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Pubblicato: 2021-12-07

I lavoratori statunitensi sono stufi.

Quest'estate hanno lasciato il lavoro in numero record. Tutti i mesi da aprile ad agosto 2021, almeno il 2,5% della forza lavoro statunitense si è licenziata, secondo il Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti.

Ad agosto, il 2,9% dei lavoratori ha lasciato, la frazione più grande della forza lavoro americana che ha lasciato in un mese in almeno 20 anni.

Nell'agosto 2021, il 2,9% dei lavoratori ha lasciato, la frazione più grande della forza lavoro americana ad aver lasciato in un mese in almeno 20 anni.

Molti di loro stanno diventando freelance.

L'economia freelance era in crescita anche prima della pandemia. Il lavoro autonomo è stata la principale fonte di reddito per il 14% dei lavoratori statunitensi nel 2019, secondo un rapporto Gallup.

Non è stato un caso. La percentuale di liberi professionisti autonomi per scelta è cresciuta dal 2012 al 2019, secondo MBO Partners, dal 66% all'81%.

La pandemia ha solo accelerato il passaggio dal lavoro a tempo pieno. Oggi, The Great Resignation ha colpito ogni luogo di lavoro, dagli ospedali agli argomenti caldi.

I marketer non sono immuni. A luglio, il 48% dei marketer prevedeva di lasciare il proprio lavoro a tempo pieno, secondo un sondaggio MarketerHire.

Sembra una cattiva notizia per i team di marketing. Ma qui a MarketerHire, ci siamo chiesti: come si sentono davvero i leader aziendali riguardo a tutto questo?

Per scoprirlo, abbiamo intervistato oltre 600 responsabili delle decisioni di marketing in tutto il paese e abbiamo scoperto che The Great Resignation potrebbe essere più giustamente chiamato The Freelance Revolution.

La stragrande maggioranza degli intervistati - l'80% - aveva lavorato di recente con un marketer freelance e il 63% degli intervistati aveva lavorato con uno negli ultimi sei mesi.

I leader di marketing che avevano lavorato con i liberi professionisti hanno recentemente stimato di affidare loro quasi la metà, in media il 46%, di tutto il lavoro di marketing.

I leader di marketing che avevano lavorato con i liberi professionisti hanno recentemente stimato di affidare loro quasi la metà, il 46%, di tutto il lavoro di marketing.

In North Carolina, Texas e Ohio, esternalizzano la maggior parte del lavoro di marketing a liberi professionisti.

Le aziende stanno abbracciando con entusiasmo la maggiore agilità (e la diminuzione delle spese operative) di una forza lavoro freelance: il 72% degli intervistati che avevano lavorato con un marketer freelance ha recentemente descritto l'esperienza come "ottima".

Entriamo nei dati.

Risorsa gratuita per l'assunzione di Marketer:

La rivoluzione dei freelance nel marketing, dai numeri

Un riassunto della ricerca originale di MarketerHire sul ruolo dei talenti freelance nel marketing moderno.

Ottieni il rapporto

La carenza di manodopera è in pieno svolgimento.

Se la tua squadra vuole assumere un marketer a tempo pieno in questo momento, buona fortuna.

Nell'ultimo anno, il 68% dei leader aziendali ha affermato di aver lottato per assumere un marketer interno e il 67% pensa che l'assunzione diventerà solo più difficile con il tempo.

Nell'ultimo anno, il 68% dei leader aziendali ha affermato di aver lottato per assumere un marketer interno e il 67% pensa che l'assunzione diventerà solo più difficile con il tempo.

Secondo i nostri dati, due stati hanno mercati particolarmente difficili per i talenti del marketing:

  • Carolina del Nord: i leader aziendali qui avevano il 25% in più di probabilità rispetto alla media di avere problemi ad assumere per ruoli di marketing interni.
  • Texas: gli intervistati qui avevano il 18% di probabilità in più rispetto alla media di segnalare difficoltà a trovare talenti di marketing interni.

