La mentalità di avvio è solo per le startup?
Pubblicato: 2019-04-05Una panoramica di come le aziende stanno reagendo alla nuova realtà di trasformazione
Gli investimenti in VC sostenuti dai budget aziendali hanno registrato una crescita su base annua
I leader aziendali hanno iniziato sempre più a sbloccare l'imprenditorialità all'interno delle loro organizzazioni
La Silicon Valley, la culla della tecnologia e dell'imprenditorialità americana, è ampiamente considerata come il luogo di nascita della cultura delle startup che ha permeato tutte le aree geografiche e ha costruito alcune delle aziende di maggior successo al mondo. La cultura dell'innovazione e dell'ingegnosità continua a prosperare in tutto il mondo poiché un numero crescente di fondatori di startup è impegnato a inseguire la prossima grande idea e a costruire il proprio dream team.
Anche se l'ecosistema imprenditoriale si sta trasformando per accogliere attori nuovi e dirompenti sul blocco, i pionieri originali e affermati, come Apple, Google e Microsoft, tra gli altri, stanno abbracciando nuovi approcci all'innovazione attraverso le startup.
In modo rinfrescante, la loro fame di rimanere all'avanguardia nell'innovazione e nelle nuove opportunità di mercato ha spinto i colossi della tecnologia generati da incubatori, acceleratori e collaboratori, a guidare gli imprenditori, condividere risorse e migliorare i risultati del ciclo di vita delle giovani imprese che sono all'apice della crescita.
Le aziende più vecchie e affermate stanno aprendo la strada alla prossima generazione di giganti della tecnologia essendo partner preziosi per aiutarli a muoversi velocemente sulla strada dell'innovazione. Ad esempio, Microsoft ha collaborato con WeWork su scala internazionale per creare una nuova cultura dinamica sul lavoro.
Questa è una situazione vantaggiosa per entrambi. I dipendenti Microsoft hanno la possibilità di allenarsi in una qualsiasi delle diverse sedi di WeWork in una determinata città, con conseguente aumento del morale e della produttività dei dipendenti. WeWork guadagnerà anche in modo significativo da Microsoft ottenendo la visibilità desiderata e possibili investimenti tecnologici.
Gli investimenti in VC sostenuti dai budget aziendali hanno registrato una crescita su base annua. Ciò riflette la nuova realtà delle società consolidate che esplorano le partnership con startup agili per identificare soluzioni all'avanguardia per accelerare la propria evoluzione.
Ad esempio, il colosso navale danese Maersk ha creato OceanPro, un programma di accelerazione di startup per collaborare con le startup per identificare soluzioni basate sulla tecnologia per un'ampia gamma di problemi, come la catena di approvvigionamento dei clienti, la manutenzione delle apparecchiature e il monitoraggio end-to-end soluzioni, tra le altre.
Mentre Maersk spera di sfruttare queste soluzioni innovative per guidare la sua prossima fase di crescita digitale, aiuterà la scala della startup selezionata, esplorerà le opportunità di finanziamento e di networking per acquisire una quota di mercato più ampia.
Pertanto, se la prossima ondata di innovazioni deve sopravvivere e prosperare, è importante che alcune delle più grandi società globali coltivino una nuova mentalità di avvio. Questo li aiuterà non solo a migliorare i loro profitti, ma anche a infondere nuova energia nella loro cultura organizzativa. In quale altro modo le grandi aziende riprogrammano le loro organizzazioni per adattarsi alla cultura delle startup in evoluzione?
Innovare attraverso l'imprenditorialità
I leader aziendali hanno iniziato sempre più a sbloccare l'imprenditorialità all'interno delle loro organizzazioni dando ai propri dipendenti l'autorità di ideare, creare e farsi carico di determinate aree di attività. Le grandi aziende non possono più essere compiaciute del loro continuo successo poiché la loro crescita dipende in gran parte dallo sviluppo di un solido modello di intraprendenza.
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Attraverso opportunità uniche di imprenditorialità, i dipendenti sono in grado di attingere alla loro creatività e tentare innovazioni dirompenti sul posto di lavoro. Un ambiente collaborativo che incoraggia i dipendenti a innovare senza paura e guidare la crescita aziendale attraverso nuovi flussi di entrate è un vero riflesso della mentalità imprenditoriale di un'organizzazione.
