In che modo le startup stanno sfruttando la tecnologia avanzata per integrare i migliori talenti?
Pubblicato: 2020-12-20Sebbene diverse organizzazioni siano entrate temporaneamente in un blocco delle assunzioni, alcune stanno ancora reclutando per evitare un rallentamento dell'attività
Tecnologie avanzate come l'intelligenza artificiale (AI) e l'apprendimento automatico (ML) si stanno rivelando rivoluzionarie
L'assunzione mobile è un modo importante in cui la tecnologia ha relativamente semplificato il faticoso compito di assumere il candidato giusto
Stiamo vivendo tempi senza precedenti. Mentre la crisi economica in corso causata dalla pandemia di Covid-19 continua a dilaniare le economie di tutto il mondo, quasi tutti i settori si stanno riprendendo dalle sue ramificazioni. La recessione ha avuto un impatto non solo sulla forza lavoro, ma anche sul processo di reclutamento tra le organizzazioni, in particolare le startup.
Mentre gli alti livelli di turnover dei dipendenti tendono a lasciare una grande ammaccatura, una popolazione che invecchia e prossima al pensionamento aumenterà presto questo divario. Pertanto, nello scenario attuale, è urgente adottare modalità migliori per reclutare e trattenere i migliori talenti.
Sebbene diverse organizzazioni siano entrate temporaneamente in un blocco delle assunzioni, alcune stanno ancora reclutando per evitare un rallentamento dell'attività. I professionisti dell'acquisizione di talenti sono sottoposti a forti pressioni per trovare i candidati adatti. Ma grazie alle tecnologie avanzate, i professionisti delle risorse umane possono ora ottenere il vantaggio di cui hanno bisogno per la caccia alle teste. E soprattutto, sono le start-up che devono sfruttarlo maggiormente.
Finora le risorse umane sono state relegate al banale lavoro amministrativo. Tuttavia, grazie alla tecnologia, è all'altezza della situazione ed emerge sulla scena della gestione del posto di lavoro come una forza formidabile.
La tecnologia ha davvero rivoluzionato il modo in cui le organizzazioni interagiscono con il personale. L'automazione ha interrotto un'intera gamma di attività, che dovrebbero avere un impatto su ogni attività dei team delle risorse umane, dal reclutamento e formazione ai pacchetti retributivi e alle uscite. Sebbene le aziende debbano ancora vedere l'effetto a tutti gli effetti dell'automazione, diventare esperti di tecnologia delle risorse umane assicurerà che la transizione sia più semplice.
Adozione di un approccio basato sulla tecnologia
Il dipartimento delle risorse umane è stato tradizionalmente identificato come un dipartimento ad alta intensità umana. Tuttavia, di recente, ha approfondito le possibili soluzioni che la tecnologia può offrire che possono essere sfruttate per rendere più fluidi i processi.
Tecnologie avanzate come l'intelligenza artificiale (AI) e l'apprendimento automatico (ML) si stanno rivelando rivoluzionarie. Le nuove innovazioni dell'IA hanno automatizzato in modo significativo l'intero flusso di lavoro in modo che i gruppi delle risorse umane possano diventare più strategici e offrire un'esperienza migliore, sia per i dipendenti che per i datori di lavoro. Questi progressi tecnologici hanno contribuito a rendere i dipendenti più coinvolti, a ottimizzare la gestione dei talenti e ad aumentare l'efficienza operativa. Alcuni modi in cui la tecnologia sta riformando il processo di reclutamento sono:
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Reclutamento mobile
L'assunzione mobile è un modo importante in cui la tecnologia ha relativamente semplificato il faticoso compito di assumere il candidato giusto. Un'app di reclutamento affidabile ed efficace su smartphone può semplificare l'intero processo e consentire al team di assunzione di gestire il maggior numero possibile di attività di reclutamento in un breve periodo di tempo.