Non sono solo le Grandi Dimissioni che rovinano le assunzioni. È anche…

  • Una carenza di lavoratori stranieri negli Stati Uniti
  • Sistemi di tracciamento dei candidati che filtrano automaticamente i candidati qualificati
  • Squilibri tra domanda e offerta attorno a competenze di marketing chiave

Prendi i marketer della ricerca a pagamento: hanno visto un aumento della domanda questo autunno.

Le recenti modifiche a iOS hanno reso il monitoraggio delle prestazioni della ricerca a pagamento molto più semplice rispetto al monitoraggio dei social a pagamento e, da settembre a ottobre, i marketer della ricerca a pagamento sono passati dal sesto al secondo ruolo più popolare di MarketerHire.

A novembre hanno dominato ancora di più la torta delle assunzioni. Sta diventando sempre più difficile portarli in casa.

Unisci ostacoli all'assunzione specifici per ruolo come questo con quelli a livello di mercato e avrai una battaglia davvero in salita per il talento a tempo pieno.

I team di marketing devono rimanere agili.

I responsabili delle decisioni di marketing stanno anche lottando per individuare le esigenze a lungo termine del loro team.

L'incertezza della pandemia e la carenza di manodopera di cui abbiamo parlato sopra hanno reso il 95% dei datori di lavoro degli intervistati più interessato all'assunzione di professionisti del marketing freelance.

L'incertezza della pandemia e la carenza di manodopera hanno reso il 95% dei datori di lavoro degli intervistati più interessato ad assumere professionisti del marketing freelance.

Stanno agendo anche su di esso. Otto leader aziendali su 10 hanno recentemente assunto un marketer freelance e un altro 10% prevede di provare talenti freelance nel 2022.

​​​"I liberi professionisti con competenze specializzate possono aiutarti a risolvere rapidamente problemi a breve termine", ha detto a MarketerHire il vicepresidente e direttore generale di DTC di Clorox, Jackson Jeyanayagam.

Rendono i team di marketing più adattabili, un aspetto fondamentale nell'ambiente odierno, soprattutto se possono tirare con i pugni.

Gli intervistati che avevano lavorato con liberi professionisti hanno recentemente classificato l'adattabilità più importante per i liberi professionisti rispetto alle assunzioni a tempo pieno. Era l'unica grande differenza nelle loro priorità per i due tipi di ruolo.

Quando si aspettano l'inaspettato, sembra che i leader aziendali si rivolgano ai liberi professionisti e aumentano l'agilità.

Dei leader che hanno lavorato di recente con i freelance, l'83% ha affermato di aver aiutato i dipartimenti di marketing a ruotare più rapidamente e il 78% ha affermato di offrire un vantaggio competitivo in un contesto di mercato mutevole.

L'83% dei leader che hanno lavorato con i freelance di recente ha affermato che i freelance hanno aiutato i loro team di marketing a ruotare più rapidamente.

I liberi professionisti smentiscono le preoccupazioni dei gestori delle assunzioni.

La prima volta che assumi un libero professionista può essere snervante. Degli intervistati che avevano lavorato con professionisti del marketing freelance, l'83% ha affermato di essere inizialmente titubante.

Tuttavia, la maggior parte di loro ha cambiato tono man mano che hanno acquisito esperienza con i liberi professionisti. Quasi tutti, il 97%, di quei leader inizialmente esitanti hanno convenuto che il rischio è stato ripagato.

Degli intervistati che erano riluttanti ad assumere freelance ma lo hanno fatto comunque, il 97% ha affermato che il rischio è stato ripagato.

Di tutti i leader aziendali che hanno assunto di recente dei liberi professionisti, il 98% ha affermato che il lavoro dei liberi professionisti soddisfaceva (69%) o superava (29%) gli standard dell'azienda.

