Come assumere sviluppatori di software remoti

Nel 2022, molte organizzazioni hanno avuto difficoltà a trovare candidati idonei, in particolare sviluppatori e ingegneri di software. Dato che il panorama dinamico odierno è dominato e alimentato dai dati, si registra una crescente carenza di competenze nel settore della tecnologia dell'informazione (IT).

Date queste tendenze, l’outsourcing IT sta rapidamente guadagnando slancio:

• Nel 2020, il mercato IT globale (sia interno che esterno) valeva 715,93 miliardi di dollari
• Nello stesso anno, il mercato globale ITO era valutato a 556,67 miliardi di dollari

Sempre più startup e imprese si stanno orientando verso l'assunzione di sviluppatori di software remoti e la delega di sviluppo web e mobile, garanzia di qualità, progettazione, scrittura e altri servizi correlati. Alcuni stanno anche trasferendo l’elaborazione delle buste paga, l’assistenza clienti e il marketing.

Non c’è da stupirsi che le organizzazioni dal pensiero strategico si stiano avvicinando allo sviluppo di software offshore end-to-end. Spiegato brevemente, questo modello di cooperazione consente alle aziende di portare a termine i propri obiettivi senza compromettere l’efficienza operativa.

Le tipologie di outsourcing

Se intendi delegare servizi particolari come il servizio clienti, la tua organizzazione può rivolgersi a liberi professionisti. Nel pianificare il trasferimento di obiettivi multipli, in particolare processi complessi, la tua azienda dovrebbe ingaggiare partner fidati per coprire ogni fase, dalla scoperta all'implementazione e alla manutenzione.

Puoi trovare assistenza agendo su quattro tipologie di outsourcing:

Sviluppo onshore

Questo approccio significa trasferire alcuni processi a un fornitore esterno situato nel tuo paese o nella tua regione. Ciò significa maggiore controllo, quasi nessuna barriera di comunicazione e una migliore comprensione del mercato.

Sviluppo vicino alla costa

Questo approccio significa trasferire determinati processi a un fornitore esterno da un paese vicino. Ciò comporta somiglianze culturali e linguistiche e, di solito, tassi più bassi.

Sviluppo offshore

Con talenti offshore di fiducia, esternalizzi il progetto verso una destinazione lontana:

• Un ampio pool di talenti: con questo modello di cooperazione puoi accedere a talenti letteralmente da qualsiasi parte del mondo
• Tariffe di lavoro molto più basse: alcune località possono offrire servizi notevolmente più economici

Outsourcing ibrido

Questo modello significa combinare diversi approcci per trovare quello che si adatta alle tue esigenze e necessità.

Servizi da esternalizzare

Ecco i servizi più comuni esternalizzati:

• Sviluppo web e mobile
• Migrazione e ottimizzazione legacy
• Consulenza e analisi aziendale
• Gestione del progetto
• Garanzia di qualità
• Progettazione dell'interfaccia utente/esperienza utente

E i principali settori che utilizzano l’outsourcing:

• Assistenza sanitaria
• Vedere al dettaglio
• Formazione scolastica
• Finanza

Quando scegli i futuri partner, esamina le loro competenze specifiche del settore, il loro portafoglio e le testimonianze. Grazie alla conoscenza e all'esperienza specifiche del settore, un'affidabile società di sviluppo software sanitario è in grado di fornire sistemi EHR ed EMR, soluzioni ERP e CRM e applicazioni di telemedicina personalizzate.

Lo stesso vale per altri grandi segmenti, tra cui quello automobilistico e dei trasporti, nonché quello dell’edilizia e dell’energia. Ad esempio, disponendo di una vasta esperienza tecnica, una società di sviluppo software di e-commerce di terze parti può progettare prodotti a valore aggiunto che automatizzano la gestione della vendita al dettaglio e all'ingrosso, l'analisi, il reporting e la gestione contabile, tra le altre aree.

La carenza di talenti colpisce le imprese

La recente pandemia di COVID-19 ha avuto un impatto sia sulla forza lavoro che sulle economie, provocando una significativa carenza di talenti. Sia le startup che le imprese internazionali mature si sono riprese, ma stanno ancora lottando per attrarre e trattenere nuovi candidati.

L’impatto della crisi COVID-19 è stato grande:

• Secondo una recente ricerca, 9 aziende su 10 hanno difficoltà a coprire le posizioni aperte
• Come riportato da ManpowerGroup, 3 aziende su 4 hanno difficoltà ad assumere talenti adeguati

Uno dei motivi della crescente carenza di talenti è la tecnologia digitale che sta rivoluzionando le operazioni. Molti dei dipendenti intervistati hanno affermato che stanno pianificando di cambiare carriera per sentirsi più sicuri.

Un altro motivo della carenza di talenti è che la maggior parte dei dipendenti sta cambiando idea riguardo al tipico orario dalle 9 alle 17. Ecco perché alcuni si avvicinano al freelance come soluzione alternativa.

Outsourcing IT: vantaggi principali

Costi ridotti

Assumendo sviluppatori software remoti, deleghi processi complessi a specialisti che dispongono delle competenze necessarie. In questo modo, elimini gli aggiornamenti software e hardware, il reclutamento, l'onboarding e altre spese correlate, il che ti consente di usufruire di costi ridotti.

Tempi di assunzione ridotti

Utilizzando lo sviluppo di software offshore personalizzato, ottieni il team di cui hai bisogno, evitando intense attività di routine. Ciò elimina la caccia alle teste, i colloqui, la formazione e le attese che i dipendenti si assimilino, riducendo i tempi di assunzione e il sovraccarico.

Ridimensionamento facile

Con l'assistenza di fornitori IT di terze parti, puoi facilmente espandere le tue capacità coinvolgendo più esperti.

Competenze specifiche del settore

Con i fornitori IT a contratto, puoi accedere a professionisti ben allineati che offrono le competenze necessarie e risolvono le tue sfide.

Outsourcing IT: come trovare fornitori di terze parti affidabili

Non sottovalutare le ricerche di mercato

Prima di esternalizzare lo sviluppo del software, confronta i fornitori concentrandoti su:

• competenza tecnica
• portafogli di progetti
• industrie chiave
• stack tecnologici
• Testimonianze dei clienti
• costi del servizio.

Confronta le posizioni

Prima di esternalizzare lo sviluppo di software, considerare vari fattori specifici del luogo, come la legislazione salariale e le differenze culturali e linguistiche.

Stimare la portata del tuo progetto

Quando deleghi il tuo progetto, prendi nota:

• I progetti di ampia portata saranno più costosi, poiché in genere richiedono competenze specifiche del settore
• I progetti di piccola portata sono più economici perché possono coinvolgere meno specialisti

Definire le competenze richieste

Dovresti definire le conoscenze tecniche specifiche e l'esperienza di cui avrai bisogno per garantire il successo del tuo progetto. Implementazioni complesse – intelligenza artificiale, visione artificiale e altre tecniche all’avanguardia – richiedono competenze tecniche superiori e, di conseguenza, un investimento maggiore.

Riassumendo

L'outsourcing dell'IT può apportare numerosi vantaggi, a partire da prestazioni ed efficienza migliorate fino a una maggiore sicurezza. Sempre più leader aziendali esternalizzano determinati servizi, il che consente loro di risparmiare risorse, aumentare la scalabilità del proprio business e consentire loro di concentrarsi su operazioni aziendali critiche.

Se condotto con il team giusto, l’outsourcing dell’IT può essere una strategia trasformativa!