In che modo le startup indiane possono stare al passo con gli obiettivi ESG
Pubblicato: 2022-07-24C'è stata una forte attenzione agli aspetti ESG tra le parti interessate, inclusa la comunità degli investitori
In che modo le grandi organizzazioni possono passare da buone intenzioni a un approccio orientato all'azione a sistemi ESG ben integrati per mitigare e prevenire danni alla comunità?
In definitiva, le società di fascia media che riconoscono e sfruttano le opportunità di creazione di valore ESG saranno senza dubbio le vincitrici di domani
C'è stata una forte attenzione agli aspetti della governance sociale ambientale (ESG) tra le parti interessate, inclusa la comunità degli investitori , che sono diventate sempre più consapevoli della necessità di integrare ESG nelle loro attività e società in portafoglio. Questa consapevolezza è arrivata nel contesto di numerosi eventi globali: una furiosa pandemia e il peggioramento della crisi climatica, tra gli altri. Ciò ha messo a fuoco l'enorme tensione e l'impatto negativo sulle catene del valore globali. Inoltre, è stata portata alla luce la mancanza di comprensione delle intricate interconnessioni del tessuto sociale e ambientale che lega il mondo.
La domanda chiave, quindi, è come possono le grandi organizzazioni passare da buone intenzioni a un approccio orientato all'azione a sistemi ESG ben integrati all'interno delle loro attività per mitigare e prevenire danni alla comunità? Ancora più importante, come è possibile estendere l'ESG alle loro catene di approvvigionamento globali, che includono le società di fascia media, al fine di generare vantaggi a lungo termine per organizzazioni, clienti, dipendenti, investitori e l'ambiente nel suo insieme?
ESG richiede un approccio basato sull'ecosistema
Per mettere questo in prospettiva, ci sono due importanti sviluppi nello spazio della finanza sostenibile che sono fortemente influenzati da ESG. Tanto per cominciare, l'approccio degli investitori istituzionali all'integrazione dei criteri ESG nei loro investimenti si è evoluto e la spinta è più forte che mai. Secondo Bloomberg Intelligence, gli asset ESG in gestione (AUM) globali dovrebbero raggiungere i 53 trilioni di dollari entro il 2025, rappresentando quasi un terzo dell'AUM globale.
Gli investitori considerano sempre più la valutazione ESG come uno strumento per creare valore per la crescita sostenibile a lungo termine del proprio portafoglio, sia finanziariamente che in termini di impatto ambientale e sociale positivo. Proprio l'anno scorso, il numero di nuovi firmatari dei Principi per l'investimento responsabile (PRI) è aumentato del 42% rispetto all'anno precedente, portando il numero totale degli attuali firmatari vicino a 4.000. Ciò indica un forte impegno da parte dei gestori degli investimenti a integrare i criteri ESG nel loro processo di investimento.
In secondo luogo, le grandi organizzazioni di tutto il mondo stanno ripensando ai processi attuali e stanno lavorando attivamente per incorporare considerazioni ambientali, sociali e di governance nelle loro funzioni. Questo passo verso la costruzione di imprese resilienti ha ricevuto un sostegno significativo sia dal governo che dagli investitori. Ciò aiuterà le aziende non solo a migliorare l'efficienza operativa, ma anche a consentire politiche di diversità e inclusione e a fornire prodotti e servizi sostenibili.
Soprattutto, saranno in grado di valutare le loro catene di approvvigionamento per includere le società di fascia media come stakeholder chiave nelle loro valutazioni ESG.
L' ESG richiede quindi un approccio ecosistemico . Non possiamo guardare alle aziende senza considerare i collegamenti delle filiere o dei mercati in cui operano. I maggiori requisiti normativi offrono alle grandi organizzazioni l'opportunità di riconsiderare il loro approccio ESG alle catene del valore. Il vero valore aggiunto di ESG per un'azienda, tuttavia, sarebbe la partecipazione diretta e l'evoluzione delle imprese di fascia media che sono parte integrante della loro catena di approvvigionamento.
Raccomandato per te:
Come Metaverse trasformerà l'industria automobilistica indiana
Cosa significa la disposizione anti-profitto per le startup indiane?
In che modo le startup Edtech stanno aiutando la forza lavoro indiana a migliorare le competenze e a diventare pronte per il futuro...
Azioni tecnologiche new-age questa settimana: i problemi di Zomato continuano, EaseMyTrip pubblica stro...
Le startup indiane prendono scorciatoie alla ricerca di finanziamenti
Piattaforma di marketing digitale Logicserve Borse INR 80 Cr Funding, Rebrands As LS Dig...