I liberi professionisti avvantaggiano anche i team di marketing nel loro insieme. Degli intervistati che hanno assunto di recente dei freelance, l'81% ha affermato che il supporto dei freelance ha reso il team di marketing più efficace.

"Un ottimo lavoro viene dal talento freelance", ha detto a MarketerHire il fondatore di Delivering Value Andrew Capland. “Sono in grado di pensare liberamente e senza i vincoli che possono derivare dal lavorare per lunghi periodi nella stessa azienda”.

I liberi professionisti possono “pensare liberamente e senza i vincoli che possono derivare dal lavorare per lunghi periodi nella stessa azienda”.

I liberi professionisti fanno risparmiare tempo e denaro alle aziende.

I liberi professionisti rendono le campagne di marketing più efficienti in termini di costi. Tipo, molto più efficiente in termini di costi.

I leader delle PMI che hanno assunto un libero professionista hanno recentemente stimato di risparmiare in media poco più di $ 71.000 per campagna, e i leader delle aziende che hanno assunto un libero professionista hanno recentemente stimato che le assunzioni a contratto fanno risparmiare loro una media di $ 124.000 per campagna.

Anche le assunzioni di freelance sono una posta in gioco più bassa. I datori di lavoro non devono pagare i sussidi o l'assicurazione contro la disoccupazione.

Ciò significa che quando si tratta di assunzioni freelance, le aziende possono muoversi un po' più rapidamente e con decisione.

Degli intervistati che hanno lavorato con i freelance di recente, un enorme 91% ha convenuto che ha reso le assunzioni nel complesso più facili e ancora di più, il 94%, ha convenuto che l'assunzione di freelance ha ridotto i tempi di assunzione.

In Podia, ad esempio, il direttore del marketing di crescita Benyamin Elias pubblica ruoli a tempo pieno sul sito delle carriere di Podia e sottopone i candidati a un "processo di colloquio completo", incluso un progetto di prova, "perché andare all'interno dell'azienda è relativamente grande e meno impegno specializzato”.

Per i marketer freelance, si affida maggiormente ai referral dalle sue reti, oltre a un'intervista leggera. Ma "il rinvio fa molto del lavoro pesante", ha detto.

"Il rinvio fa molto del lavoro pesante [quando si assumono liberi professionisti]."

John-Henry Scherck, preside e proprietario di Growth Plays, concorda sul fatto che l'assunzione di liberi professionisti è "molto più rapida" e meno onerosa.

"Sono meno preoccupato per l'adattamento culturale o le opportunità a lungo termine con i liberi professionisti e mi concentro solo su competenze, attenzione ai dettagli e affidabilità", ha detto a MarketerHire.

In MarketerHire, lo vediamo in prima persona: i clienti spesso assumono una corrispondenza freelance entro pochi giorni, se non ore, dall'incontro con loro.

Confrontalo con i 40 giorni che un cliente si aspettava di spendere per procurarsi un'assunzione a tempo pieno!

I liberi professionisti hanno competenze rare e svolgono un lavoro di alta qualità.

I marketer di alto livello in molte specialità sono troppo costosi per essere assunti internamente, ma assumerli su base freelance può aiutare le aziende a dare la priorità alla qualità.

Prendi i marketer social e di ricerca a pagamento. "I migliori esperti di marketing tecnico, dal punto di vista di Facebook e Google, non amano essere bloccati con un'unica azienda", ha detto Edward Fu, ex CMO di ZipRecruiter e co-fondatore di Happy Masks, in un webinar di MarketerLive.

Le campagne social e di ricerca più pagate provengono da liberi professionisti.

I liberi professionisti possono anche creare comunità TikTok organiche ad alte prestazioni...

… e piani di marketing digitale a tutti gli effetti per il lancio di prodotti.

