Sviluppo interno o esterno: cosa è meglio?

Ogni volta che un fondatore di una startup o un imprenditore tenta di implementare un'idea, uno dei primi problemi che potrebbe incontrare è " se dovrei assumere un team di sviluppo interno o dovrei esternalizzare lo sviluppo dell'app? E non esiste una risposta definitiva a questa domanda, anche se si prevede che l'outsourcing nel settore IT raggiungerà una valutazione di 98 miliardi di dollari entro il 2024.

Lo sviluppo di software in outsourcing è una tendenza continua nel 21° secolo. Organizzazioni che esternalizzavano lo sviluppo di app o software tenendo conto della riduzione dei costi. È ancora importante oggi, ma non è più una priorità. Il motivo è trovare talenti esperti e abili che conoscono le ultime tecnologie.

Secondo un sondaggio CIO condotto da KPMG e Harvey Nash, il 46% dei CIO preferisce l'outsourcing per accedere a un pool di competenze e il risparmio sui costi è una priorità inferiore.

Le industrie IT in paesi come India, Ucraina, Polonia, Romania, ecc., hanno un grande talento con tariffe altamente ragionevoli che i paesi occidentali come gli Stati Uniti o il Regno Unito trovano altamente redditizi.

L'altro modo è lo sviluppo software interno. La creazione di un team di sviluppo interno richiede tempo, pazienza e denaro. Analizzeremo i pro e i contro sottostanti di ciascun approccio e analizzeremo quale potrebbe essere il modo migliore per lo sviluppo di app software.

Che cos'è lo sviluppo software interno?

Come indica il nome, nell'approccio di sviluppo software interno, devi costruire il tuo team da solo da zero. È come assumere altro personale permanente; questo team sarà responsabile della tua app o del tuo software IT. Implica il lungo processo di pubblicazione di offerte di lavoro, controllo delle domande di lavoro, filtraggio delle domande, pianificazione e assunzione di colloqui e assunzione di candidati idonei.

Devi creare l'elenco dei membri del team richiesti, come designer, sviluppatore, QA, creatore di contenuti, ecc., quindi riempire ciascuna di queste posizioni con annunci di lavoro separati. I grandi giganti della tecnologia come Amazon, PayPal, ecc., assumono sviluppatori interni, consentendo loro il controllo totale del progetto a un costo maggiore. È per lo più consigliato quando si costruisce un software di cui non ci si può permettere la compromissione dei dati o quando si ha il controllo completo del progetto. Conosciamo i pro e i contro dello sviluppo software interno:

Vantaggi dello sviluppo software interno

1. Ottieni una squadra allineata con gli obiettivi della tua azienda.

I grandi giganti della tecnologia vogliono sempre un team altamente motivato in grado di comprendere l'obiettivo o gli obiettivi dell'azienda con il prodotto e che possa incarnare i valori fondamentali dell'azienda. Lo sviluppo interno ti consente di assumere persone in linea con la cultura delle startup. Quando un team lavora in sinergia, puoi ottenere risultati migliori che potrebbero non essere possibili in un approccio di outsourcing.

2. Comunicazione diretta

Questo è un chiaro e diretto vantaggio di avere un team di sviluppo interno. Nell'approccio dell'outsourcing, comunichi principalmente con un coordinatore di progetto o un project manager che potrebbe non comprendere gli aspetti tecnici che uno sviluppatore può. Il team di sviluppo interno lavora principalmente nello spazio fisico dell'ufficio, che puoi contattare rapidamente.

Non è necessario pianificare riunioni o inviare e-mail per far capire loro i requisiti. Avrai il vantaggio dell'accesso faccia a faccia che velocizza le discussioni, in particolare durante la finalizzazione dei requisiti del progetto. Non solo fa risparmiare tempo, ma elimina anche ogni possibilità di incomprensioni, accelerando infine la velocità di sviluppo.

3. Supporto immediato

Questo è un altro privilegio dello sviluppo interno. Alcuni difetti si verificano quando il prodotto diventa attivo o viene distribuito sul server di produzione. Puoi trovarli e risolverli con un team di sviluppo interno senza indugio. Nell'outsourcing, le cose potrebbero subire ritardi.

