ma sfortunatamente, è molto più complicato del semplice dire:

"Ehi, prenditi un altro giorno libero a settimana!"

Perché in definitiva, affinché l'azienda sopravviva e sia in grado di continuare ad assumere persone, deve rimanere redditizia e produttiva. Il tempo è denaro, dopotutto.

Quindi, se sei un convinto sostenitore della settimana lavorativa di quattro giorni, preparati. Abbiamo dei potenziali svantaggi in arrivo.

“Non funzionerebbe”

Una sfida significativa per molte aziende che adottano la settimana lavorativa di quattro giorni è la tempistica.

Dopo la pandemia, alcune aziende hanno subito un colpo. Sono a un punto cruciale della ricostruzione e della crescita, mentre devono affrontare forti venti contrari economici.

Potrebbe essere la realtà per molte aziende che finanziariamente, in questa fase, sarebbe troppo rischioso mettere in atto questo modo rivoluzionario di lavorare. Per esempio:

Alcune startup nuove di zecca non hanno le riserve di cassa per avere una pista abbastanza lunga da giustificare l'offerta di una settimana lavorativa più breve.

E anche alcune aziende con finanziamenti potrebbero non essere in grado di offrire vantaggi di lavoro così estremi, come le start-up sostenute da venture capital. Potrebbero avere troppa fretta di crescere ed espandersi per rimuovere un'intera giornata di produttività dalla settimana.

E poi c'è il tempo necessario per fornire al tuo team la formazione necessaria per gestire il flusso di lavoro in modo efficiente. Alcune aziende semplicemente non avranno le risorse per farne una priorità.

Nei luoghi di lavoro in cui le scadenze sono ravvicinate e i carichi di lavoro sono pesanti, una settimana lavorativa breve potrebbe essere la causa di ulteriore stress, piuttosto che il risultato opposto desiderato.

Joe Kevens, condivide che PartnerStack ha implementato uno schema simile, offrendo ai dipendenti di trascorrere occasionalmente giornate di benessere.

Ha scoperto che quei giorni intesi come giorni per alleviare lo stress e il burnout a volte avevano un esito meno efficace.

Lui dice:

“Alcuni dei nostri esperti di marketing hanno condiviso feedback sullo stress aggiunto in poche settimane; c'è troppo lavoro da completare in quattro giorni.

Il tempo è anche un fattore toccante per David Bitton, co-fondatore e CMO di DoorLoop che condivide:

"Una settimana di quattro giorni riduce le opportunità di capitalizzare sulle tendenze nel momento ideale in cui diventa virale".

"Le tendenze cambiano continuamente e ne emergono di nuove a un ritmo rapido".

"Se i team lavorano quattro giorni alla settimana, potrebbe essere difficile sfruttare al meglio queste tendenze con la stessa rapidità dei team di marketing che lavorano una settimana lavorativa standard".

Dopotutto, il marketing spesso deve essere reattivo a ciò che sta succedendo sul mercato, quindi una settimana lavorativa di quattro giorni potrebbe ostacolare i loro tempi di reazione?

Richard Clews, fondatore di pantsandsocks.com, ha scoperto altri problemi di programmazione quando ha considerato di provare la settimana lavorativa di quattro giorni per la sua azienda.

Egli ha detto:

“Alla fine sono giunto alla conclusione che una settimana lavorativa di quattro giorni può essere funzionale, ma ci sono alcuni problemi in relazione a un programma di ruoli di marketing. Ciò ha portato io e il mio team di marketing a decidere di non tentare di implementarlo".

"Quando stavamo facendo un brainstorming su come ci sarebbe stata una settimana lavorativa di quattro giorni, ci siamo imbattuti nel problema del tempo perso e del tempo libero retribuito".

“Tutti si ammalano e hanno problemi familiari, il che è comprensibile, e voglio sostenere la mia squadra durante queste crisi. Tuttavia, per la nostra situazione, dal punto di vista del marketing, i vantaggi non hanno superato le potenziali insidie ​​​​della pianificazione".

“Con una settimana lavorativa di quattro giorni, ogni giorno è più prezioso per il tuo team. Se un membro del team ha una giornata di malattia, è amplificata perché non hai quattro giorni in più per recuperarla, ne hai solo tre".

"Questo problema è ulteriormente esacerbato dalle assenze prolungate e, con un team di marketing così dipendente dalla collaborazione, questa diventa più una battuta d'arresto".

"I progetti e le campagne richiedono più tempo per essere completati, i ritardi sono inevitabili e, con un team più piccolo, può paralizzare il tuo funnel di vendita".

