Come le politiche farmaceutiche indiane e internazionali facilitano le startup
Pubblicato: 2020-03-09L'industria farmaceutica è attualmente alla quattordicesima posizione nel mondo
L'amministrazione indiana offre una vasta gamma di vantaggi fiscali al settore farmaceutico
Le società straniere vedono l'India come un mercato potenziale di evoluzione sanitaria
Il grafico sanitario dell'India è sempre stato in rialzo con gli attori del mercato che lavorano verso un futuro luminoso. I modelli di business e la tecnologia digitale hanno aiutato gli operatori sanitari a rendere il settore più sostenibile, conveniente e accessibile a tutti.
Una "super combinazione" di fornitori di servizi pubblici e privati, consumatori e coloro che sfidano il mercato svolgono un ruolo chiave nel portare l'evoluzione che tutti ci aspettavamo.
Futuro del mercato farmaceutico indiano
Il settore è attualmente al 14° posto nel mondo, con rapporti che suggeriscono che raggiungerà un valore di mercato di INR 8,6 trilioni entro il 2022. Il rapporto esprime inoltre che la spesa del governo per il segmento sanitario dovrebbe aumentare al 2,5% del PIL nel FY19 dall'1,15% nel FY18.
Il sostegno del governo indiano al settore sanitario
L'amministrazione indiana offre un'ampia gamma di vantaggi fiscali al settore farmaceutico insieme a esenzioni fiscali per le operazioni realizzate in zone commerciali e commerciali o aree sottosviluppate; sottraendo profitti dalle esportazioni; rimesse di svalutazione liberali; la riduzione dei consumi di capitale in R&S e tutti gli altri impegni per supportare pienamente le startup sanitarie.
Ecco alcuni esempi:
Contraffatto
I farmaci contraffatti sono una seria preoccupazione per il sistema sanitario indiano a livello internazionale. L'Organizzazione dei produttori farmaceutici dell'India (OPPI) ha trovato diversi modi per combattere il problema. Ha condotto alcuni workshop e ha collaborato direttamente con il Ministero della Salute per creare approcci per il controllo della produzione e dell'offerta di "fuorvianti". Ha inoltre distribuito una serie di regolamenti anticontraffazione per l'azienda.
Tutela dei diritti di proprietà intellettuale
Il governo nazionale ha presentato licenze di prodotto per ogni parte meccanica ai sensi del Patents (Amendment) Act, 2005, in conformità con l'impegno che l'India ha fatto quando ha aderito all'Accordo sugli aspetti dei diritti di proprietà intellettuale (TRIPS) relativi al commercio nel 1995. Questa linea guida prevede di bilanciare il mercato nazionale e internazionale.
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In che modo le politiche internazionali stanno aprendo la strada alle aziende indiane?
Il modo in cui stanno lavorando le startup mediche sta vivendo un cambiamento di prospettiva da una struttura organizzativa completamente coordinata verso un futuro in cui le organizzazioni utilizzano un ampio ambito di outsourcing, joint venture e altri processi legalmente vincolanti e di partnership per rendere più facile per tutte le parti prosperare insieme . Questo progresso nel settore farmaceutico ha enormi vantaggi organizzati per le startup sanitarie indiane e settori correlati come la biotecnologia.
Le aziende sanitarie sono ora in grado di beneficiare del vantaggio esteso di unire le mani con attori mondiali per soddisfare i requisiti, dall'outsourcing e franchising alla diversificazione e joint venture. L'ambito della scelta attraversa un'ampia gamma di livelli di proprietà e controllo, dal chiaro sfruttamento dei processi di produzione all'autorizzazione di linee d'azione agli sforzi congiunti progressivamente inclusi.
Esternalizzazione
L'outsourcing è stata una tecnica consueta per lavorare con le organizzazioni indiane. Evidentemente, la concentrazione per il business farmaceutico è stata su attività di creazione di valore inferiore come API e generici e l'India continua a svolgere un ruolo significativo in tali attività.
Solo di recente, anche le startup farmaceutiche indiane hanno iniziato a scalare la catena del valore. Le istituzioni straniere stanno attualmente sfruttando progressivamente le capacità di ricerca e sviluppo dell'India per soddisfare le loro capacità di produzione.
Franchising
Il settore della vendita al dettaglio indiano offre inoltre porte aperte alle organizzazioni remote per creare il proprio franchisee di vendita al dettaglio o entrare in partnership con attori esistenti. La forma di business in franchising aiuta l'affiliato con una serie di vantaggi come la condivisione di tecnologia, scorte, produzione e processi di marketing.
Joint Venture
Gli sforzi congiunti (JV) si stanno trasformando in una scelta sempre più popolare per le organizzazioni che sperano di trarre vantaggio dalle porte aperte esposte in India. Le organizzazioni straniere stanno progressivamente prendendo di mira i partner locali per espandere la loro qualità in India.
I partner locali apportano anni di esperienza, competenza in ciò che la popolazione locale desidera, supporto della conoscenza e un'enorme rete che hanno costruito nel tempo. Queste preferenze, insieme a bassi costi di produzione, manodopera qualificata dotata e sviluppi tecnologici possono essere utilizzate in modo vantaggioso dalle organizzazioni farmaceutiche occidentali che arrivano in India.
Come notato, l'India ospita circa 100 stabilimenti approvati dalla FDA negli Stati Uniti, quindi le organizzazioni straniere alla ricerca di partnership locali possono utilizzare una generosa base di produzione. Allo stesso modo, gli sforzi congiunti di ricerca e sviluppo stanno diventando un approccio famoso. Alcune organizzazioni indiane stanno collaborando con startup sanitarie straniere per migliorare le proprie capacità di sviluppo dei vaccini.
Le società straniere vedono l'India come un potenziale mercato dell'evoluzione sanitaria e i loro interessi nella nazione stanno gradualmente aumentando. Il mercato locale indiano sembra incoraggiante per l'industria farmaceutica mondiale. Le capacità di sviluppo della nazione nella produzione a contratto, nella ricerca e sviluppo e nei preliminari clinici la rendono inoltre un partner privilegiato di outsourcing per il settore farmaceutico mondiale in ogni fase della catena del valore.