Inoltre, può consentire ai membri del team di lavorare insieme in remoto dalle loro diverse posizioni se non si trovano nello stesso posto allo stesso tempo. I reclutatori aziendali devono assicurarsi che le loro pagine di carriera siano ottimizzate: dovrebbero essere semplici e reattive ai dispositivi mobili in modo che la navigazione sia facile per il potenziale candidato.
Screening più veloce
La parte più lunga del processo di screening sta esaminando le domande di lavoro. Qui, la tecnologia può accelerare l'intera procedura. Ad esempio, le aziende possono scansionare i candidati, i loro post sui social media, lavorare campioni e valutare i loro volti utilizzando la tecnologia AI.
Inoltre, piattaforme digitali basate su chat come chatbot automatizzati, sessioni di domande e risposte interattive in videochiamate e chat di gruppo in tempo reale possono migliorare non solo il rapporto di assunzioni di successo per le aziende, ma possono anche migliorare l'esperienza del candidato. I chatbot possono rispondere a qualsiasi domanda un candidato possa avere e fornire loro le informazioni precise di cui hanno bisogno per candidarsi a un ruolo specifico.
Processo di screening virtuale
Come in molti altri settori, la tecnologia sta guadagnando importanza nelle aziende che hanno crescenti esigenze di reclutamento. Alla luce della pandemia globale, le misure per frenare il virus, come le politiche sul lavoro da casa e le norme sul distanziamento sociale, hanno imposto alle organizzazioni di diventare più creative con i loro processi di assunzione. Molti responsabili delle assunzioni hanno fatto ricorso alle videoconferenze, portando a un aumento dell'utilizzo di app di videoconferenza come Google Hangouts e Zoom.
Impegno pre-onboarding
Il periodo prima dell'inserimento di un candidato varia da azienda a azienda, ma generalmente fornisce al nuovo assunto le informazioni e la formazione necessarie prima che entri effettivamente in azienda. Questo rende facile per loro eccellere nei loro nuovi ruoli. Al giorno d'oggi, molti responsabili delle assunzioni considerano l'onboarding come una funzione strategica fondamentale, piuttosto che considerarlo un giorno in cui si limitano a compilare moduli e ad assistere al processo di orientamento.
È qui che entra in gioco la tecnologia per svolgere funzioni che vanno oltre le pratiche burocratiche e la semplice introduzione del team. Le applicazioni tecnologiche sono utili per introdurre i nuovi assunti alla cultura del lavoro dell'organizzazione, spiegare i loro obiettivi per il primo anno, programmare la loro agenda e definire le loro responsabilità.
Identificazione di posti vacanti appropriati
L'intelligenza artificiale ha portato a un miglioramento significativo nell'analisi delle descrizioni dei lavori e dei curricula dei candidati con l'aiuto dell'elaborazione del linguaggio naturale (PNL) in modo che i potenziali dipendenti possano essere abbinati meglio alle offerte di lavoro più adatte a loro.
Dalla previsione di quali profili interesseranno le potenziali persone in cerca di lavoro, al suggerire post che si adattano meglio alle competenze elencate, oltre a salvaguardare gli utenti da annunci di lavoro di scarsa qualità e possibili truffe, l'IA ha svolto un lavoro straordinario nel democratizzare l'accesso ai lavori per tutti .
Riassumendo
Come startup, attrarre e competere per i migliori talenti può essere particolarmente difficile come marchio sconosciuto. Ogni azienda desidera acquisire talenti eccezionali, ma non tutte le aziende sono adeguatamente abilitate a farlo. Coloro che hanno adottato la tecnologia all'inizio nei verticali HR delle loro organizzazioni hanno già sperimentato i vantaggi: meno tempo e risorse impiegate per assumere candidati di buona qualità.
Se eseguita bene, la tecnologia può sicuramente rimuovere gli errori umani e i pregiudizi che si traducono in organizzazioni sfidate dalla diversità.