Come costruire un MVP? Informazione essenziale

9 startup su 10 falliscono perché creano un prodotto di cui il mercato non ha bisogno. Pertanto, è essenziale valutare a fondo la tua idea di business. La creazione di un MVP potrebbe aiutare in questo. Come costruire un MVP? Leggi il nostro articolo e scoprilo.

Come costruire un MVP? - sommario:

1. Cos'è un MVP?
2. Vantaggi della creazione di un MVP
3. Cose da ricordare
4. Come costruire un MVP?
5. Tipi di MVP
6. Come convalidare la tua idea di business utilizzando un MVP?
7. Riepilogo

Cos'è un MVP?

Cos'è un MVP? Sta per Minimum Viable Product e indica la prima versione funzionante di un prodotto che ha caratteristiche sufficienti (ne definiscono la sua proposta di valore) per soddisfare le esigenze dei potenziali clienti. Un MVP ti consente di raccogliere e analizzare feedback sul prodotto con risorse e costi minimi. Ciò ti consente di convalidare la tua idea di business in modo efficace e verificare se esiste un mercato per essa. Questo approccio è denominato sviluppo MVP.

Vantaggi della creazione di un MVP

Quali sono i maggiori vantaggi della creazione di un MVP? Uno di questi è poter testare un'idea e un'ipotesi di prodotto con un budget minimo. Un enorme vantaggio è che il tuo team può acquisire un'esperienza inestimabile nel crearlo. Costruendo un MVP, non devi dedicare tanto tempo come se stessi realizzando un prodotto finale, che, dopotutto, potrebbe non essere necessario.

La cosa più importante, tuttavia, è poter testare le tendenze dei consumatori nel mercato reale. Con un MVP, puoi entrare in contatto con potenziali clienti e creare insieme a loro il prodotto finale. Inoltre, in questa fase iniziale, puoi costruire una base di potenziali utenti e attirare i tuoi primi investitori.

Cose da ricordare

Prima di sviluppare un MVP e lanciarlo per testare un'idea di business, è importante prestare attenzione a diverse questioni importanti . Prima di tutto, non vale la pena spendere subito un sacco di soldi o un'enorme quantità di lavoro per un MVP. Dopotutto, è necessario solo per testare rapidamente il tuo concetto di business.

In secondo luogo, è una buona idea informare i potenziali clienti sul prodotto già nella fase di creazione di un MVP . Inoltre, pensa a organizzare una prevendita. Questo ti mostrerà se le persone sono pronte a pagare per il tuo prodotto. Ricorda di pubblicizzare un MVP sui social media e di creare un sito web per esso.

Come costruire un MVP?

Per creare un MVP, devi eseguire diversi passaggi. Pensa al motivo per cui stai sviluppando un prodotto e quale problema dovrebbe risolvere. Quindi, è necessario concentrarsi su varie possibilità per lo sviluppo del prodotto. Una buona soluzione è preparare la cosiddetta mappa del percorso del cliente, in cui è necessario identificare i potenziali clienti e determinare le azioni che l'utente eseguirà per raggiungere l'obiettivo.

Molti esperti consigliano anche di preparare una mappa di guadagno del dolore. Cos'è tutto questo? È necessario identificare le azioni che verranno eseguite durante l'utilizzo del prodotto e identificare i punti deboli e i vantaggi per ciascuna di esse. Il passaggio successivo consiste nel determinare quali funzionalità devono essere implementate nell'MVP e assegnare loro la priorità. Vale anche la pena preparare una roadmap del prodotto. Tutti questi passaggi ti permetteranno di iniziare a preparare il tuo MVP.

Tipi di MVP

Puoi infatti preparare vari tipi di MVP. Tutto dipende da quanto accuratamente la tua idea deve essere mappata nel tuo MVP. Le differenze possono essere nel design visivo, nelle funzionalità e nell'interattività. La soluzione più veloce e semplice è un MVP a bassa fedeltà.

Quando crei un MVP a bassa fedeltà, dovresti concentrarti principalmente sul test della sua funzionalità. Poiché è solo una spina dorsale del tuo prodotto finale, è utile per verificare se vale la pena risolvere un problema e quali caratteristiche sarebbero le migliori per i tuoi clienti.

Un MVP ad alta fedeltà, a sua volta, è molto simile al prodotto finale. È realistico, dettagliato e altamente interattivo. Un tale MVP ti consente di verificare quanto i clienti potranno pagare per il prodotto, semplifica la preparazione di una strategia di sviluppo e ti aiuta a trovare i tuoi primi utenti.

Come convalidare la tua idea di business utilizzando un MVP?

Quando si tratta di MVP a bassa fedeltà, vale la pena condurre sondaggi e interviste con i clienti. Puoi presentare l'idea sui social media e sui blog, oltre a creare una landing page dedicata. Puoi anche condurre il cosiddetto test della porta falsa per misurare quanti clienti stanno cercando di accedere al prodotto. Anche il test A/B è una buona soluzione.

Nel caso di MVP ad alta fedeltà, puoi utilizzare il crowdfunding per aiutarti a raccogliere fondi per il progetto. Altre opzioni includono la fornitura di un prodotto che sembra automatizzato dall'esterno, ma i processi vengono eseguiti manualmente. Puoi anche avviare una funzionalità alla volta.

Come costruire un MVP – riepilogo

Una volta che il tuo MVP è stato rilasciato, è necessario ottenere feedback dal potenziale cliente sul prodotto e misurare il coinvolgimento degli utenti. Quindi, tutte queste informazioni richiedono un'analisi approfondita per aiutarti a valutare se l'idea di business ha un potenziale di mercato.

Hai appena imparato a costruire un MVP . Altre risorse: differenze tra prototipazione ad alta fedeltà e bassa fedeltà.

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Autore: Andy Nichols

Un risolutore di problemi con 5 diversi gradi e infinite riserve di motivazione. Questo lo rende un perfetto imprenditore e manager. Quando cerca dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità del mondo sono le qualità che apprezza di più.

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