10 consigli per assumere un responsabile di negozio al dettaglio ideale

Il commercio al dettaglio è uno dei settori redditizi e in crescita. Tuttavia, ci sono molti fattori che includono il successo e la crescita.

Uno dei motivi è il gestore del negozio al dettaglio, che svolgono un ruolo cruciale che aiuta a portare più coinvolgimento e vendite.

Poiché l'attività di vendita al dettaglio sta effettuando una transazione in cui è consigliata l'esperienza del marchio di persona. Il ruolo del retail store manager sta diventando sempre più importante.

Per capire come assumere il responsabile del negozio al dettaglio ideale e mantenere la fiducia aziendale tra i clienti, ci sono alcuni suggerimenti per te.

Suggerimenti su come assumere gestori di negozio per attività di vendita al dettaglio?

Dal momento che l'attività è tornata alla normalità, per i negozi al dettaglio è importante creare fiducia e accogliere i clienti.

Dal mantenere la procedura di sanificazione e assicurarsi di mantenere le normative evolute. Devono cercare di tornare al business e guadagnare profitti. Per un manager di un negozio al dettaglio, il tempo è impegnativo.

Ecco alcuni suggerimenti che puoi utilizzare durante il reclutamento del responsabile del negozio per la tua vendita al dettaglio.

1. Cerca la qualifica che il manager ideale dovrebbe avere

La qualifica è importante da verificare prima di iniziare a cercare o addirittura di assumere il manager. Quello che assumerai dovrebbe avere tutti i risultati e le risorse per superare le aspettative.

Quando i tuoi clienti visitano il negozio, si aspettano il meglio dai collaboratori del negozio. Ciò significa che assumerai un responsabile del negozio che sappia come inventare un gioco A.

Non solo per i clienti, ma anche per il team e per mantenere i loro compiti mantenuti e adempiuti.

Scegli il tuo store manager che qualifica i punti manager ideali. Inoltre, cerca il precedente positivo in cui il resto dello staff ne risentirà.

Devi essere giudizioso quando fai il colloquio. Dopotutto, il tuo store manager prenderà il controllo di come sarà il team e deciderà anche l'efficienza.

Suggerimento per professionisti: cerca l'esperienza lavorativa, almeno 2 o 3 anni sono l'ideale che il tuo store manager dovrebbe avere nella sua esperienza lavorativa.

2. Cerca le competenze di cui la tua azienda ha bisogno

Ogni azienda richiede una serie di competenze dalle sue persone. Quando stai cercando un manager di un negozio al dettaglio, avrai bisogno che sia ben qualificato per gestire il team e i clienti per te.

Evita di assumere persone solo perché hanno la tua verità o ritieni che possano guidare il negozio. Le abilità sono una parte importante che non dovrebbe essere ignorata.

Ciò garantirà anche che il responsabile del tuo negozio al dettaglio sia qualificato per la posizione.

Quando cerchi un responsabile di negozio, ecco le competenze che devi notare.

• Dovrebbero avere grandi capacità di comunicazione.
• Hanno una comprensione del layout del negozio.
• Dovrebbero essere orientati ai dettagli.
• Devono essere disposti a memorizzare le informazioni sui prodotti.
• Dovrebbero essere bravi nelle abilità matematiche intermedie per la gestione delle finanze
• Dovrebbero sentirsi a proprio agio nel fare protocolli di sanificazione.
• Dovrebbero avere una comprensione di come formare il personale.

Bene, è importante avere fiducia ma cercare anche le abilità. E avere il giusto set di competenze garantisce il positivo e la rassicurazione dei leader di qualità.

3. Avere più modi per promuovere il posto vacante

Ci sono molti modi in cui puoi promuovere il posto vacante per il gestore del negozio al dettaglio. Invece di restare in un modo, è meglio avere più opzioni in modo da poter raggiungere quelle persone che sono ideali per la posizione.

Tuttavia, per promuovere la posizione, è meglio iniziare nel tuo settore o molto meglio con il tuo negozio. È gratificante per il tuo dipendente e anche per il resto del team.

