6 strategie per promuovere l'inclusione nel mondo del lavoro. Perché l'inclusione è importante sul posto di lavoro?

Perché l'inclusione è importante sul posto di lavoro? Senza le giuste pratiche di inclusione in atto, le aziende devono fare i conti con discriminazione, disparità di trattamento e pregiudizi, nonché con bassa produttività e mancanza di innovazione.

Come promuovere l'inclusione sul posto di lavoro – sommario:

1. Strategie per favorire l'inclusione nel mondo del lavoro
2. Riepilogo

Perché l'inclusione è importante sul posto di lavoro?

L' inclusione è una questione strettamente connessa alla questione della diversità . Alcune aziende confondono la diversità con l'inclusione, l'inclusione con l'uguaglianza e così via. Questi non sono termini intercambiabili, sebbene tutti i problemi siano generalmente discussi insieme. La diversità si riferisce alle differenze tra gli individui sul posto di lavoro in relazione al loro background o caratteristiche fisiche come: età, genere, razza o etnia, mentre l'inclusione si riferisce all'insieme di pratiche, politiche e norme assunte dall'organizzazione per rendere tutti i dipendenti gli individui si sentono ascoltati, visti e apprezzati nonostante le loro differenze.

Inclusione significa le strategie che aiutano a far sentire al sicuro e inclusi tutti i membri del team di lavoro. La diversità è il concetto, mentre l'inclusione è l'esecuzione pratica dell'ideale. Le aziende devono affrontare sia le questioni relative alla diversità (assumere persone diverse, incoraggiare le minoranze a candidarsi per un lavoro, creare team diversi dal punto di vista etnico e di genere) sia le procedure di inclusione, altrimenti la diversità potrebbe non apportare alcun cambiamento positivo all'azienda.

Strategie per favorire l'inclusione nel mondo del lavoro

Esistono molti modi per creare un ambiente di lavoro inclusivo. Per rendere il tuo ufficio più inclusivo devi utilizzare le seguenti strategie:

Rendi inclusive le tue campagne di reclutamento : l'inclusione inizia prima dell'assunzione. Tutti i tuoi documenti e pubblicazioni devono essere rivisti tenendo conto della diversità e dell'inclusione. Il tuo annuncio di reclutamento è di genere ed etnicamente neutro. Usi un linguaggio appropriato? Hai mai creato annunci di lavoro incentrati su attività future anziché sui risultati del passato? Nel tuo annuncio devi indicare chiaramente che i candidati di età o ceti sociali diversi sono i benvenuti. Prendi in considerazione l'uso di un software di reclutamento privo di pregiudizi che consenta una descrizione del lavoro inclusiva in modo creativo e aiuti con l'analisi dei candidati basata sul merito e basata sui dati.

Fornire formazione durante l'onboarding : c'è molta formazione fornita dal datore di lavoro durante il processo di onboarding . È consigliabile fare in modo che la formazione alla diversità e all'inclusione sia parte di tale processo. Quando tutti i dipendenti seguono lo stesso programma di formazione e vengono a conoscenza delle stesse politiche di inclusione, c'è la possibilità che la cultura dell'inclusione e dell'etica venga implementata con successo in tutta l'organizzazione. Nella maggior parte dei casi, a causa della formazione, i dipendenti possono essere ritenuti responsabili in caso di deviazione dalle regole aziendali.

Creare abitudini di inclusione : i dipendenti di solito desiderano essere più equi e generalmente si sentono meglio quando sanno come sostenere l'uguaglianza nel loro ambiente. Metti i tuoi soldi dove è la tua bocca e offri ai tuoi dipendenti programmi di coaching per l'inclusione. Nessun cambiamento significativo può essere fatto dall'oggi al domani. La formazione una tantum può essere sufficiente in alcune situazioni, ma il coaching può offrire ai dipendenti una prospettiva molto più ampia e consentire loro di apprendere nuove competenze.

Rendi tutte le riunioni più inclusive : per una migliore comunicazione includi più parti nelle tue riunioni. Invita tutte le persone che potrebbero avere qualcosa da dire sull'argomento, non restringere la tua lista ai manager o agli specialisti, consenti ai dipendenti più giovani o meno esperti di presentare il loro punto di vista. Lascia che i tuoi dipendenti siano ascoltati ed evita una visione distorta secondo cui alcune persone potrebbero non fornire informazioni altrettanto vantaggiose. Consenti l'apprendimento reciproco e migliora la comunicazione : i dipendenti che si sentono visti hanno maggiori probabilità di lavorare di più per raggiungere gli obiettivi dell'azienda.

Educare leader e manager : l'azienda dovrebbe avere politiche e procedure per l'inclusione e tutte le persone importanti nell'azienda devono esserne consapevoli, inoltre manager, specialisti e supervisori devono essere formati per reagire di conseguenza a tali normative. I leader aziendali prendono tutte le decisioni importanti all'interno dell'azienda, quindi l'inclusione dovrebbe essere la loro massima priorità, devono capire quanto sia vantaggiosa per l'azienda la cultura dell'inclusione.

I supervisori non devono sempre affermare le loro convinzioni, ma devono essere in grado di dare l'esempio. Stili di leadership diversi influenzano l'inclusione nel posto di lavoro e anche piccoli cambiamenti ai massimi livelli possono fare un'enorme differenza per i dipendenti comuni. La formazione e l'educazione di tutti i manager assicura che i dipendenti di livello inferiore abbiano un posto dove andare in caso di problemi e difficoltà legate alla diversità.

Consentire la segnalazione di discriminazione : tutte le attività non inclusive, così come le politiche e le procedure discriminatorie, devono essere inizialmente individuate per essere corrette e modificate. Consenti ai tuoi dipendenti di comunicare apertamente su tali problemi e adotta un approccio più proattivo per sradicare i comportamenti negativi. Provare a creare uno strumento online per la segnalazione di incidenti quali: molestie o discriminazioni, in cui i dipendenti possano lasciare i propri commenti senza essere costretti a parlare con i dirigenti impiegati al più alto livello.

Riepilogo

Un ambiente di lavoro inclusivo fa sentire ogni dipendente rispettato e valorizzato ed è per questo che l'inclusione è importante sul posto di lavoro. Ci sono differenze tra gli individui e questo fatto deve essere riconosciuto. Non possiamo cambiare la realtà, dove prevale la diversità delle forme. Senza le giuste pratiche di inclusione in atto, le aziende devono fare i conti con discriminazione, disparità di trattamento e pregiudizi, nonché con bassa produttività e mancanza di innovazione. È meglio applicare le migliori pratiche e gli strumenti per promuovere l'inclusione e la diversità invece di pagare il costo dei bassi risultati aziendali e dell'alto fatturato.

Leggi anche: Un legame tra gestione della diversità e pari opportunità di lavoro sul posto di lavoro

Se ti piacciono i nostri contenuti, unisciti alla nostra indaffarata community di api su Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.

Autore: Nicole Mankin

Responsabile delle risorse umane con un'eccellente capacità di creare un'atmosfera positiva e creare un ambiente prezioso per i dipendenti. Ama vedere il potenziale delle persone di talento e mobilitarle per svilupparsi.

Visualizza tutti i post