Questo è ciò che ha fatto un marketer di crescita freelance per il lancio del condimento per insalata DTC di Whole30 nel 2021. "Abbiamo decisamente spazzato via le nostre vendite previste", ha detto a MarketerHire Melissa Urban, CEO e co-fondatrice di Whole30.

In effetti, Fu ha detto che la qualità del lavoro che ha visto dai marketer freelance è stata "sorprendente".

"Sono specializzati in un canale e lavorano con più clienti, [quindi] le informazioni che sono in grado di raccogliere su tutta la linea ci aiutano con la nostra attività", ha spiegato.

Ironia della sorte, le persone spesso esitano ad assumere professionisti del marketing freelance a causa di problemi di qualità ed è vero che assumere il tuo primo freelance può essere un "tiro di dadi", come ha detto a MarketerHire Junae Brown, CEO e fondatrice di Browed 2 Perfection Agency.

Ma “nel tempo, abbiamo imparato…. quali qualità stiamo cercando in un candidato", ha detto Brown. “Abbiamo anche creato sistemi migliori in modo che l'esperienza sia migliore per entrambe le parti. Questo ci ha aiutato ad attrarre persone davvero straordinarie!

I primi 3 ruoli per i liberi professionisti ricoprono in tutte le dimensioni aziendali.

I tre ruoli di marketing più popolari per i liberi professionisti sono costanti nelle aziende e nelle PMI: marketer dei social media, marketer del marchio e marketer di Amazon.

Perché questi tre? Le aziende che storicamente si sono concentrate sul performance marketing si stanno rendendo conto, tra i cambiamenti di iOS, che devono diversificare e investire di più nel marchio e nei social organici, ha notato Chris Toy, CEO di MarketerHire. Assumere freelance è un ottimo modo per iniziare.

Per quanto riguarda Amazon: il suo prodotto pubblicitario è ancora relativamente nuovo ed è cresciuto del 20% + anno su anno negli ultimi tre anni. Quest'anno, il Gruppo M prevede che le vendite di annunci di Amazon supereranno i 16 miliardi di dollari.

Fonte: gruppo M

Gli utenti Amazon più lenti si stanno rendendo conto che devono entrare in azione, sospetta Toy, e le assunzioni freelance sono un ottimo modo per testare nuovi canali, indipendentemente dalle dimensioni della tua attività.

Ma le aziende assumono liberi professionisti per più ruoli.

Quando si tratta di vasta gamma di assunzioni freelance, le imprese hanno un vantaggio. Era più probabile che le PMI assumessero freelance in ruoli oltre i primi tre, dall'email marketer al CMO.

Come mai? I leader delle PMI tendono ad avere budget più piccoli e team più piccoli.

Ciò significa che il reclutamento e l'inserimento di un nuovo libero professionista può consumare molta larghezza di banda delle PMI. Di conseguenza, tendono ad assumere con parsimonia e cercano generalisti del marketing, che si sentono come assunti a basso costo, anche se spesso creano più problemi di quanti ne risolvono.

Quindi, nel 2022, le aziende hanno un vantaggio quando si tratta di gestire, assumere e integrare i freelance, tutti elementi essenziali per costruire una solida rete di freelance, come Nigel Stevens di Organic Growth Marketing ha imparato dall'esperienza.

"Pensavo fosse facile collegare un libero professionista", ha detto Stevens a MarketerHire. "Ora ho più rispetto per i requisiti generali del processo per consegnare a qualcuno un progetto e metterlo in grado di fornire ciò che desideri".

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Tuttavia, non tutte le aziende sono aperte ai talenti freelance.

Alcuni leader aziendali stanno ancora alla larga dai marketer freelance. Circa 1 intervistato su 10 ha affermato di non aver esternalizzato alcun lavoro di marketing a liberi professionisti e di non avere intenzione di farlo.

Quei leader sono diventati più vecchi. Gli intervistati sulla cinquantina avevano il 50% in più di probabilità rispetto alla media di evitare completamente i freelance e gli intervistati sulla sessantina avevano il 70% in più di probabilità, suggerendo un pregiudizio generazionale verso i team a tempo pieno.