Ad esempio, il BMW Innovation Lab ha introdotto il programma per imprenditori per i suoi dipendenti nel Regno Unito per fornire loro una piattaforma per il brainstorming e contribuire con idee innovative che potrebbero avere valore commerciale. Il nuovo programma si aggiunge alla continua collaborazione del Lab con le startup per esplorare modelli di business dirompenti per migliorare la soddisfazione dei clienti.
Nel panorama digitale in rapida evoluzione, anche altre grandi aziende stanno sostenendo una cultura dell'imprenditorialità attraverso l'intraimprenditorialità per aiutare i propri dipendenti a creare prodotti e servizi di livello mondiale. Ad esempio, l'Area 120 di Google è l'incubatore interno dell'azienda che spinge i suoi dipendenti a esplorare idee uniche e creare prodotti innovativi.
Microsoft for Startups è una piattaforma appositamente progettata per interagire con le startup per scalare le loro attività e andare sul mercato più velocemente. Il suo esclusivo programma di accelerazione collega le startup con le grandi aziende, dando vita a partnership strategiche e soluzioni pionieristiche per l'ecosistema.
Ambiente aperto e collaborativo
Per avere successo nel panorama tecnologico odierno in rapida evoluzione, è diventato necessario che le aziende offrano ai propri dipendenti un luogo di lavoro che favorisca lo spirito di innovazione. Se è necessario creare una forza lavoro orientata al team, i leader aziendali devono lavorare sodo per infondere una cultura che ispiri l'accessibilità e la comunicazione tra i dipendenti.
Una disposizione dell'ufficio a pianta aperta, senza cubicoli e silos, non solo incoraggerà una sana collaborazione e ideazione tra i reparti e i team, ma promuoverà anche la fiducia. Pertanto, non si tratta solo di costruire uno spazio ufficio "cool" con sacchi di fagioli e biliardino: il quadro più ampio riguarda l'offerta di vantaggi immateriali che manterrebbero i dipendenti fedeli e produttivi.
Ad esempio, la famosa cultura del lavoro creativa di Google che consente orari flessibili e vantaggi generosi ha posto l'accento su fiducia, efficienza e soddisfazione sul lavoro. Le organizzazioni che fanno il possibile per creare una piattaforma per la condivisione di idee e conoscenze sono quelle che incarnano il vero spirito della cultura delle startup.
L'innovazione è la chiave per la sopravvivenza
Le aziende di alto valore sono costantemente riuscite a mantenere gli attributi fondamentali delle startup in fase iniziale. In particolare, anche le aziende tradizionali hanno adattato una mentalità da startup per costruire un'organizzazione più agile.
Ad esempio, l'industria automobilistica ha dovuto abbracciare nuove tecnologie come i big data e l'Internet delle cose (IoT) per risolvere problemi legacy di vecchia data e prendere decisioni strategiche nell'era delle auto a guida autonoma.
Ford Motor Company, una casa automobilistica tradizionale, ha sentito il bisogno di stare al passo con i tempi pompando dollari preziosi per sviluppare una nuova generazione di veicoli elettrici. Sanità, aviazione e vendita al dettaglio sono altre aree in cui l'innovazione è arrivata a plasmare il futuro di questi settori.
Poiché il mondo sta acquistando il futuro, è tanto più importante per le organizzazioni globali e le giovani startup collaborare e creare un ambiente sinergico in cui sfruttino i rispettivi punti di forza. Tuttavia, le collaborazioni tra aziende e startup possono portare a partnership reciprocamente vantaggiose solo se entrambe le parti sono pronte ad agire in base a opportunità di mercato uniche.
Sfortunatamente, non tutte le aziende sono in grado di stare al passo con le tendenze dinamiche del mercato e alcune rischiano addirittura il fallimento. Kodak è un classico esempio di leader di mercato che non ha afferrato il concetto di fotografia digitale, un errore che alla fine l'ha portata in rosso.
Allo stesso modo, l'ecosistema dei media digitali di Amazon ha interrotto la vendita al dettaglio e ha segnato la morte della catena di librerie Borders, un tempo formidabile. Le frontiere non sono state in grado di adattarsi alla trasformazione digitale e alla fine hanno dichiarato bancarotta.
Se le più grandi aziende trascurano di innovare e reinventarsi, rischiano di essere lasciate indietro nella nuova ondata di imprenditorialità che sta investendo il panorama mondiale delle startup. Devono adottare un approccio proattivo se desiderano rimanere rilevanti a lungo termine. Pertanto, coltivare una mentalità da startup non è più una scelta, è una necessità per il futuro.