Come il contesto culturale aggiunge significato alle startup
Pubblicato: 2020-10-17La definizione di cultura ha prodotto negli anni un rapporto evolutivo simbiotico tra il sistema e le credenze
In un'organizzazione, i contratti sono i più deboli, seguiti dagli incentivi e la consapevolezza culturale è la più forte con opzioni illimitate
La cultura consente ai marchi di attirare i consumatori
Sapevate che la definizione di cultura ha effettivamente esposto il rapporto tra incentivi economici, contratti legali e coscienza culturale?
La definizione di cultura ha prodotto negli anni un rapporto evolutivo simbiotico tra il sistema e le credenze. Per noi, "La cultura è tutte le credenze e i sistemi precedenti che vengono tramandati al presente e limitano l'insieme di opzioni disponibili per le persone nel presente". Questo modella gli incentivi economici, i contratti legali e la coscienza culturale rispettivamente nel sistema, nelle opzioni e nelle convinzioni.
Da un'altra prospettiva, le tre sono le diverse latitudini del macro, meso e micro. La cultura considera la grande narrativa come l'ultima domanda. I due lati della motivazione determinano che la freccia di utilità può salire o scendere. Il contratto legale è la linea di fondo e le opzioni sono limitate. In un'organizzazione, i contratti sono i più deboli, seguiti dagli incentivi e la consapevolezza culturale è la più forte con opzioni illimitate.
Tuttavia, l'importanza della cultura può essere determinata considerandola come una competizione.
Le tre categorie di aziende
Se la cultura fosse un concorso, potremmo classificare le aziende in tre categorie:
- Quelli che ignorano del tutto la cultura, concentrandosi solo sul marketing e sulle vendite
- Quelli che possono coinvolgere in segmenti culturali partecipando a eventi culturali o sponsorizzandoli
- Quelli che sono la cultura stessa
Quello che spesso i brand dimenticano è che solo quando hanno la cultura al centro, in realtà fanno marketing. Altrimenti è pura ipocrisia!
Ci sono molti marchi che si sono affermati come cultura stessa. Ad esempio, Apple è nota per la sua innovazione. Allo stesso modo, Elon Musk e Tesla sono celebrati rispettivamente per New People e Environment.
Cultura aziendale
Quando andiamo alle basi della strategia di marketing, c'è un concetto push and pull. La cultura consente ai marchi di attirare i consumatori. Collega la propagazione del valore di marchi e persone. In parole semplici, con la cultura tiri e senza di essa respingi il tuo consumatore. Il marketing senza cultura è solo un brand che cerca di controllare le persone.
Raccomandato per te:
In che modo l'Account Aggregator Framework di RBI è destinato a trasformare il fintech in India
Gli imprenditori non possono creare startup sostenibili e scalabili attraverso "Jugaad": Cit...
Come Metaverse trasformerà l'industria automobilistica indiana
Cosa significa la disposizione anti-profitto per le startup indiane?
In che modo le startup Edtech stanno aiutando la forza lavoro indiana a migliorare le competenze e a diventare pronte per il futuro...
Azioni tecnologiche new-age questa settimana: i problemi di Zomato continuano, EaseMyTrip pubblica stro...
Facciamo un esempio. Ogni azienda ha cinque stakeholder e ogni stakeholder ha un compito diverso che consente una regolare differenza di interesse. In qualità di CEO, come fai a tenere unita l'azienda? È qui che entra in gioco la cultura, una missione, più grande dell'ecosistema aziendale.
Adam Smith parla di Corporate Culture da un punto di vista molto umano enfatizzando l'empatia. Tutti hanno empatia, ma il beneficio è dato solo alle persone che amiamo. Questo è un fatto umano fondamentale, ma in che modo questa empatia rende l'azienda il più grande ente di beneficenza? La cultura aziendale ti consente di prenderti cura degli estranei (i tuoi dipendenti) e di centinaia di loro. Questa empatia umana in un'azienda diventa la promozione della cultura.
Governance ambientale, sociale e aziendale (ESG)
Gli ESG sono i tre fattori centrali nella misurazione della sostenibilità e dell'impatto sociale di un investimento in un'azienda o impresa. Come azienda, hai naturalmente un grande impatto sociale. Anche per le piccole imprese e le startup, al fine di valutare un'azienda sulla base di criteri ambientali, sociali e di governance (ESG), gli investitori guardano a un'ampia gamma di comportamenti. Cosa stai promuovendo?
La risposta è cultura. Tu promuovi la cultura.
La cultura crea un ecosistema armonioso per l'azienda e invia un messaggio positivo a consumatori e investitori. Nel marketing, i buoni risultati sono il prodotto di fare la cosa giusta, costruire una connessione con il consumatore e inviare la giusta comunicazione. ESG manifesta il tuo scopo, da dove parti verso la destinazione verso cui sei diretto. E la combinazione di tre, ambientale, sociale e corporate governance, è il valore culturale per esso.
Tecnologia culturale
La cultura non è solo caratterizzata da alti livelli di penetrazione tecnologica, ma consente anche di celebrare la tecnologia come la soluzione alla maggior parte dei problemi. Nella tecnologia culturale, la prassi e l'espressione culturale sono incentrate sulla tecnologia. La tecnologia guida il valore generale che definisce l'agenda per tutte le sfere della cultura in una società.
Durante lo sviluppo tecnologico e la globalizzazione, molte aziende si sono evolute come cross-community. Un semplice esempio potrebbe essere Google. Mentre navighi su Google, ti capita mai di pensare se sia americano o indiano? No. L'azienda tecnologica, come molte altre, è emersa come una corrispondenza intercomunitaria, costruendo una cultura più ampia per connettersi.
Per gli esseri umani, nella loro vita coniugale, sociale e morale, solo la cultura può essere all'intersezione per creare un equilibrio tra sé interiore ed esteriore. Questa è anche la forza trainante per le ONG che rappresentano la soluzione unica per la CSR come Think Culture Foundation. Esplorano le opzioni delle imprese alla più alta latitudine creando valore sociale aziendale (CSV), innovazione sociale e responsabilità sociale d'impresa (CSR).
È molto importante che le imprese e gli individui nel contesto della digitalizzazione, della tecnologia e dell'informazione discutano chiaramente questo problema. Con questa fondazione, dobbiamo discutere di interessi, leggi e cultura, o cosa abbiamo perso? Un'impresa è composta da persone, e le persone sono razionalmente limitate e infinitamente emotive.
Nietzsche ha criticato la conoscenza di Socrate come una virtù, che ha rafforzato la ragione umana e ha dissipato il nobile spirito tragico dell'antica Grecia - parte culturale, bella ed emotiva.
Questa dovrebbe essere la base per le aziende per guidare gli altri nella giusta direzione e ottenere vantaggi da e per i consumatori. Dopotutto, l'umanità rappresenta la cultura e la cultura deve rimanere il nucleo del marketing nell'orecchio della tecnologia e dell'informazione.