In che modo le piccole imprese diventano grandi aziende? Sfere da migliorare

"Se ho visto oltre, è stando sulle spalle dei giganti".

Newton non ha fatto una svolta scientifica stando letteralmente sulle spalle dei giganti. Newton ha sottolineato che non ha escogitato le sue teorie da solo. Ha basato il suo lavoro sulle idee dei suoi predecessori.

Le piccole imprese possono prendere in prestito questa idea. Migliorare concetti collaudati è un potente hack di crescita.

C'è sempre spazio per il miglioramento. E le aziende di maggior successo continuano a cercare nuovi metodi per crescere alla grande. Ecco alcune aree da migliorare se vuoi espandere la tua attività:

Migliora la tua strategia di marketing

Ottenere più clienti è una tattica ovvia per far crescere la tua azienda. E hai vari modi per farlo.

1. Aumenta la tua visibilità sul Web

Aumentare la presenza del tuo marchio online è essenziale. Ecco alcuni potenziali approcci:

• Aggiorna il tuo blog. Mantenere un programma di pubblicazione coerente aiuta a mantenere il tuo pubblico interessato.
• Non allontanarti da ciò che rende unica la tua azienda. Assicurati che il contenuto che carichi sia coerente con il resto dell'immagine del tuo marchio.
• Gestisci una promozione. Creare un ronzio sulla tua azienda può essere semplice come organizzare un concorso o offrire un omaggio.

2. Coinvolgi altre persone nei tuoi sforzi di marketing

Chiedi a blogger o influencer di aiutarti a spargere la voce sul tuo marchio. Marketing di affiliazione significa avere una terza parte sul mercato del tuo prodotto in cambio di una percentuale dei ricavi. Puoi contattarli da solo, ma dovresti avere una procedura strategica di marketing di affiliazione.

3. Guadagna di più vendendo di più

Se la tua offerta attuale sta vendendo come hotcakes, prendi in considerazione l'introduzione di un nuovo prodotto o servizio fresco. Ci sono molte opzioni. Puoi aggiungere più varianti di prodotto o offrire aggiornamenti.

Puoi convincere i tuoi clienti a spendere di più attraverso l'upselling e il cross-selling. Dovresti sapere che molte aziende utilizzano la pagina di pagamento o un'e-mail di follow-up per il cross-sell e l'up-sell. L'obiettivo finale è simile in entrambi i casi. Vuoi mantenere gli acquisti ripetuti dalla tua attuale clientela.

Ci sono tre cose da ricordare quando lo fai:

1. Mostra il valore del componente aggiuntivo. I clienti si chiederanno naturalmente perché dovrebbero aumentare la loro spesa. Specifica quanti soldi in più dovranno spendere. Spiega loro in dettaglio cosa possono aspettarsi di ricevere dal prodotto.
2. Mostra prove sociali. Inserisci il feedback dei clienti sul tuo sito Web in video o in copia scritta. Se non lo hai, prova a utilizzare le statistiche sulla tua azienda. Parla del numero di clienti che hanno aggiornato i propri abbonamenti.
3. Scegli il momento giusto. Trova il momento giusto per suggerire un upsell. Potrebbe essere dopo che il consumatore ha completato una pietra miliare o in una particolare vacanza. Se vendi vestiti, ad esempio, contatta i tuoi precedenti clienti quando le stagioni stanno per cambiare. Offri loro i tuoi prodotti quando è più probabile che vogliano aggiornare i loro vestiti.

Aggiorna le tue misure di sicurezza informatica

La necessità di una solida sicurezza informatica non è persa per gli imprenditori esperti. Sanno che basta un attacco per fermare le loro operazioni per settimane. Le violazioni dei dati possono persino chiudere definitivamente l'attività.

Tuttavia, se consideri la sicurezza nient'altro che un costo aggiuntivo, non ne stai sfruttando al massimo. La sicurezza informatica può essere un fattore significativo nell'espansione delle operazioni di un'azienda.

Ecco alcune soluzioni di sicurezza informatica che puoi utilizzare per stare al di sopra dei tuoi rivali:

Gestore password

L'unico scopo di una password è salvaguardare la privacy e la sicurezza dell'utente durante l'utilizzo di Internet. Gli hacker che accedono ai tuoi account possono rubare la tua identità e le tue informazioni finanziarie e personali.

La protezione dei tuoi account online richiede password robuste. Tuttavia, i tuoi dipendenti non possono ricordare tutte le password di cui hanno bisogno per lavorare. Un gestore di password elimina queste preoccupazioni.

I gestori di password fanno esattamente ciò che implica il loro nome: generano e memorizzano le password. Un efficace gestore di password ti chiede di inserire una password forte e univoca durante la creazione di un account online. Oppure puoi usarlo per creare password infrangibili, poiché può generare una password per te. Dopo aver impostato una password per un account, il gestore password la memorizza in modo sicuro in modo che solo tu possa accedervi in ​​futuro.

Archiviazione su cloud

L'introduzione del cloud computing ha rivoluzionato il posto di lavoro. L'archiviazione su cloud consente ai dipendenti di accedere e condividere file e collaborare con altri. Un affidabile servizio di cloud storage salvaguarda questi documenti e le informazioni che contengono. La tua azienda può prevenire la perdita di dati in caso di un guasto devastante del sistema mantenendo i file sul cloud.

Verifica multifattoriale

Abilitare l'autenticazione a più fattori (MFA), oltre a una password forte e univoca, è il modo migliore per proteggere i tuoi account. Scopri quali servizi supportano l'autenticazione a più fattori visitando il sito Web Two Factor Auth. Utilizza l'autenticazione a più fattori per assicurarti che gli hacker non possano ancora accedere ai tuoi account anche se si impossessano delle credenziali di accesso.

Crea una squadra costruita per la crescita

Potresti trovarlo difficile quando la tua azienda si sta espandendo. Farai visite in loco, incontrerai i clienti attuali e corteggerai quelli futuri. Non avrai tempo per essere in ufficio, al computer o per eseguire la gestione dei progetti. L'outsourcing potrebbe essere la risposta.

Quando si mette insieme una squadra, è essenziale selezionare i candidati più qualificati. Considera come i talenti e la personalità di un candidato si adattano al tuo ambiente di lavoro. Trovare qualcuno con le capacità adeguate per ricoprire una posizione nella tua squadra non è abbastanza. Dovrebbero essere in grado di fondersi bene con l'immagine che stai cercando di proiettare per la tua attività.

Puoi fornire un periodo di prova di 30-90 giorni per assicurarti che tu e il potenziale dipendente siate a posto.

Parole finali

Quindi, hai aperto un negozio e le cose stanno andando bene. E ora, la domanda: come faccio a renderlo grande? Le aziende di maggior successo cercano continuamente modi per migliorare le proprie operazioni. Sviluppano nuovi prodotti, creano un team eccellente e implementano solidi protocolli di sicurezza.

Circa un quarto di tutte le imprese fallisce nei primi 15 anni. Se vuoi essere tra i primi 25%, presta molta attenzione a questi consigli.