Come utilizzare la metodologia Agile per i progetti freelance?

Cos'è Agile? Come utilizzare la metodologia Agile per i progetti freelance? Leggi l'articolo per saperne di più. L'efficacia del lavoro freelance si basa sulla cooperazione nel team di progetto. Tuttavia, anche quando le relazioni all'interno del team sono molto buone, il modello di lavoro freelance ha i suoi limiti e porta molte sfide. Per facilitare il flusso di lavoro nei team è stato progettato un sistema di gestione speciale per i progetti. Questo sistema ha un solo obiettivo: supportare l'intero team.

Metodologia Agile – sommario:

1. Cos'è Agile?
2. 12 regole di Agile
3. Come utilizzare la metodologia Agile per i progetti freelance?
4. Riepilogo

Cos'è Agile?

Come già accennato, Agile è lo stile di project management utilizzato nelle aziende. Questo metodo riduce i tempi operativi dei team, il che si traduce in una consegna più rapida dei prodotti ai clienti, nonché in un feedback migliore e più dettagliato relativo al progetto stesso.

Come funziona Agile? Il progetto è suddiviso in fasi chiamate sprint. Ogni sprint ha passaggi ripetibili tra cui: pianificazione dello sprint, check-in, recensioni e retrospettive. Ciò che è importante ogni primavera deve essere preceduto da una solida analisi dei risultati, dalle opinioni degli utenti e dalle modifiche.

Agile si concentra sul lato pratico della cooperazione con il cliente, sull'adattamento ai cambiamenti rapidi, sull'usabilità per gli utenti e sull'interazione umana. Questo approccio garantisce un'enorme flessibilità nel lavoro di squadra, una consegna efficiente delle soluzioni e un'elevata qualità dei prodotti.

12 regole della metodologia Agile

Vale la pena ricordare che la metodologia Agile è stata concepita nell'ambiente degli sviluppatori di software. Sono gli autori di un documento speciale chiamato: Manifesto per lo sviluppo software agile , dove hanno descritto come utilizzare la metodologia Agile? Quali linee guida ci sono nel manifesto? Gli autori affermano di seguire questi principi:

• La massima priorità è soddisfare il cliente con la consegna anticipata e continua di software di valore.
• Tutti i requisiti dei clienti per le modifiche sono accolti favorevolmente, anche in fase avanzata di sviluppo del software.
• La consegna del software funzionante deve essere frequente, da un paio di settimane a qualche mese, la tempistica preferita è il più breve possibile.
• Tutti gli uomini d'affari e gli sviluppatori coinvolti devono lavorare insieme ogni giorno durante il progetto.
• I progetti devono essere costruiti su individui motivati. Fornisci loro l'ambiente giusto e sostieni i loro bisogni.
• Ricorda che il metodo più efficace di comunicazione con il team di sviluppo è la conversazione faccia a faccia.
• Il software funzionante è la misura più importante e preziosa del progresso.
• Tutti i processi Agile promuovono lo sviluppo sostenibile, comprese tutte le parti interessate.
• L'eccellenza tecnica e gli ottimi design migliorano l'agilità.
• La semplicità è essenziale.
• Le migliori architetture, requisiti e progetti emergono da team che si organizzano internamente.
• L'efficacia delle squadre deve essere riflessa a intervalli regolari. Il comportamento deve adeguarsi in base ai risultati.

Come utilizzare la metodologia Agile per i progetti freelance?

Per fornire le migliori soluzioni per freelance all'interno della metodologia Agile, vale la pena fare riferimento agli ideali di base del sistema Agile. L'attuazione di tali standard renderà la cooperazione indipendente strutturata e automatica.

Obiettivi definiti

Sebbene alcuni imprenditori decidano di non fare piani dettagliati per la loro organizzazione, l'indicazione della direzione semplifica il processo decisionale, consente un monitoraggio regolare delle trasformazioni, aumenta l'impegno e la motivazione dei dipendenti.

Questo è il motivo per cui la metodologia Agile sottolinea l'importanza dell'obiettivo del progetto. Nella gestione che utilizza Agile tutti i compiti sono organizzati per il bene dell'obiettivo principale dell'azienda e tutte le persone coinvolte sono consapevoli della missione del progetto. Questa soluzione è particolarmente pratica per il lavoro freelance, dove tutti i dipendenti possono essere separati per tempo o spazio.

In piedi

È importante sapere come utilizzare la metodologia Agile per i progetti freelance prima di implementare questo stile di lavoro. Nella metodologia Agile gli incontri prendono la forma di stand-up. Lo stand-up è un tipo specifico di incontro incentrato sulla stretta collaborazione tra tutti i team coinvolti e ciò richiede una comunicazione regolare di individui ben motivati, nonché l'eliminazione degli elementi non necessari dei processi.

Le conferenze quotidiane prendono la forma di sessioni concise e dettagliate. Questa procedura è stata semplificata al massimo ed è una parte importante della filosofia di Agile. Il nome di questo rituale deriva dallo stile di presentazione, in cui ogni partecipante deve alzarsi in piedi e raccontare i suoi risultati, oltre a descrivere le sue difficoltà, limiti e problemi incontrati durante il processo.

Lo stand-up realizzato in modo professionale riduce la quantità di sedute lunghe e faticose. Quei brevi incontri eseguiti di routine supportano le operazioni, rafforzano i legami tra i dipendenti e influenzano il morale del personale. Inoltre, la chiara visione degli obiettivi aumenta l'efficacia e l'impegno dei dipendenti.

Strumenti e applicazioni

Non basta sapere come utilizzare la metodologia Agile per i progetti freelance senza conoscere gli strumenti e le applicazioni giusti, che possono essere utilizzati durante il processo. Quali programmi sono i migliori per i progetti freelance Agile?

Un'opzione interessante per le riunioni in piedi è l'applicazione Miro . Il principale vantaggio di questo programma è la possibilità di regolazione della modalità di funzionamento nelle impostazioni: tempo reale o sincronizzazione. L'applicazione presenta una scheda virtuale, che fornisce una certa universalità e flessibilità d'azione. L'ampia selezione di modelli può essere facilmente abbinata a qualsiasi progetto.

Le funzionalità della prossima applicazione consigliata si concentrano sui processi fluidi di scambio di informazioni. L'app Retrium offre l'accesso a molti strumenti efficaci e semplici. Ci sono tre settori fondamentali nell'app come: Start, Stop e Continue. Gli utenti possono decidere quali azioni introdurre e quali terminare.

L'ultima applicazione consigliata - il Trello - ci presenta una tavola appositamente progettata. Questa applicazione è particolarmente utile per i lavoratori freelance, che sanno già come utilizzare la metodologia Agile per i progetti freelance. Tutte le fasi del progetto possono essere pianificate e organizzate nell'app, che avviserà l'utente delle scadenze e mostrerà le persone responsabili di tutte le fasi del progetto.

Metodologia agile – sintesi

Vale la pena sapere come utilizzare la metodologia Agile per i progetti freelance poiché l'ambito delle funzionalità di questo stile è molto ampio. Secondo la ricerca statistica, il 71% delle aziende utilizza già Agile, con un aumento dell'efficacia che raggiunge anche il 98%.

Leggi anche: La gestione è un'arte o una scienza?

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Autore: Andy Nichols

Un risolutore di problemi con 5 diversi gradi e infinite riserve di motivazione. Questo lo rende un perfetto imprenditore e manager. Quando cerca dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità del mondo sono le qualità che apprezza di più.

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