Mantenere la promessa del tuo marchio. Come definire una proposta di valore? | Gestione del prodotto #6
Pubblicato: 2023-06-29Come definire una proposta di valore – sommario:
- Cos'è una proposta di valore?
- Proposta di valore unica vs proposta di valore
- Come definire una proposta di valore?
- Testare e convalidare la tua proposta di valore
- Come presentarlo su un sito aziendale?
- Riepilogo
Cos'è una proposta di valore?
Una proposta di valore è un elemento essenziale di una strategia di prodotto. Questa è un'affermazione concisa e chiara che spiega perché un cliente dovrebbe scegliere il tuo prodotto o servizio rispetto ad altri disponibili sul mercato. Non solo li informa sui vantaggi del tuo prodotto, ma evidenzia anche le caratteristiche distintive che lo distinguono dalla concorrenza. Definire e sviluppare è essenziale non solo per una comunicazione efficace all'interno del team e con i clienti, ma è anche un potente strumento per costruire un marchio forte.
Proposta di valore unica vs proposta di valore
Sebbene i termini siano spesso usati in modo intercambiabile, c'è una leggera differenza tra loro. Entrambi i termini si riferiscono al valore ricevuto da un cliente, ma uno può essere condiviso da prodotti concorrenti. Ad esempio, Zoom, Google Meet, Skype o WhatsApp offrono strumenti di videoconferenza facili da usare.
Un unico fa un ulteriore passo avanti evidenziando le caratteristiche uniche che distinguono un'azienda dai suoi concorrenti. Di conseguenza,
- Zoom : offre tre principali: accessibilità, prestazioni e marchio/stato,
- Google Meet : offre chiamate per tutti su qualsiasi dispositivo,
- Skype : sottolinea l'eccellente qualità delle chiamate e
- WhatsApp – si concentra sulla privacy delle videochiamate.
Ognuna di queste affermazioni sottolinea un diverso valore importante per i clienti: un'unica piattaforma per vari scopi, disponibilità multipiattaforma, alta risoluzione video o problemi di sicurezza.
Come definire una proposta di valore?
Richiede una profonda comprensione del tuo prodotto o servizio e un'analisi approfondita del mercato. Tuttavia, identificare vantaggi unici che puoi offrire è solo l'inizio. È anche importante capire cosa è importante per i tuoi clienti, quali sono le loro priorità e cosa apprezzano veramente nel prodotto o servizio che stanno cercando.
Per creare una proposta di valore efficace, devi conoscere i tuoi clienti e identificare le loro esigenze, nonché i problemi che il tuo prodotto o servizio risolve. Le ricerche di mercato e il contatto diretto con i clienti possono darti informazioni preziose. È anche essenziale definire il tuo valore aggiunto e come ti distingui dalla concorrenza. Dovrebbe essere chiaro, conciso e di facile comprensione. Deve anche essere adattato ai tuoi clienti target per parlare in modo efficace alle loro esigenze e aspettative.
Testare e convalidare la tua proposta di valore
Non è statico. Dovrebbe evolversi insieme alle esigenze dell'azienda, del mercato e dei clienti. Pertanto, testarlo e convalidarlo è essenziale. Il processo può comportare:
- raccogliere e analizzare il feedback dei clienti,
- condurre ricerche di mercato,
- Test A/B.
Questi ti aiuteranno a capire meglio cosa funziona già bene e cosa deve ancora essere migliorato nel prodotto o nel modo in cui comunica con i suoi utenti. Il perfezionamento continuo è la chiave per rimanere competitivi sul mercato, rendendo il prodotto non solo buono ma unico nel suo genere.
Come presentarlo su un sito aziendale?
Un sito Web aziendale è uno dei luoghi principali in cui presenti la tua proposta di valore ai clienti. Qui è dove vanno prima di effettuare un acquisto. Pertanto, è fondamentale formularlo in modo chiaro e convincente. Vale anche la pena adattarlo al design del tuo sito web. Può sembrare controintuitivo, ma qui è meglio concentrarsi su una caratteristica del tuo prodotto piuttosto che dare al cliente un testo troppo lungo da leggere.
Riepilogo
La definizione e lo sviluppo di una proposta di valore è una componente chiave della strategia di marketing di qualsiasi azienda. Un efficace aiuta ad attrarre e fidelizzare i clienti, ti distingue dalla concorrenza e costruisce un marchio forte. Ricorda, tuttavia, non è qualcosa di permanente. Dovrebbe essere costantemente monitorato, testato e adattato alle mutevoli esigenze del mercato e dei clienti, nonché al modo in cui il prodotto si evolve.
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Gestione del prodotto:
- Introduzione alla gestione del prodotto
- Qual è il ruolo di un product manager?
- Perché è importante la gestione del ciclo di vita del prodotto?
- Come costruire una strategia di prodotto efficiente?
- OKR vs obiettivi SMART. Quale framework porta a risultati migliori?
- Come definire una proposta di valore?
- Identificazione delle esigenze dei clienti e segmentazione del mercato