Come gestire un'attività per la quale le persone ameranno lavorare

Nel competitivo mercato del lavoro di oggi, è difficile trovare talenti di qualità. I dipendenti preferiscono far parte di grandi culture, aziende che offrono retribuzioni elevate e datori di lavoro che offrono una varietà di opportunità di carriera. Dare loro ciò di cui hanno bisogno è il modo più veloce per rendere attraente la tua azienda.

Le persone lavorano per le aziende per diversi motivi. Alcune persone vogliono fare la differenza nel mondo. Altri vogliono far parte di qualcosa di più grande di loro. E altri ancora vogliono solo uno stipendio.

Ma c'è una cosa che tutti i dipendenti hanno in comune: vogliono lavorare per un'azienda che amano.

Creare un'attività per cui le persone amano lavorare non è facile. Ci vuole molto lavoro e dedizione. Ma ne vale la pena.

I dipendenti che amano il proprio lavoro sono più produttivi, più coinvolti e più propensi a restare a lungo.

Che tu stia cercando di mantenere un team ibrido o remoto, la ricetta per mantenere le persone migliori sta nel modo in cui le tratti.

Ecco 10 modi incredibili per gestire un'azienda lungimirante.

1. Crea un messaggio che comunichi la tua visione

Le migliori aziende possono unificare il proprio personale sotto la loro visione unica. Se il tuo obiettivo è quello di ispirare l'umanità, non puoi semplicemente condividerlo con i tuoi clienti.

Devi includere il tuo "perché" in tutto ciò che fai, così puoi assumere e ispirare le persone che stanno sostenendo la tua dichiarazione di intenti.

2. Sviluppa un marchio che presti attenzione ai problemi del mondo reale

Secondo un sondaggio IBM, il 71% delle persone in cerca di lavoro desidera lavorare per aziende sostenibili dal punto di vista ambientale. Tuttavia, il tuo marchio non può solo supportare i movimenti sociali di passaggio; deve svolgere un ruolo attivo nell'aiutare vari gruppi sociali e cause se vuoi sembrare sincero.

3. Tratta i tuoi attuali dipendenti con rispetto

Il rispetto è una parte essenziale di ogni relazione. Senza di essa, i dipendenti sono meno motivati, impegnati e innovativi.

Se riconosci i risultati dei tuoi dipendenti e li porti nelle decisioni aziendali, noterai un rapido aumento di produttività, efficienza e soddisfazione.

4. Presta attenzione a ciò che conta di più per i tuoi dipendenti

Il modo più semplice per sapere cosa conta di più per i tuoi dipendenti è parlare con loro. Dimostra anche che tieni alle loro opzioni.

Tuttavia, alcuni membri del tuo staff preferirebbero rispondere a domande relative al lavoro in modo anonimo tramite sondaggi o siti Web di recensioni dei datori di lavoro come JobSage.

I dipendenti che si sentono una parte preziosa del team hanno maggiori probabilità di essere coinvolti e fedeli all'azienda.

Mostra ai tuoi dipendenti che apprezzi i loro contributi esprimendo regolarmente il tuo apprezzamento, offrendo un compenso equo e offrendo opportunità di crescita professionale.

5. Offri aumenti, vantaggi e molti vantaggi

L'inflazione sta rendendo difficile per i dipendenti permettersi i beni di prima necessità e spetta ai datori di lavoro cercare di fare la differenza.

Se sei in grado di offrire aumenti coerenti con l'inflazione, fallo. Altrimenti, offri altri vantaggi e vantaggi, come abbonamenti dentistici, oculistici o in palestra.

6. Imposta chiare aspettative sulle prestazioni che hanno senso

I tuoi dipendenti vogliono renderti orgoglioso, ma è difficile da fare se non sei chiaro su ciò che vuoi. È anche un compito impossibile se non sei trasparente quando un progetto non viene completato secondo le tue aspettative.

Assicurati di fissare obiettivi raggiungibili se vuoi che i membri del tuo team prosperino davvero.

7. Fornire feedback e coaching coerenti

I dipendenti hanno bisogno di feedback costanti per capire se stanno facendo un ottimo lavoro. È essenziale organizzare incontri individuali che utilizzerai per fornire feedback e seminari di coaching.

In questo modo, i tuoi dipendenti continueranno a migliorare e non si sentiranno spaventati quando commettono errori.

8. Favorire lo sviluppo del team supportando l'interazione del team

Nessun posto di lavoro è uno spettacolo per una sola persona, ma personalità diverse e diversi quadri di riferimento possono rendere alcune interazioni di gruppo più difficili di altre.

I dipendenti amano lavorare per datori di lavoro che incoraggiano la collaborazione su progetti di squadra ai fini dello sviluppo del team.

I tuoi dipendenti hanno una vita al di fuori del lavoro. E i loro obiettivi personali e professionali spesso si sovrappongono. Mostra ai tuoi dipendenti che sostieni i loro obiettivi offrendo orari di lavoro flessibili, opzioni di telelavoro e opportunità di sviluppo professionale.

9. Rendi il lavoro divertente e piacevole per tutti

Contrariamente alla credenza popolare, il lavoro non deve essere un ostacolo. In effetti, ogni ambiente di lavoro dovrebbe iniettare un certo livello di divertimento per coinvolgere i dipendenti.

Anche cose semplici come venerdì casual, eventi di team building e sfide di videogiochi possono rendere il lavoro più eccitante.

Un ambiente di lavoro positivo è essenziale per la soddisfazione dei dipendenti. Assicurati che il tuo posto di lavoro sia pulito, confortevole e sicuro. Incoraggiare la comunicazione aperta e la collaborazione. E offrire opportunità di divertimento e relax.

10. Premia le buone prestazioni con regali o un semplice "grazie"

Il feedback è essenziale per prestazioni migliori, ma un semplice "grazie" può fare molto. Mentre i dipendenti apprezzano di più i regali e altri premi quando provengono dai loro datori di lavoro, vogliono anche il riconoscimento dei loro colleghi, manager e altri membri del team.

Come imprenditore, dovresti rispettare i tuoi dipendenti. Ma dovresti anche aspettarti che i tuoi dipendenti rispettino l'un l'altro e l'azienda.

Crea una cultura del rispetto stabilendo aspettative chiare, modellando un comportamento rispettoso e incoraggiando i dipendenti a risolvere pacificamente i conflitti.

Conclusione

Creare un'attività per la quale le persone amano lavorare non è un'impresa facile. Ma ne vale la pena. I dipendenti che amano il proprio lavoro sono più produttivi, più coinvolti e più propensi a restare a lungo. Usa i suggerimenti di cui sopra per creare un'attività per la quale i tuoi dipendenti saranno orgogliosi di lavorare.