Con questo, stai mostrando la possibilità di ottenere risultati migliori e di crescere all'interno dell'azienda.

Bene, limitando la tua ricerca all'interno del team. Cerca le persone fuori o puoi usare le bacheche di lavoro. Include Indeed e Velvetjobs.

Qui puoi trovare le persone di alto livello che sono talentuose e professionali per il lavoro.

Suggerimento per professionisti: fare una ricerca interna per la posizione di responsabile del negozio ti aiuta ad avere personale più motivato. Inoltre, avere promozioni internazionali insieme all'esterno offre più gamma tra cui scegliere.

4. Promuovere i candidati interni per meno spese

Per risparmiare tempo e denaro, puoi promuovere il lavoro di responsabile del negozio al dettaglio all'interno del negozio. Inoltre, puoi dare qualcosa ai tuoi dipendenti per sentirsi carichi e per fare del loro meglio.

In molti casi, assumere qualcuno dall'esterno provoca scenari come risentimento o gelosia. Inoltre, se non presti attenzione, può anche causare problemi alla squadra.

Per assicurarti di promuovere il candidato interno, ecco di cosa hai bisogno. –

• Il candidato che stai promuovendo dovrebbe avere un'immagine tra gli altri. Ha bisogno di essere rispettato dalle altre squadre.
• Non solo, assicurati di essere trasparente e di ricevere feedback prima di prendere le decisioni finali.
• Il candidato dovrebbe essere ideale, avere un comportamento corretto e una buona reputazione nel settore delle vendite.

Suggerimento per professionisti: puoi usarlo anche per aumentare le competizioni positive. Tuttavia, assicurati che anche il resto della risma si senta a suo agio e trattato in modo equo.

5. Concentrarsi sulla creazione di annunci di lavoro migliori

Il mercato là fuori è competitivo e tutte le aziende hanno bisogno di persone che possano aiutare nella crescita. Cercare queste persone significa che devi essere più accessibile e attraente per attirare l'attenzione.

Utilizzo online per attirare i migliori gestori di negozi di pneumatici che potrebbero essere al di fuori dei tuoi dipendenti esistenti.

Hai la possibilità di raggiungere un pool più ampio per superare la portata e attirare più persone interessate a essere i prossimi candidati.

Inoltre, hai l'opportunità di ottenere persone che hanno set di abilità migliori. Ma quando crei annunci per gestori di negozi al dettaglio, prenderai in considerazione molti punti. Per essere sicuro di farlo, ecco alcuni suggerimenti:

• Usa le parole chiave giuste per descrivere il lavoro e per indirizzare le persone che cercano la stessa cosa là fuori.
• Evita tutte le maiuscole, rende il lettore come se stessi urlando e può essere una svolta importante.
• Evita di usare il gergo quando descrivi la personalità della vendita al dettaglio.
• Aggiungi le posizioni, gli orari e tutti i dettagli necessari senza perdere nulla.
• Sii il più specifico possibile per descrivere il lavoro in modo che la persona che fa domanda sappia cosa sta cercando.

6. Dovrebbero avere qualità di leadership

Una delle parti importanti quando stai cercando un manager di un negozio al dettaglio, assicurati che abbia le capacità per essere un buon leader.

La posizione in sé è la leadership, ma ricoprire il ruolo ed essere effettivamente uno non è la stessa cosa.

L'errore più grande che puoi fare è assumere qualcuno che non ha idea di come usare il potere che ha.

Non solo finisci per perdere il potenziale allenatore, ma per questo danneggi anche il potenziale della squadra.

Per essere un leader efficace, assicurati di controllare questi punti:

• Il manager dovrebbe sapere come motivare il dipendente e guidarlo dando degli esempi.
• Quando si verifica un momento di conflitto, il manager dovrebbe sapere come prendere una decisione e avere la sicurezza di gestire la situazione senza essere impulsivo.
• In una situazione in cui le cose vanno male, il manager dovrebbe avere le capacità per mantenere tutti calmi.
• Il manager dovrebbe essere trasparente per creare il rispetto e la fiducia del proprio team.

