Come creare un ecosistema incentrato sullo studente di nuova generazione nel nuovo ambiente di lavoro ibrido?
Pubblicato: 2021-05-22Ora è il momento sia per le organizzazioni che per i dipendenti di procedere con una mentalità di crescita: apprendimento, rivalutazione, miglioramento delle competenze e riqualificazione per assicurarsi che possano stare al passo con questo ritmo di cambiamento ed essere pronti per il futuro
I luoghi di lavoro ibridi stanno investendo sempre più nella creazione di una proposta di valore forte per i dipendenti per aiutare ad attrarre e trattenere i talenti e analizzare quanto bene stanno funzionando le loro attuali strategie per i talenti
Un altro obiettivo nel nuovo mondo del lavoro è riunire sia le competenze umane che le competenze digitali per eseguire processi di lavoro senza soluzione di continuità
“Non smettere mai di imparare perché la vita non smette mai di insegnare.” È una frase logora, ma ha una rilevanza particolare ora più che mai. Abbiamo imparato molto in un anno, ma c'è molto altro da aspettarci quando entriamo in questo nuovo "luogo di lavoro ibrido" nel 2021.
Diverse aziende si stanno attrezzando per questo ambiente di lavoro ibrido. Stanno fornendo ai dipendenti ulteriore flessibilità, consentendo loro di lavorare dove si sentono più produttivi e a proprio agio. La crisi ha anche dato origine alla necessità di nuove opportunità di apprendimento per i dipendenti della prossima generazione.
Pertanto, ora è il momento sia per le organizzazioni che per i dipendenti di procedere con una mentalità di crescita: apprendimento, rivalutazione, miglioramento delle competenze e riqualificazione per assicurarsi che possano stare al passo con questo ritmo di cambiamento ed essere pronti per il futuro.
Secondo il Conference Board , selezionare, trattenere e sviluppare i talenti è sempre stata una priorità assoluta per molti CEO. Oltre a questi, i luoghi di lavoro ibridi stanno investendo sempre più nella creazione di una forte proposta di valore per i dipendenti per aiutare ad attrarre e trattenere i talenti e analizzare quanto bene stanno funzionando le loro attuali strategie per i talenti. Tali luoghi di lavoro identificano, proteggono, sviluppano e mantengono i migliori risultati per la loro maggiore efficienza e competenze su misura. Inoltre, il CHRO è stato messo in luce come il massimo esperto di strategia per i talenti, sviluppo, gestione, cultura aziendale ed esperienza dei dipendenti.
Crea opportunità di apprendimento avanzate
Inoltre, rimarranno importanti gli sforzi fondamentali come il rafforzamento delle competenze di potere, la formazione dei manager e il ridimensionamento dell'apprendimento a livello globale. Quindi, ad esempio, in che modo le competenze di potere sono rilevanti nel posto di lavoro di oggi? Prendiamo lo scenario attuale in cui la maggior parte della forza lavoro lavora in configurazioni remote. Le abilità di potere possono aiutare i dipendenti a lavorare e comunicare efficacemente in un formato virtuale, aumentare l'innovazione e la creatività, supportare forti capacità decisionali, capacità di pensiero critico ed empatia nei confronti dei membri del proprio team o dei colleghi.
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Con una forza lavoro distribuita, un manager o un leader dovrà gestire questi team per collaborare. Un altro obiettivo nel nuovo mondo del lavoro è riunire sia le competenze umane che le competenze digitali per eseguire processi di lavoro senza soluzione di continuità. Le organizzazioni devono fornire una combinazione di stili e modalità di apprendimento mentre le aziende si stanno trasformando gradualmente. Devono adottare un approccio multimodale, tra cui la formazione guidata da istruttori virtuali (VILT), il micro-apprendimento e l'apprendimento on-demand autodiretto. Quindi, da uno stile di apprendimento, le persone possono ora abbracciare una combinazione di tecniche di apprendimento che ti aiuteranno a inserirti facilmente in qualsiasi spazio di lavoro. Man mano che le organizzazioni continuano a trasformarsi, diventa imperativo espandere continuamente la varietà di stili di apprendimento che offrono ai propri dipendenti. Questo crea un ambiente per l'apprendimento continuo e la condivisione delle conoscenze.
Come per la continuazione dei luoghi di lavoro remoti, le organizzazioni includono sfide di team virtuali o sessioni di formazione per rimanere concentrati e gestire lo stress mentre si lavora da casa. Ad esempio, le organizzazioni stanno conducendo webinar su salute e benessere mentale o organizzando giochi virtuali o sessioni di chat per i dipendenti davanti a una tazza di caffè il venerdì sera. Tali sessioni aiutano i dipendenti, che lavorano da casa da più di un anno, a rilassarsi mantenendoli motivati.
Fornire opportunità di crescita
Inoltre, le organizzazioni che desiderano conservare il proprio talento possono aiutare i propri dipendenti nella pianificazione della carriera. In primo luogo, le organizzazioni possono fare il primo passo nella comprensione degli obiettivi personali e delle aspirazioni di carriera del dipendente. Inoltre, possono aiutarli a comprendere le competenze e gli ultimi strumenti digitali che devono possedere o imparare a eccellere nella loro carriera. Inoltre, le organizzazioni devono anche fornire opportunità di apprendimento ai dipendenti mobile-friendly e disponibili per loro ogni volta che hanno il tempo di accedervi e in un modo che sia loro conveniente per alimentare la loro crescita professionale.
Inoltre, le organizzazioni devono anche creare opportunità interne che includono una promozione, un nuovo incarico o un trasferimento laterale. Questi non solo amplieranno le capacità di un dipendente, ma amplieranno anche il loro portafoglio di carriera.
In conclusione, è risaputo che il cambiamento è difficile; il cambiamento è spesso spaventoso e divisivo. Ma il cambiamento è necessario per il progresso. Quindi, poiché la tecnologia continua a progredire, è imperativo che gli studenti della prossima generazione comprendano ugualmente la necessità di far crescere il loro apprendimento con essa. È essenziale che i luoghi di lavoro ibridi attingano completamente al potenziale e alle preferenze di tutti gli studenti che fanno parte della futura forza lavoro.