Ci sono anche altri fattori che rendono diffidenti le resistenze, come notizie negative, passaparola ed esperienze passate.

Tuttavia, il 94% dei leader aziendali ancora riluttanti a lavorare con i professionisti del marketing freelance ha affermato che sarebbe più propenso ad assumere un libero professionista controllato da un reclutatore o una piattaforma di talenti come MarketerHire.

Il 94% dei leader aziendali ancora riluttanti a lavorare con i professionisti del marketing freelance ha affermato che sarebbe più propenso ad assumere un libero professionista controllato da un reclutatore o da una piattaforma di talenti.

Altre 46 statistiche mostrano come funziona il mercato dei freelance.

Abbiamo imparato molto sul mercato per i professionisti del marketing freelance dal nostro sondaggio, così tanto che non siamo riusciti a inserirlo tutto nel rapporto sopra. Ecco tutto il resto che abbiamo imparato dai nostri dati, incluse statistiche più specifiche per ruolo e stato.

I tipi di professionisti del marketing freelance che le aziende hanno assunto di recente

Tra gli intervistati che avevano recentemente assunto liberi professionisti...

  • Il 50% ha assunto un social media marketer freelance
  • Il 43% ha assunto un marketer freelance
  • Il 40% ha assunto un marketer Amazon freelance
  • Il 30% ha assunto un marketer di crescita freelance
  • Il 30% ha assunto un e-mail marketer freelance
  • Il 29% ha assunto un content marketer freelance
  • Il 26% ha assunto un marketer di ricerca retribuito freelance
  • Il 26% ha assunto un SEO marketer freelance
  • Il 26% ha assunto un analista di marketing freelance
  • Il 24% ha assunto un social marketer retribuito freelance
  • Il 12% ha assunto un CMO frazionario

I tipi di attività di marketing freelance erano aperti alle assunzioni

Tra tutti gli intervistati...

  • Il 54% era aperto all'assunzione di social media marketer freelance
  • Il 45% era aperto all'assunzione di professionisti del marketing del marchio freelance
  • Il 42% era aperto all'assunzione di marketer Amazon freelance
  • Il 33% era aperto all'assunzione di marketer di contenuti freelance
  • Il 32% era aperto all'assunzione di e-mail marketer freelance
  • Il 30% era aperto all'assunzione di esperti di marketing di crescita freelance
  • Il 29% era disposto ad assumere analisti di marketing freelance
  • Il 28% era aperto all'assunzione di social marketer retribuiti freelance
  • Il 26% era aperto all'assunzione di esperti di marketing di ricerca a pagamento freelance
  • Il 26% era aperto all'assunzione di professionisti del marketing SEO freelance
  • Il 9% era disposto ad assumere CMO frazionari

I vantaggi aziendali dell'utilizzo di professionisti del marketing freelance

Degli intervistati che avevano recentemente lavorato con liberi professionisti...

  • L'81% ha affermato che è più facile trovare professionisti del marketing freelance rispetto ai marketer interni
  • Il 98% ha affermato che la qualità del lavoro fornito dai liberi professionisti ha soddisfatto o superato le aspettative
  • Il 91% ha affermato che è più facile abbinare le competenze di libero professionista a lavori specifici piuttosto che trovare un ruolo interno con tutte queste competenze

Cosa portano in tavola i freelance

Degli intervistati che avevano recentemente lavorato con liberi professionisti...

  • L'83% ha affermato che i marketer freelance tendono a portare in tavola idee innovative
  • L'83% ha affermato che i professionisti del marketing freelance tendono a fornire un'elevata qualità del lavoro
  • Il 76% ha affermato che i marketer freelance hanno un'esperienza più ampia rispetto ai marketer interni
  • L'85% ha affermato che la propria azienda ha beneficiato della flessibilità offerta dai professionisti del marketing freelance
  • Il 79% ha affermato che i marketer freelance tendono a essere al di sopra della media quando si tratta di velocità

In che modo i professionisti del marketing freelance aiutano i team di marketing

Degli intervistati che avevano recentemente lavorato con liberi professionisti...

