Riepilogo modelli Creativamente: settimana 4 di giugno

Pubblicato: 2023-06-29

Nel nostro post di riepilogo più recente, abbiamo condiviso una raccolta di utili modelli progettati per semplificare le attività quotidiane di consulenti aziendali, scrum master, professionisti delle risorse umane, esperti di marketing digitale, responsabili dell'esperienza del cliente e hacker della crescita.

E questa settimana, il nostro team ha creato cinque nuovi modelli che soddisfano specificamente le esigenze di organizzatori di eventi, professionisti delle risorse umane, professionisti delle pubbliche relazioni e designer di UX. Questi modelli sono progettati per semplificare le loro attività quotidiane e aumentare la loro efficienza.

Esplora la nostra community di diagrammi per accedere a un'ampia gamma di modelli che coprono innumerevoli casi d'uso aziendali in diversi settori. I modelli di questa settimana includono:

  • Modello 1:1 per nuovi assunti
  • Buona mappa dei partner
  • Persone di accessibilità
  • Modello staffa
  • Modello di comunicato stampa

Modello 1:1 per nuovi assunti

Il nuovo modello di assunzione 1:1 è uno strumento che i professionisti delle risorse umane possono utilizzare per integrare e coinvolgere efficacemente i nuovi dipendenti. Consente loro di avere incontri one-to-one strutturati e produttivi con i nuovi assunti, garantendo una transizione senza intoppi e costruendo un rapporto di lavoro positivo. Ecco cinque semplici passaggi per utilizzare il nuovo modello di noleggio 1:1:

  1. Introduzione e rapporto: inizia presentandoti e facendo sentire il nuovo assunto il benvenuto. Conosci loro e i loro interessi per costruire una connessione positiva.
  2. Esamina i progressi dell'onboarding: discuti su come il nuovo assunto sta progredendo nel suo orientamento e onboarding. Rispondi a qualsiasi domanda o dubbio che hanno e fornisci informazioni utili.
  3. Stabilire aspettative e obiettivi: comunicare chiaramente le aspettative e gli obiettivi di prestazione per il nuovo assunto. Usa il modello per definire gli obiettivi e allineare i loro sforzi con le aspettative dell'azienda.
  4. Cerca feedback e risolvi le preoccupazioni: incoraggia la comunicazione aperta e chiedi il loro feedback. Registra il loro contributo utilizzando il modello e affronta prontamente eventuali problemi o dubbi che potrebbero avere.
  5. Pianificare il supporto e lo sviluppo: collaborare con il nuovo assunto per identificare le aree di crescita e fornire risorse o formazione per migliorare le proprie competenze. Mostra un impegno per il loro sviluppo continuo e fornisci supporto quando necessario.

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Buona mappa dei partner

Il buon modello di mappa dei partner aiuta i team a comprendere e migliorare il valore che apportano ai partner interfunzionali. Con questo modello, i membri del team possono creare fiducia e creare relazioni più solide e reciprocamente vantaggiose con partner interni ed esterni. Ecco cinque semplici passaggi per utilizzare questo modello:

  1. Definisci il valore del tuo team: sul lato sinistro della mappa, indica chiaramente chi è il tuo team, quale valore apporti, come lo fornisci e perché i partner dovrebbero collaborare con te.
  2. Comprendi le prospettive dei partner: guarda al centro della mappa per vedere come reagiscono i partner e cosa dicono. Comprendi i loro feedback, suggerimenti e necessità di vedere le cose dal loro punto di vista.
  3. Identifica lacune e opportunità: confronta il valore del tuo team con le reazioni dei partner. Trova eventuali differenze o aree in cui puoi migliorare per soddisfare meglio le aspettative dei partner.
  4. Esplora soluzioni innovative: utilizza il feedback dei partner per pensare a nuovi modi per rafforzare le relazioni. Prendi in considerazione progetti congiunti, iniziative di collaborazione o migliori metodi di comunicazione.
  5. Agisci e monitora i progressi: crea un piano d'azione basato su ciò che hai appreso. Implementa le modifiche e tieni traccia del loro impatto sulle relazioni con i partner. Apporta le modifiche necessarie.

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Persone di accessibilità

I progettisti di UX possono utilizzare il modello Accessibility Personas per comprendere e soddisfare le esigenze specifiche di diversi utenti nell'ambiente di accessibilità. Aiuta i progettisti a creare esperienze inclusive che si rivolgono a una vasta gamma di utenti. Ecco come utilizzare questo modello:

  1. Identifica i gruppi di utenti: identifica diversi gruppi di utenti con disabilità o limitazioni che potrebbero interagire con il tuo prodotto.
  2. Crea personaggi: utilizza il modello per creare personaggi fittizi che rappresentano ciascun gruppo di utenti. Dai loro nomi e fornisci informazioni di base, comprese le loro abilità, difficoltà e obiettivi.
  3. Definisci le caratteristiche dell'utente: compila il modello con i dettagli sull'età, l'occupazione e la competenza tecnologica di ciascuna persona.
  4. Comprendi le esigenze degli utenti: approfondisci le difficoltà e le sfide delle persone, identificando le barriere che potrebbero incontrare durante l'utilizzo del tuo prodotto.
  5. Progetta in modo inclusivo: utilizza le informazioni acquisite dai personaggi per informare le tue decisioni di progettazione. Considera gli obiettivi, le preferenze e i limiti delle persone per creare esperienze accessibili e inclusive.

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Modello staffa

Il bracket template è uno strumento utile agli organizzatori di eventi per gestire e organizzare tornei o competizioni sportive. Possono usarlo per creare e tracciare facilmente le parentesi, garantendo operazioni di torneo fluide ed efficienti. Ecco cinque semplici passaggi per utilizzare efficacemente il modello di staffa:

  1. Definisci la struttura del torneo: decidi il formato del torneo e scegli il layout del girone appropriato.
  2. Inserisci le informazioni sui partecipanti: compila il modello con i nomi o le squadre che partecipano al torneo.
  3. Semina le parentesi: assegna i numeri di testa o le classifiche ai partecipanti per creare abbinamenti equi.
  4. Aggiorna i risultati delle partite: registra i risultati di ogni partita tra parentesi man mano che il torneo procede.
  5. Comunica e condividi i gironi: condividi i gironi con partecipanti e spettatori per tenerli informati sull'andamento del torneo.

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Modello di comunicato stampa

Il modello di comunicato stampa di Creately è uno strumento utile per i professionisti delle pubbliche relazioni per pianificare e strutturare i propri comunicati stampa in modo efficiente. Con questo modello, puoi collaborare con il tuo team e incorporare senza problemi contenuti essenziali. Ecco cinque semplici passaggi per utilizzare il modello di comunicato stampa:

  1. Scrivi un titolo accattivante: inizia creando un titolo che attiri l'attenzione per il tuo comunicato stampa.
  2. Aggiungi dettagli chiave: includi informazioni importanti come la data, il luogo e un breve riepilogo della notizia o dell'annuncio.
  3. Crea il contenuto del corpo: organizza il tuo comunicato stampa in sezioni come introduzione, punti chiave, dettagli di supporto e conclusione.
  4. Includi citazioni o testimonianze: aggiungi citazioni di persone rilevanti per aggiungere credibilità e interesse al tuo comunicato stampa.
  5. Rivedi e perfeziona: collabora con il tuo team per rivedere e apportare le modifiche necessarie per garantire un comunicato stampa chiaro e conciso.

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