La tua guida al processo di gestione dei rilasci

Lo sviluppo del software come disciplina è cambiato nel corso degli anni. Tradizionalmente, gli sviluppatori consideravano ogni versione come un progetto che faceva parte di un prodotto più ampio. Il software veniva rilasciato solo quando erano considerati prodotti completati e, una volta sviluppato un particolare software, di solito segnalava la fine del ruolo dello sviluppatore.

Ma l'aumento della popolarità dello sviluppo Agile e delle tecniche di miglioramento continuo mira a integrare il feedback degli utenti nei fondamenti del processo di sviluppo. Lo sviluppo del software ora assomiglia più da vicino a un ciclo di prodotto. Ora i prodotti sono supportati, migliorati e continuamente rilanciati nel corso della vita di un particolare software. Questo cambio di paradigma considera un rilascio non come l'obiettivo finale ma come un punto di transizione per il supporto e la revisione.

Il ruolo del Release Manager

Con l'aumento della complessità conseguente al modello di erogazione continua, il coordinamento delle fasi di sviluppo diventa fondamentale. Il ruolo del responsabile dei rilasci è diventato fondamentale per le organizzazioni per garantire la pianificazione, il coordinamento e la gestione efficienti dei rilasci in tutta l'azienda. Per una panoramica completa sul ruolo di un release manager, dai un'occhiata

Alcune delle responsabilità comuni di un release manager includono:

• Creazione del calendario dei rilasci IT, collaborazione con vari responsabili IT e creazione di viste centralizzate di tutti i rilasci.
• Misurare e monitorare i progressi per garantire che i rilasci delle applicazioni vengano consegnati in tempo e nel rispetto del budget.
• Gestisci i rischi e risolvi i problemi che influiscono sull'ambito, sulla qualità e sulla pianificazione del rilascio
• Garantire un reporting efficiente dei vari rilasci ai capi dipartimento, al CTO e ad altri
• Sviluppa script e strumenti di automazione per creare, integrare e distribuire versioni software su varie piattaforme

Dove la gestione dei progetti incontra lo sviluppo del software:

La gestione delle versioni prende in prestito molti principi dalla gestione dei progetti incentrata sul business per supervisionare tutte le fasi coinvolte in una versione del software, dallo sviluppo e dal test del software alla distribuzione. Implica il coordinamento di molteplici sforzi su vari aspetti e utilizza le consuete aree di Project Management di ambito, tempo, costo, rischio, contratto, risorse umane, comunicazione e qualità.

La gestione dei rilasci viene talvolta definita una "super disciplina" poiché si occupa di diverse aree di competenza interconnesse ma distinte. Un release manager deve occuparsi di aspetti specifici della gestione del progetto incorporando le competenze di dominio dello sviluppo software.

Uno degli aspetti più importanti della gestione dei rilasci è la gestione del codice, che si riferisce al processo di gestione delle modifiche al codice del computer. La gestione del codice semplifica e velocizza il processo di modifica del codice e aiuta nella manutenzione e nel debug. Una gestione efficiente del codice è fondamentale per sviluppare un sistema iterativo che fornisca miglioramenti costanti del prodotto.

Piano:

La strutturazione di un piano di rilascio efficace è un aspetto fondamentale del ruolo di un manager di rilascio. Uno dei metodi di gestione dei rilasci più diffusi è il ciclo di vita dello sviluppo del sistema.

Questo semplice framework consente agli sviluppatori di pianificare, creare, mantenere e sostituire software efficiente e di alta qualità. Un piano di gestione del rilascio contiene tempistiche, date di consegna, requisiti e l'ambito generale del progetto.

Costruire:
Dopo aver finalizzato il piano di rilascio, puoi iniziare a progettare e creare il prodotto per il rilascio. Questa fase comporta l'analisi dei requisiti elencati nel piano di rilascio e l'incorporazione nello sviluppo. È possibile creare diverse iterazioni prima di spostarlo in un ambiente di test. Eventuali problemi identificati nelle fasi successive del processo di sviluppo vengono rinviati per essere corretti prima di passare alla fase successiva.

Test:

Il test di accettazione dell'utente o UAT viene solitamente eseguito tramite prove gratuite o versioni beta. L'intenzione è quella di ottenere un feedback dal mondo reale per il prodotto. È uno degli aspetti più vitali del processo di gestione dei rilasci. È il modo migliore per raccogliere dati, identificare bug e riprogettare la build per una maggiore integrità.