4. Trova i membri del team con competenze specifiche richieste

Questo può essere un vantaggio significativo quando si lavora su una tecnologia i cui sviluppatori non sono disponibili nelle società di outsourcing. Supponiamo che il tuo progetto richieda varie tecnologie su cui lavorare e che gli sviluppatori dell'azienda prescelti non siano esperti in nessuna tecnologia particolare. Lo impareranno e non potranno ancora diventare esperti, portando a uno sviluppo lento e molti bug. Nell'approccio interno, hai la flessibilità di assumere uno staff con le competenze specifiche richieste.

Svantaggi dello sviluppo interno

1. Costo elevato

Devi essere pronto a pagare il costo sottostante e visibile dell'assunzione di un team di sviluppo interno. Il processo di assunzione in sé è piuttosto costoso in quanto devi assumere un HR che assumerà ulteriormente altri membri del team.

Secondo PayScale, lo stipendio medio di uno sviluppatore IT negli Stati Uniti costa circa $ 71.000 senza includere i costi nascosti.

I costi nascosti sono assenze per malattia, assicurazione sanitaria, giorni festivi, previdenza sociale, ecc. Inoltre, se la squadra non ha alcun compito ed è inattiva, devi comunque sostenerne i costi, ovvero non puoi semplicemente licenziare loro se non hai lavoro.

2. Difficile trovare il talento giusto

In genere, i professionisti IT cercano un'azienda che ottenga progetti in outsourcing, quindi trovare il talento giusto per soddisfare le tue esigenze diventa difficile. Potresti finire per offrire al tuo sviluppatore vantaggi migliori, aumentando in definitiva i costi. Altrimenti, perderai i talenti della tua squadra.

3. Il miglioramento delle abilità del team sarà tua responsabilità.

C'è una continua evoluzione nel settore IT e le tecnologie, gli strumenti e le lingue stanno cambiando rapidamente. Pertanto, devi assicurarti che il tuo team sia al passo con questi cambiamenti e lavori per il loro miglioramento. Potrebbe essere necessario investire nella formazione e fornire loro corsi che possono essere costosi.

Quando optare per lo sviluppo interno?

Sebbene lo sviluppo interno sia alquanto costoso, ci sono valide ragioni per creare il tuo team di sviluppo interno. Questi sono:

1. Sei pronto a pagare di più

Supponiamo che tu non sia una startup e un'organizzazione con un sacco di capitale da investire nell'impronta digitale della tua attività. In tal caso, assumere un team interno ti darà molti vantaggi e svantaggi minimi.

2. Pianificazione di un progetto a lungo termine

Se sei un'azienda basata su prodotti che pianifica di costruire un prodotto a lungo termine con più modifiche, scalabilità futura, ecc., allora ha senso sviluppare il tuo team di sviluppo interno.

3. Vuoi il controllo completo.

Il team interno sarebbe adatto se non puoi permetterti alcun problema nel tuo progetto e desideri il controllo completo. Avere il tuo team ti consente di prendere decisioni che influiscono sullo sviluppo del prodotto ed elimina ogni possibilità di compromissione dei dati.

Che cos'è lo sviluppo di software in outsourcing?

Nell'approccio di sviluppo in outsourcing, deleghi il processo di creazione del prodotto a un'agenzia responsabile di tutte le attività del prodotto. In generale, condividerai le tue esigenze con un project manager o un coordinatore di progetto in questo approccio.

Il manager comprenderà le tue esigenze e fornirà un preventivo, ambito di lavoro e altri documenti. Se entrambe le parti sono sulla stessa pagina, verrà stipulato un accordo contrattuale. Il manager fungerà anche da punto di contatto nell'intero ciclo di sviluppo del progetto.

Lo sviluppo in outsourcing è consigliato per via del suo basso costo e della sua scalabilità. È diventata una tendenza massiccia nel settore IT e il settore in outsourcing ha generato 66,5 miliardi di dollari nel 2019 a livello globale. Alcune delle aziende rinomate che esternalizzano il loro sviluppo IT sono Google e Slack.