7. Ottieni il meglio da LinkedIn

Una delle piattaforme migliori e più professionali in circolazione è LinkedIn. Il social recruiting è il futuro e Linkedin conta più di 690 milioni di iscritti.

Utilizzando LinkedIn per reclutare il tuo responsabile del negozio al dettaglio, puoi avere una visione molto migliore e ottenere candidati con competenze professionali.

Inoltre, puoi controllare la storia del lavoro, la rete professionale, la personalità, ecc.

LinkedIn ha risorse gratuite che offrono come cercare candidati di talento. D'altra parte, puoi utilizzare il reclutatore di LinkedIn per semplificare le ricerche che avanzano l'analisi sociale, ecc.

8. Prendi molto sul serio le sezioni dell'intervista

La sezione del colloquio è importante sia per te che per il candidato. Puoi attirare l'attenzione pubblicando annunci interessanti e facendo ricerche.

,E porterà i candidati alla tua porta. Tuttavia, capire chi ha la posizione per gestire il negozio e gestire il team può essere deciso dopo i colloqui.

Non tenere la sezione del colloquio troppo su un lato, assicurati di dare abbastanza possibilità in modo che il candidato possa porre domande.

Dai loro la stessa possibilità di chiarire i dubbi che hanno sulla posizione o sulle aspettative da condividere.

Coloro che hanno fatto domanda per il lavoro avranno bisogno di risposte se la posizione è per loro o meno. Condividi le informazioni e rispondi alle loro domande per essere sulla stessa pagina.

Quando stai facendo l'intervista, ecco alcuni punti da aggiungere-

• Cerca le conoscenze e assicurati che il candidato sia appassionato di ciò che vendi.
• Chiedi come stanno pianificando di far rispettare i protocolli in materia di sanificazione tra il personale e i clienti.
• Chiedi come cambieranno se ci sono cambiamenti dell'ultimo minuto nell'applicazione.
• Assicurati che siano a conoscenza dei fattori che influiscono sulle vendite in caso di esecuzione non corretta.
• Chiedi qual è la loro unicità o talento che può contribuire alle posizioni manageriali.

9. Usa i referral dalla rete

Gli arbitri sono importanti e possono salvarti da tanta tensione. In questo modo, puoi assicurarti che il candidato che stai scegliendo viva con la tua cultura lavorativa e sia molto più facile adattarsi.

Chiedi alle tue persone dalle reti di offrirti il ​​​​rinvio. Per questo, puoi pubblicare post sui forum di discussione manageriale al dettaglio.

Dopo aver finito con questo, ora puoi inviare le e-mail ad altri professionisti del settore.

Chiedi loro di condividere la loro raccomandazione con te. Molte industrie hanno licenziato i gestori dei negozi. puoi sfruttare l'opportunità a tuo vantaggio e ottenere un candidato altamente qualificato per la posizione di responsabile del negozio.

10. Imposta i benchmark per mantenere il record

Per la posizione di manager al dettaglio, non si tratta solo di assumerli e lasciare che controllino tutto. Come proprietario, per te è importante monitorare anche la loro crescita.

Assicurati di eseguire regolarmente i check-in e di avere i rapporti per capire come il nuovo responsabile del negozio al dettaglio gestisce tutto.

Mantieni anche aggiornati gli obiettivi, i valori, la missione e le strategie relative all'attività con il tuo responsabile del negozio al dettaglio. Tienili sulla stessa pagina in modo che sappiano cosa devono fare.

Decidi gli obiettivi che sono facili da misurare e ragionevoli.

Suggerimento per professionisti : assicurati di aggiungere incentivi, bonus o qualcosa per il responsabile della vendita al dettaglio in modo che possa sentirsi motivato e lavorare sodo per raggiungerlo.

Domande frequenti (FAQ)

Fonti aggiuntive