Alternative a una settimana di quattro giorni

Come accennato in precedenza, Joe Kevens di PartnerStack, una startup tecnologica di serie B in rapida crescita, ha aggiunto diversi giorni di benessere durante tutto il calendario annuale per creare ulteriori settimane lavorative di quattro giorni.

Sebbene abbia riferito che le settimane più brevi a volte causavano ulteriore stress per alcuni membri del team, questa potrebbe essere un'alternativa all'impegno a tempo pieno in una settimana lavorativa di quattro giorni.

È possibile che lo stress aggiuntivo sia stato causato dal fatto che i membri del team non erano abituati a lavorare in questo modo e non disponevano del flusso di lavoro per far fronte.

Quindi, l'abbinamento di questo approccio con una formazione aggiuntiva sulla produttività e sulla gestione del tempo potrebbe aiutare a rendere questo approccio praticabile per alcune aziende.

Jillian Wood, Director of Content Marketing presso Coconut Software condivide il loro modo di offrire un lavoro più flessibile.

Lei dice:

“Li chiamiamo Cabana Days. Abbiamo venerdì flessibili che possiamo utilizzare per lavorare in silenzio senza riunioni o utilizzare per il tempo personale (lavoretti, hobby, riposo, viaggi, ecc.)."

"Posso dire che funziona, ma richiede più pianificazione e meno progetti o trasferimenti dell'ultimo minuto".

"Richiede anche che tu sia spietato con le priorità anziché dire 'sì' a tutto ciò che ti viene chiesto di fare dalla tua organizzazione (che è difficile per molti team di marketing)."

Anche Ruben Camerlynck, fondatore e marketer della crescita di saasb2b.com ha trovato la sua variazione sulla settimana lavorativa di quattro giorni:

Lui dice:

“Credo fermamente nel dare alle persone più tempo personale. Tuttavia, per esperienza, sembra che le persone tendano ad essere più efficienti con due mezze giornate di riposo in più invece di un giorno intero".

"Mantiene le persone leggermente più coinvolte e concentrate pur offrendo loro la stessa quantità di tempo libero in più".

"L'ho visto funzionare, so che può funzionare"

Va bene, quindi abbiamo discusso le aree che richiederebbero maggiore attenzione se fosse implementata una settimana di quattro giorni e abbiamo discusso alcuni dei contro che potrebbero derivare da una settimana più breve.

Ma chiudiamo questo articolo con il botto.

Ecco alcuni spunti da parte dei professionisti del marketing che hanno implementato una settimana lavorativa di quattro giorni e stanno trovando molto successo.

Fernando Lopex, Direttore Marketing del Circuito SaaS Route Planning ed ex consulente per la crescita di eBay e PayPal, afferma:

"La settimana lavorativa di quattro giorni ha dimostrato di funzionare innumerevoli volte negli ultimi anni poiché i datori di lavoro vedono risultati positivi dalle loro prove".

"Nel marketing digitale, la settimana lavorativa di quattro giorni ha il potere di diventare il vantaggio competitivo di ogni agenzia o team di marketing".

"La maggior parte delle attività completate dai marketer non sono più così sensibili al fattore tempo".

"Sì, le campagne hanno date di rilascio, ma quando i progetti sono adeguatamente pianificati, le campagne e le strategie vengono completate e programmate ben prima della data di rilascio".

“Naturalmente, eventi per i clienti, riunioni importanti e lanci che richiedono una presenza interna possono occasionalmente presentare alcune eccezioni al programma di quattro giorni. "

"Con un po' di pianificazione avanzata, il calendario può essere facilmente adattato per adattarlo."

" L'arte imita la vita e diventa più difficile per gli esperti di marketing creare campagne innovative quando non hanno abbastanza tempo lontano dal lavoro per vivere davvero e trarre ispirazione".

"In molti modi, la settimana più breve potrebbe comportare prestazioni molto migliori dal tuo team creativo".

Un'altra evangelista della settimana di quattro giorni è Laura Roeder , fondatrice e CMO di CoachCompare .

Lei dice:

"Sono sempre stato un sostenitore del fatto che gli esseri umani abbiano molto, molto meno di 40 ore settimanali di lavoro approfondito, quindi per me ha senso lavorare meno ore ma più focalizzate".

"Penso che sia del tutto possibile ottenere gli stessi risultati di marketing in una settimana lavorativa di quattro giorni, ma affinché i team abbiano successo dovranno esaminare attentamente il loro programma per cercare il "grasso" che può essere eliminato".