Di solito accade quando la competenza principale dell'azienda non è l'IT, o c'è già così tanto sul tavolo del reparto IT con altri processi principali. Ora conosciamo i pro ei contro dell'approccio di sviluppo in outsourcing.

Vantaggi dello sviluppo di software in outsourcing

1. Drastica riduzione dei costi

Non c'è dubbio che l'approccio dell'outsourcing ti farà risparmiare un sacco di soldi. Se ti trovi in ​​un paese in cui gli sviluppatori locali costano molto, come negli Stati Uniti, nel Regno Unito, in Europa, in Australia e in altri paesi, avrai il vantaggio dell'outsourcing. Ci sono aziende IT in paesi come India, Indonesia, Ucraina, ecc., dove sviluppatori di grande talento lavorano a tariffe molto ragionevoli rispetto ai paesi occidentali. Inoltre, con l'outsourcing, non devi pagare altri costi come spazio extra per uffici, assicurazione, bonus di reclutamento, ecc.

2. Un grande pool di talenti

Durante l'outsourcing, hai la flessibilità di trovare il talento giusto secondo le tue esigenze. Le grandi aziende tecnologiche come noi hanno sviluppatori talentuosi e qualificati con esperienza in varie tecnologie. Pertanto, non sei più limitato a una scelta limitata di candidati nelle tue vicinanze. Avrai molte opzioni con un immenso pool globale di sviluppatori di talento tra cui scegliere. Ti esonera dal passare attraverso dozzine di curricula solo per trovare un singolo sviluppatore giusto.

3. Facile scalabilità

Se ci sono requisiti diversi nel tuo prodotto, la società di outsourcing assunta può facilmente scalare i team verso l'alto o verso il basso, in base alle mutevoli esigenze del tuo prodotto. Pertanto, non ci saranno ostacoli nell'aumento o riduzione del progetto. Questa flessibilità è quasi impossibile con lo sviluppo interno. Devi assumere nuovi membri del team, il che richiede molto tempo, e licenziarli dopo che il tuo lavoro rovinerà la reputazione della tua azienda.

4. Tempo di commercializzazione più rapido

Lo sviluppo di app in outsourcing significa che puoi ottenere immediatamente lo sviluppo del prodotto. L'agenzia assunta assegnerà le risorse in base ai requisiti e farà del suo meglio per avviare il progetto il prima possibile. Nel processo interno del team, ci vuole molto tempo. Secondo la nostra esperienza, per assumere uno specialista qualificato è necessario almeno un mese.

5. Flussi di lavoro comprovati

Nelle agenzie di outsourcing, team esperti hanno già lavorato per diversi settori e vari progetti. Sanno come collaborare e utilizzare flussi di lavoro ben definiti per una migliore produttività e fornire un'eccellente qualità del codice.

Inoltre, un'agenzia di sviluppo software ti fornisce anche i ruoli necessari per lo sviluppo come project manager, Scrum Master, esperti QA, designer UI e UX, ecc. Se desideri migliorare il ranking del tuo sito, puoi anche ottenere esperti di marketing digitale .

Svantaggi dello sviluppo di software in outsourcing

1. Meno controllo

Un in outsourcing non lavora esclusivamente per te sul progetto. Hanno il loro metodo di lavoro, standard di codifica e altre pratiche. Pertanto, avrai uno scarso controllo sullo sviluppo, sui progressi e sulla risoluzione dei problemi. Non avrai una comunicazione diretta con il team, quindi non sarai a conoscenza di ciò che sta accadendo nel progetto. Tuttavia, le aziende come noi forniscono un coordinatore del progetto che ti fornisce aggiornamenti regolari sulle attività in corso.

2. Barriera di comunicazione

Se sei una società con sede negli Stati Uniti o nel Regno Unito e l'agenzia assunta si trova in India o in qualsiasi altro paese del sud-est asiatico, potresti avere problemi a programmare le riunioni a causa di fusi orari diversi. Ma ora molte aziende comunicano anche nei fusi orari preferiti dal cliente. Abbiamo anche coordinatori di progetto che parlano correntemente l'inglese e possono fornirti una migliore comunicazione.

