Scopri come Futurpreneur ha aiutato Sue-Rose Read ad avviare un'attività in proprio

“Per me, Futurpreneur è stata la risorsa che ha fatto decollare l'attività. Era la risorsa più semplice per una startup e mi ha portato al punto successivo per andare avanti. Man mano che continuavo a crescere, ho avuto accesso al loro Acceleratore di crescita che mi ha fornito consigli e nuove competenze di cui non avrei mai saputo di aver bisogno. Il punto è che aiutano gli imprenditori a trasformare il loro sogno in realtà”.

Mentre era a casa in congedo di maternità dal suo lavoro di ingegnere nel settore petrolifero e del gas nel 2013, Sue-Rose Read era insoddisfatta delle opzioni per il bagno per il suo primo figlio, una figlia di quattro mesi.

Alla ricerca di un mezzo più efficiente, sicuro e nutriente per trasferire il suo neonato dal bagno a un abbraccio caldo e confortevole, sapeva che un asciugamano dal design migliore che funzionasse in risposta alle esigenze sia del bambino che della mamma sarebbe stato un vantaggio per i giovani genitori. Dopo aver condotto ricerche online sui prodotti disponibili, nulla si adattava alle sue esigenze.

Come sottolinea, “La maggior parte degli asciugamani erano quadrati quando dovrebbero essere rettangolari; alcuni erano modellati come stili di grembiule e non efficienti; molti hanno avuto tutta questa lanugine in più che non ha funzionato per me. In qualità di ingegnere, Sue-Rose conosceva l'importanza del design e "la necessità di testare e ritestare, quindi rivedere e rivedere fino a quando non si risolve un problema". Armata della macchina da cucire di sua suocera, Sue-Rose ha sviluppato il suo primo prototipo di asciugamano che si attaccava al genitore utilizzando un'innovazione ad anello e bottone che rispondeva sia alla madre che al bambino.

Mentre l'asciugamano si sarebbe evoluto attraverso molte iterazioni di design e ottimizzazioni del tessuto - le più importanti arrivate dopo la nascita del suo secondo figlio, un figlio maschio - la semplice idea di creare un prodotto funzionale e confortevole era l'inizio di una nuova impresa che sarebbe diventata Oneberrie Innovations Corp. specializzata in lussi da bagno per bambini. Con l'asciugamano brevettato a mani libere che funge da fulcro della sua attività, la linea di prodotti di Sue-Rose ora si estende a fasce, salviette, accappatoi per bambini e una lozione, oltre ai nuovi articoli essenziali per il bagno delle donne.

Prendere l'iniziativa nell'imprenditorialità

In qualità di ingegnere di formazione, Sue-Rose era abituata a trovare soluzioni ai problemi ed è una fonte perenne di nuove idee per migliorare i prodotti o svilupparne di nuovi. Lei ironicamente, ma in modo significativo, sottolinea: "Se lo chiedi a mio marito, ti dirà che se avesse un libro per tutte le idee che ho avuto da quando abbiamo iniziato a frequentarci, a quest'ora avrebbe più volumi". Ma, come ricorda, “Potrei usare la mia formazione da ingegnere. Invece di vendere servizi di petrolio e gas come prima, ora vendo prodotti per bambini. La logica è la stessa». Con questa consapevolezza, Sue-Rose ha fatto il salto nell'imprenditorialità e non ha mai guardato indietro. Cinque anni dopo aver incorporato Oneberrie nel 2016, dice: “Non credo che potrei mai più andare a lavorare per qualcun altro. Non potevo rinunciare alla flessibilità”.

Questo non vuol dire che il compito di creare la propria attività sia sempre stato facile. Sue-Rose è la prima a riconoscere che iniziare una nuova impresa è scoraggiante e richiede un duro lavoro. Ma aveva seguito una giovane imprenditrice i cui prodotti le piacevano su Instagram e che aveva condiviso informazioni sulla costruzione della sua attività con l'assistenza di Futurpreneur. Come ricorda Sue-Rose, "Ho pensato, dovevo scoprire qual è questo programma Futurpreneur". Quasi immediatamente, ha trovato l'organizzazione online. “C'erano tonnellate di informazioni sul sito web vero e proprio. Ha fatto riferimento ai servizi e all'accesso a un mentore. Era una risorsa enorme”. Nel giro di due mesi, Sue-Rose, armata di un raffinato piano aziendale e interagendo interamente online dalla sua casa di Invermere on the Lake, BC, è stata approvata da Futurpreneur per un prestito iniziale e un tutoraggio.

Il tutoraggio è la chiave

In retrospettiva, dice: "Il pezzo più importante è stato il tutoraggio. Mi sentivo come se avessi bisogno del pezzo di tutoraggio per essere ispirato, educato e sfidato da qualcuno che l'ha vissuto". In coppia con un mentore nel settore edile, la reazione iniziale di Sue-Rose è stata: “È pazzesco. Avevo questa idea preconcetta che avrei avuto una donna che fosse nei prodotti e che saremmo stati la stessa persona". Nel loro primo incontro su Skype, tuttavia, il suo mentore proposto l'ha sfidata con un esercizio che le richiedeva di pensare a tutti gli aspetti della sua vita, non solo all'attività in via di sviluppo. Racconta: “Era così emozionante. Mi ha fatto pensare a tante cose. Era quello di cui avevo bisogno. Mi ha fatto pensare a come superare i fattori di stress della vita e degli affari. Da allora lavoro con lui”. Ripensando ai suoi primi giorni, Sue-Rose ora dice: "Senza un mentore, non credo che sarei stata in grado di fare quel passo di crescita".

Dopo il suo lancio, Sue-Rose, essendo la persona ideale per le idee, sapeva di voler espandere l'attività risolvendo i problemi con altre innovazioni nei prodotti per neonati e bambini. Essendo stata in un'attività di vendita al dettaglio e manifatturiera per più di due anni con un track record di successo, è stata scelta per partecipare all'iniziativa di accelerazione della crescita di Futurpreneur, intrapresa in collaborazione con Spin Master Inc. e Vancity Community Investment Bank. L'acceleratore di crescita le ha fornito una serie di risorse aggiuntive, tra cui workshop, consulenza personalizzata, supporto peer-to-peer e nuove opportunità di networking. Utilizzando molte delle risorse disponibili con l'acceleratore di crescita, ha continuato ad espandere, innovare e sviluppare la sua attività.

Crescere forte

Oggi, Sue-Rose ha creato un'impresa multiprodotto che continua a prosperare. Avendo stabilito relazioni di vendita al dettaglio in tutto il Canada, incluso un accordo con 40 negozi Indigo, e sviluppando la sua capacità di vendita al dettaglio online, è pronta per il passo successivo. Quest'anno intraprenderà una strategia per sviluppare la sua attività negli Stati Uniti e, come dice, "alla fine lavorerà affinché ogni bambino faccia il bagnetto a Oneberrie".

Quando viene interrogata su ciò di cui è più orgogliosa nella creazione di un business di successo, identifica due risultati notevoli: primo, mostrare ai suoi figli che sognare in grande è importante e comporta un duro lavoro; e in secondo luogo, "costruire la nostra produzione assumendo mamme che non possono lavorare a tempo pieno in modo che abbiano l'opportunità di libertà finanziaria e flessibilità". Per Sue-Rose, Futurpreneur ha fornito le risorse e il supporto che l'hanno aiutata a raggiungere questi risultati. Come ricorda, "In un mondo di 'no', erano uno dei pochi 'sì' all'inizio."

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