Un paradigma in evoluzione: dalla mitigazione del rischio alla creazione di valore
Molte grandi aziende hanno istituito team e processi interni o hanno assunto consulenti esterni per assisterli con gli standard ESG e la rendicontazione della divulgazione. Le aziende di fascia media che fanno parte della loro catena di approvvigionamento saranno presto costrette a seguire l'esempio. Ciò richiede loro di comprendere appieno le implicazioni degli ESG e l'impatto che ciò potrebbe avere sulla loro attività.
Il divario di conoscenze sulla sostenibilità continua a essere il maggiore ostacolo all'integrazione dei fattori ESG. C'è anche una generale mancanza di direzione e una comprensione errata di come e dove investire le risorse per guidare un cambiamento positivo.
Alcune di queste società di fascia media hanno adottato report e framework ESG come la Global Reporting Initiative (GRI) o gli Obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG) delle Nazioni Unite senza comprendere appieno come ciò possa creare valore per loro. Ciò potrebbe avere implicazioni negative sulla sostenibilità a lungo termine e potrebbe vanificare lo scopo di incorporare ESG per la creazione di valore. Pertanto, è fondamentale che queste società di fascia media esaminino le basi dell'utilizzo di ESG come strategia di creazione di valore.
Guardati dentro e inizia in piccolo
Le aziende dovrebbero considerare specifici fattori interconnessi che potrebbero avere un impatto positivo o negativo sulle loro operazioni. L'identificazione delle principali metriche E&S strettamente correlate al modello di business potrebbe essere il primo passo in questa direzione.
Ad esempio, si consideri un'azienda che richiede una quantità significativa di elettricità per far funzionare le proprie fabbriche in un'area relativamente carente di energia. In varie fasi del ciclo di vita del prodotto o delle operazioni, l'azienda può acquisire parametri quali l'utilizzo di elettricità, il costo per unità e l'origine e tenere traccia delle interruzioni del lavoro dovute a interruzioni di corrente. Il monitoraggio di queste metriche nel tempo può fornire informazioni dettagliate sulla perdita di produttività, l'impatto sui costi operativi dovuto all'uso di generatori diesel e l'impatto sui profitti, tra le altre cose.
Può utilizzare queste informazioni per implementare sistemi di energia rinnovabile per migliorare l'efficienza operativa e la produttività, tra le altre cose. Sebbene questi passaggi relativi agli ESG possano inizialmente aumentare i loro costi, i vantaggi a lungo termine in termini di incentivi finanziari, feedback positivo dei clienti e benefici ambientali complessivi li supererebbero.
Comprendere le tendenze macro e le dinamiche della catena di approvvigionamento
Le catene di approvvigionamento sono fondamentali per le grandi organizzazioni per raggiungere i propri obiettivi e azioni di sostenibilità. Le aziende di fascia media devono quindi comprendere la loro posizione in queste catene di approvvigionamento, nonché i requisiti ESG dei loro principali stakeholder.
Possono identificare aree di intervento specifiche, come certificazioni di prodotto, migliori pratiche di lavoro o tracciabilità. Ciò non solo li aiuterà a passare a un'attività più sostenibile, ma consentirà anche opportunità di creazione di valore finanziario attirando più acquirenti o clienti.
Impara dalle migliori pratiche disponibili
L'ESG, come tutti sappiamo, è un argomento complicato. Include una varietà di quadri e opzioni di rendicontazione delle informazioni tra cui le aziende possono scegliere, nonché l'adozione graduale di normative obbligatorie e un maggiore interesse degli investitori . Se confrontassimo le società di fascia media in base a fattori ESG, molto probabilmente troveremmo un mosaico di iniziative ambientali e sociali frammentate e ad hoc. Identificare le aree in cui i colleghi sono più avanzati li aiuterà a confrontare le proprie capacità e carenze ESG, oltre a motivarli a investire nella creazione di team e processi.
Nel complesso, integrare ESG significa creare valore per le aziende di fascia media che fanno parte della rete globale della supply chain, in particolare nei mercati emergenti. Sebbene l'adozione ESG rimanga in gran parte volontaria e flessibile, i primi utenti possono trarre vantaggio dall'identificazione delle aree chiave che sono più importanti per loro e per i loro stakeholder chiave, consentendo resilienza e crescita sostenibile. In definitiva, le società di fascia media che riconoscono e sfruttano le opportunità di creazione di valore ESG saranno senza dubbio le vincitrici di domani.