3. Problemi di fiducia

Durante l'outsourcing, ti fidi dell'agenzia e devi condividere i tuoi dati riservati. Potresti essere preoccupato per la politica sulla privacy dell'agenzia e se possono usarla o condividerla con i tuoi concorrenti. Tuttavia, le aziende professionali come noi forniscono un NDA e mantengono i dati altamente sicuri.

Quando optare per lo sviluppo in outsourcing?

1. Vincolo di budget

Se hai un budget limitato e, come qualsiasi altra startup, non puoi permetterti un team permanente nei tuoi uffici, l'outsourcing è l'opzione migliore. Ti dà flessibilità nel flusso di cassa e non devi pagare stipendi mensili.

2. Mancanza di talento disponibile

In qualche modo, non riesci a trovare il talento giusto nella tua posizione, o il talento non è professionale. Invece di spendere tempo e denaro nella tua città, puoi rivolgerti direttamente a un'agenzia di outsourcing dove il fornitore IT ti fornirà tutti i servizi richiesti.

3. Vincoli temporali

Se il tuo settore non prevede alcuna esperienza nel settore IT, o questa è la prima volta che hai bisogno di software, un'app o un sito Web per la tua attività, potresti rimanere bloccato nei blocchi stradali comuni. Quando hai una scadenza da rispettare, non puoi permetterti ritardi. Un'agenzia di outsourcing ti fa risparmiare tempo e molte aziende forniscono servizi di sviluppo accelerato a costi ragionevoli.

4. Mancanza di chiarezza

Non è una tazza di tè sviluppare software IT complessi anche se hai sviluppatori interni. C'è una lacuna nel trasformare i requisiti aziendali in specifiche tecniche. Tuttavia, un'agenzia esternalizzata ha già ruoli come business manager, consulente, project manager, ecc., che comprendono questi requisiti e possono fungere da intermediario tra te e gli sviluppatori.

Confronto tra sviluppo software interno e outsourcing

1. Qualità dell'app

Le società di sviluppo software hanno più fasi di test di qualità che garantiscono l'elevata qualità del prodotto. Inoltre, questi partner di outsourcing hanno più sviluppatori che possono consultarsi tra loro se sono bloccati in un ostacolo e condividere le conoscenze. Se la qualità conta molto per te, è meglio affidarsi a un team di sviluppo in outsourcing.

2. Tempo per il mercato

Come accennato in precedenza, l'outsourcing è un'opzione migliore se hai vincoli di tempo e vuoi raggiungere il mercato il prima possibile. In questo modo, non è necessario assumere sviluppatori, gestire le formalità di onboarding e far capire loro il tuo progetto.

Esternalizzando il progetto, ottieni membri del team come business manager, team leader, Scrum Master, ecc., Che garantiscono uno sviluppo più rapido del progetto e una rapida comprensione.

3. Costo

Il costo non dovrebbe essere un fattore fondamentale nella scelta tra lo sviluppo interno e quello esternalizzato, ma lo sviluppo in outsourcing sarebbe meglio se si dispone di un budget limitato. Risparmi molto denaro nell'esternalizzare lo sviluppo, soprattutto quando non hai requisiti continui, e ci sarà molto tempo di inattività per lo sviluppo nel ciclo del progetto. Nell'approccio dell'outsourcing, puoi acquistare ore o assumere sviluppatori quando ne hai bisogno.

Avvolgendo

L'outsourcing e lo sviluppo interno hanno vantaggi e svantaggi specifici e la tua scelta può variare in base alle tue priorità. L'outsourcing sarà la scelta migliore se non hai problemi ad assumere, affrontare aspetti tecnici e vuoi concentrarti solo sulla tua attività. Tuttavia, puoi assumere sviluppatori interni se desideri il pieno controllo del progetto. Forniamo i migliori servizi di outsourcing IT presso Emizentech, la migliore agenzia di sviluppo web e app. Facci sapere le tue esigenze.