I pensieri del cognismo

Con tutta la discussione, abbiamo pensato di soppesare con alcuni pensieri e intuizioni dal nostro stesso capo della generazione della domanda, Fran Langham . Una settimana lavorativa di quattro giorni funzionerebbe per noi in Cognism?

I sentimenti di Fran sull'argomento sono generalmente pieni di speranza e aperti. Lei dice:

"È sicuramente qualcosa che penso che potremmo testare come una squadra."

"Anche se sono decisamente più attento a prendere una decisione come questa ora che gestisco una squadra".

“Prima, quando ero un collaboratore individuale, potevo dire 'sì certo, potevo portare a termine quel lavoro in quattro giorni.' Ma ora devo essere più cauto per non sottoporre la mia squadra a pressioni indebite per finire il lavoro più rapidamente. Devo essere responsabile di questo".

E Fran solleva un buon punto qui, i manager sono responsabili delle persone nelle loro squadre. Quindi, facendo una scelta radicale come questa - anche quando in superficie va a vantaggio della sua squadra - Fran e qualsiasi altro manager devono considerare tutti i possibili impatti che potrebbe avere.

Fran crede che per funzionare una settimana di quattro giorni, dovrebbe essere una decisione presa dall'alto verso il basso, con il pieno consenso di tutti nell'azienda.

“Dovrebbe essere lo stesso giorno e tutti dovrebbero essere coinvolti. Sarebbe molto dirompente se alcuni dipartimenti dell'azienda lo avessero e altri no".

"Non solo sarebbe meno efficace per la collaborazione, ma continueresti a ricevere messaggi Slack dalle persone che stavano lavorando".

"Il che potrebbe far sentire in colpa qualcuno per non funzionare, o semplicemente per non consentire loro di spegnersi, il che vanifica l'intero scopo".

“Quindi non è così semplice come 'potrebbe funzionare per il marketing'. Penso che se il reparto vendite o qualsiasi altro reparto non venissero coinvolti, allora sarebbe un blocco".

"I rapporti di lavoro non sarebbero efficaci se il marketing funzionasse per quattro giorni e le vendite per cinque".

Uno degli argomenti principali di Fran per una settimana di quattro giorni è dovuto alle sue esperienze con il lavoro a distanza.

Lei dice:

"Ci è stato detto che il lavoro a distanza avrebbe reso le persone meno produttive e si è dimostrato che non è vero".

“Direi che sono più produttivo dopo essere andato a distanza. Quando sono in ufficio, è più probabile che parli con qualcuno del loro fine settimana. O fare una birra. Oppure passa il tempo ad aspettare l'ascensore.

"Potrei sicuramente credere di offrire di più ora rispetto a quando ero in ufficio a tempo pieno."

L'argomento di Fran qui è che è già in grado di svolgere più lavoro alla settimana lavorando da casa che in ufficio.

Lavora in blocchi di tempo, quasi completamente ininterrotta.

Fran spiega:

“Credo che le pause naturali che fai in ufficio semplicemente non esistano quando sei a casa. Quindi, se stiamo facendo di più in un giorno, perché non potremmo prenderci un giorno in più alla fine della settimana?

Sebbene Fran sia molto aperta all'idea di testare una settimana lavorativa più breve, è anche consapevole del fatto che sarebbe una transizione potenzialmente complicata.

Lei dice:

"Dovresti assicurarti che ci fosse supporto disponibile e che le persone si sentissero a proprio agio nel condividere se stessero lottando con il loro carico di lavoro nel lasso di tempo."

"Penso che tutto dipenda da una corretta pianificazione".

Potrebbe essere una settimana di quattro giorni tra le tue carte?

È sicuro dire che questo è un argomento che alimenta il dibattito e, in definitiva, non esiste una risposta giusta perché dipende da così tanti fattori.

Dipende dalle esigenze dell'azienda e dei suoi clienti.

Dipende da quanto sono aggressivi gli obiettivi e gli obiettivi aziendali.

Dipende da come i dipendenti preferiscono gestire il proprio flusso di lavoro.

La settimana di quattro giorni potrebbe funzionare meravigliosamente in un'organizzazione ed essere disastrosa in un'altra.

Quindi si tratta di decidere se vale la pena fare il salto nell'ignoto per testarlo per i potenziali benefici. Ed è qui che lo lasceremo oggi. Si spera, con qualche spunto di riflessione!

Se desideri ulteriori approfondimenti dal cognismo, puoi iscriverti a una delle nostre tre newsletter. Scegli tra Sales Leaders' Digest, Content Digest o Demand Gen Digest (oppure puoi iscriverti a tutti e tre!) facendo clic sul link sottostante.