Tendenze della leadership globale negli affari per il 2022 e il 2023
Pubblicato: 2022-09-13Le tendenze della leadership globale sono la parte più importante della conoscenza che ogni buon leader deve conoscere. La leadership è una categoria ampia principalmente perché è collegata a molti processi di lavoro nell'organizzazione. Per questo motivo, è difficile presentare a breve tutte le tendenze che hanno un significato, ma alcune di esse possono comunque essere evidenziate.
Tendenze della leadership globale nel business per il 2022/2023 – indice:
- Tendenze della leadership globale
- Appiattimento delle strutture organizzative
- Team ibridi o remoti
- Diversità sul posto di lavoro
- Il ruolo della tecnologia
- La crescente importanza delle soft skill
- Tendenze della leadership globale: riepilogo
Tendenze della leadership globale
Le tendenze della leadership globale sono spesso valutate da leader ed esperti di tutto il mondo. C'è un'opportunità per tutte le aziende di entrare nel mercato globale in un momento difficile di cambiamenti e interruzioni. Ci sono dei rischi, ma comprendendo il futuro, la vera preoccupazione e attenzione dovrebbe fornire a ogni leader le strutture mentali necessarie che aiuteranno ad affrontare l'incertezza. Le azioni e le decisioni devono tenere conto della geopolitica, della salute e della giustizia sociale e dello sviluppo della tecnologia.
Appiattimento delle strutture organizzative
Strutture organizzative complesse, sviluppate orizzontalmente e verticalmente, sono caratteristiche delle corporazioni internazionali. I dipendenti si aspettano sempre più spesso che tali metodi organizzativi vengano abbandonati e scambiati in modelli più cooperativi. L'obiettivo dell'organizzazione è quello di appiattire le sue strutture per ridurre tutti i costi possibili: non ci sono stipendi di quadri intermedi da pagare e tutte le spese operative sono inferiori. I leader contemporanei devono imparare nuovi modi di funzionare basati sulla partnership, che richiede l'ascolto dei membri del team, consentendo ai dipendenti di assumersi maggiori responsabilità e dando più ampio spazio all'iniziativa e all'opinione . L'appiattimento della struttura è solitamente apprezzato dai dipendenti più giovani che entrano nel mercato del lavoro.
Team ibridi o remoti
È necessario creare team che possano lavorare in remoto o in un modello di lavoro ibrido. Sono ufficialmente finiti i tempi in cui si faceva il lavoro amministrativo in ufficio, il modello che prevede di lavorare dalle 9 alle 5 non va più di moda. Attualmente, alcuni dipendenti si aspettano che le normative sull'orario e sul luogo di lavoro siano più flessibili e forniscano loro un maggiore equilibrio tra vita privata e lavoro . Questa tendenza plasmerà il posto di lavoro negli anni a venire.
I leader dovranno affrontare nuove sfide e dovranno imparare il nuovo ruolo di leadership: dovranno adattarsi ai dipendenti che lavorano in luoghi diversi e con orari diversi. La gestione del team in tali condizioni non è facile, ma dimostrerà quali leader hanno la massima capacità di adattarsi alle mutevoli circostanze del mercato.
Diversità sul posto di lavoro
La globalizzazione è uno dei processi più importanti del XXI secolo che modella la nostra realtà e le tendenze della leadership globale. La capacità di sviluppare l'azienda non limitata dai confini di un paese significa che i leader devono essere pronti ad affrontare una diversità di valori, atteggiamenti e approcci sul posto di lavoro. Team internazionali, differenze culturali, implementazione di nuove forme di comunicazione e cooperazione sono solo gli elementi che rappresentano una sfida per i leader.
L'esperienza di lavorare con persone che provengono da molte culture, un atteggiamento di apertura dovrebbero aiutarle ad affrontare tutti i problemi che si presentano. Ricordando le tendenze della leadership globale, i buoni leader devono dimostrare che la diversità è un elemento che riconoscono, apprezzano e apprezzano, non condannano o si oppongono.
Il ruolo della tecnologia
Le generazioni più giovani sul mercato del lavoro (ad esempio la generazione Z o le generazioni post-millennials – le persone che stavano crescendo nell'ambiente digitale) apprezzano la presenza di novità tecnologiche. Diverse soluzioni e sistemi che facilitano e velocizzano lo svolgimento di compiti specifici, soprattutto basati sulla tecnologia, saranno applauditi dai dipendenti più giovani. Tale comportamento è una risposta alla crescente esigenza di sviluppo dell'adattabilità e della cultura dell'apprendimento che è necessaria in tempi che cambiano dinamicamente, la questione chiave per ogni leader, che desidera far crescere la propria squadra. Il progresso tecnologico è il modo per costruire la competitività dell'azienda e aumentare l'innovatività delle attività quotidiane.
La crescente importanza delle soft skill
Oggi, con il numero crescente di rami e posizioni, acquistano sempre più importanza le soft skill, le competenze che sono le capacità naturali e le caratteristiche personali della persona. Il valore delle hard skills diminuisce: la conoscenza dell'esperienza è importante, ma il loro riconoscimento non è l'unico fattore nel mercato del lavoro di oggi. La capacità di valutare entrambe le caratteristiche del dipendente è richiesta da un nuovo tipo di leader.
Entrambe le caratteristiche giocano un ruolo quando si discute dell'aumento di stipendio o della promozione. È essenziale sviluppare una strategia di supporto per tutti i dipendenti per aiutarli a sviluppare le proprie competenze trasversali, che di solito è più difficile che fornire loro le conoscenze o sviluppare abilità hard. Le competenze trasversali ben sviluppate del dipendente hanno un impatto sulle prestazioni, sulla soddisfazione e sulla comunicazione all'interno dei team.
Tendenze della leadership globale: riepilogo
Uno dei passaggi per diventare un team leader migliore è l'analisi delle tendenze della leadership globale. Lo si può fare in molti modi: attraverso le proprie osservazioni, seguendo direttamente e da vicino le novità del settore, ascoltando esperti o leggendo nuove pubblicazioni. Tale attività consente di spostare la leadership aziendale a un livello superiore fornendo allo stesso tempo un migliore funzionamento dei membri del team sul posto di lavoro.
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