  • Il 77% ha affermato che i propri dipartimenti di marketing sono più prolifici quando utilizzano professionisti del marketing freelance
  • L'81% ha affermato che l'utilizzo di professionisti del marketing freelance consente loro di scalare più rapidamente
  • L'85% ha affermato di aver registrato una crescita da quando ha assunto un marketer freelance

In che modo i marketer freelance influenzano le assunzioni

Degli intervistati che avevano recentemente lavorato con liberi professionisti...

  • Il 91% ha affermato che l'assunzione di professionisti del marketing freelance ha semplificato le assunzioni
  • Il 58% prevede di aumentare il budget per l'assunzione di liberi professionisti nel 2022
  • Il 21% prevede di mantenere il budget attuale per l'assunzione di liberi professionisti nel 2022

I primi 10 stati che esternalizzano il lavoro a professionisti del marketing freelance

Per le aziende che hanno lavorato di recente con liberi professionisti, la frazione del lavoro di marketing totale esternalizzato è stata, in media,...

  • 57% nella Carolina del Nord
  • 53% in Texas
  • 53% nell'Ohio
  • 46% in California
  • 46% a New York
  • 44% in Georgia
  • 42% in Florida
  • 41% nell'Illinois
  • 35% nel Michigan
  • 34% in Pennsylvania

Nel 2022 i budget dei freelance aumenteranno.

Le aziende si sono già adattate alle grandi dimissioni del marketing assumendo professionisti del marketing freelance e la tendenza sta accelerando.

La maggior parte degli intervistati che ha lavorato di recente con i freelance, il 58%, ha pianificato di aumentare il proprio budget per i freelance l'anno prossimo.

La maggior parte degli intervistati che ha lavorato di recente con i freelance, il 58%, ha pianificato di aumentare il proprio budget per i freelance l'anno prossimo.

Jennifer Vande Zande, redattore capo di Future of Commerce di SAP, è uno dei tanti decisori che stanno aumentando il suo budget da freelance nel 2022. Apprezza "l'affidabilità, la professionalità, la passione e [che] i suoi attuali freelancer si fanno cagare fatto."

La sfida più grande che lei e altri esperti hanno notato con l'aumento delle operazioni freelance: selezionare i liberi professionisti in grado di fornire un lavoro tempestivo e di qualità.

Lavorare con i liberi professionisti può essere un "ottovolante professionale ed emotivo", ha affermato Zande.

MarketerHire è qui per aiutarti. Controlliamo attentamente i freelance nella nostra rete, accettando solo il 5% dei migliori candidati. Guarda tu stesso e prova MarketerHire oggi.

La nostra metodologia

Questo sondaggio è stato condotto dal 23 al 24 ottobre 2021, al 95% di confidenza, +/- 4% di margine di errore.

Rottura del convenuto

  • Totale intervistati: 606
  • Sesso: 60% maschile, 40% femminile
  • Età media: 39 anni
  • Geografia: 46 dei 50 stati rappresentati (esclusi RI, SD, VT e WY)

Qualificazioni degli intervistati

  • Località: vivere e lavorare negli Stati Uniti
  • Età: 18 anni o più
  • Stato occupazionale: impiegato a tempo pieno per un'azienda che dispone di un ufficio marketing e/o si occupa di attività di marketing
  • Titolo: manager, direttore, C-suite/dirigente e/o proprietario

Ripartizione del titolo di lavoro del convenuto

  • Gestore: 76%
  • C-Suite/Dirigente: 11%
  • Direttore: 9%
  • Proprietario: 4%