Prepara il rilascio:

Questo di solito viene fatto dal team QA per condurre i controlli finali sul prodotto e per assicurarsi che soddisfi gli standard stabiliti nel piano di rilascio. Il controllo qualità tenta di analizzare i bug più attesi e prevenire eventuali problemi all'avvio.

Distribuzione:
Dopo aver testato il prodotto, ora puoi passare alla fase di distribuzione. Questo potrebbe accadere in più fasi o tutto in una volta secondo la strategia aziendale. Dopo che una funzionalità o un prodotto è stato distribuito, è necessario monitorare attentamente la reazione ad esso. È possibile utilizzare il feedback e gli insegnamenti del ciclo di rilascio precedente per sviluppare un nuovo piano di rilascio.

Chiavi per un'efficace gestione dei rilasci

Automazione, lavoro di squadra e trasparenza sono tutti aspetti importanti per lo sviluppo di un efficiente processo di gestione dei rilasci. L'adozione dei concetti DevOps e delle tecniche di sviluppo Agile consente di creare un efficiente sistema di gestione dei rilasci per creare software in continua evoluzione. Crea un quadro in cui puoi esplorare contemporaneamente nuove opportunità mentre perfezioni le tue attuali offerte.

Ecco alcune tecniche di gestione dei rilasci che il tuo team può utilizzare per fornire continuamente prodotti e servizi affidabili.

Riduci i colli di bottiglia

Sebbene le strategie Agile possano contribuire allo sviluppo e alla fornitura di valore dei team durante tutto il ciclo di vita dello sviluppo del software, possono anche contribuire alla creazione di molti colli di bottiglia. Non stai davvero generando valore per il consumatore rapidamente se crei prodotti più velocemente di quanto tu possa distribuirli; invece, stai semplicemente creando un enorme arretrato di funzionalità e servizi.

Per abbreviare il ciclo di rilascio, i team IT e di sviluppo devono lavorare a stretto contatto per scambiare conoscenze durante il ciclo di vita dello sviluppo. Gli sviluppatori possono scrivere più codice pronto per la produzione grazie alla cooperazione e all'apertura e se i team IT sanno di più su ciò che sta accadendo durante lo sviluppo, ciò può portare a lanci più rapidi e senza interruzioni.

Cicli di feedback più brevi

La creazione di una cultura in cui i team possono interagire liberamente consente ai professionisti IT e agli sviluppatori di software di interagire in ogni fase del ciclo di sviluppo.

Puoi identificare le preoccupazioni e comunicarle molto più velocemente. Questi cicli di feedback ridotti consentono ai team di identificare più facilmente i punti ciechi e trovare aree di miglioramento.

Test continui

Il test può essere una delle fasi del processo di gestione del rilascio. Ma un modo più accurato e utile per creare software è condurre test continui in ogni fase. Testare attivamente i problemi può ridurre i colli di bottiglia che possono derivare dalla distribuzione di grandi blocchi di codice e dall'invio al QA tutto in una volta.

Automazione

Trovare gli strumenti di automazione giusti può aumentare notevolmente la gestione dei rilasci. La standardizzazione dei flussi di lavoro e l'automazione delle attività potrebbero consentire al tuo team di dedicare più tempo allo sviluppo di nuove funzionalità e meno tempo alla correzione di quelle precedenti.

Ambienti di staging ben sviluppati

Dovresti testare il tuo sistema per assicurarti che un pezzo di software possa essere sperimentato proprio come un cliente interagirebbe con esso. Più allineati sono i tuoi ambienti di staging e produzione, più sarai in grado di imparare dai test e dalla sperimentazione. Se l'ambiente di gestione temporanea è in disordine o in continua evoluzione, potrebbero verificarsi test che non funzionano come dovrebbero, applicazioni configurate in modo errato e un'infrastruttura difettosa.

Hai informazioni dettagliate sul processo di gestione dei rilasci?

Il campo della gestione dei rilasci è un campo relativamente nuovo in continua evoluzione. Prende in prestito tecniche e metodi di attuazione da vari altri discepoli. Se hai competenze o esperienze specifiche nel campo della gestione dei rilasci, ci piacerebbe sentirti. Raccontaci dei tuoi apprendimenti nei commenti qui sotto.