Lezioni di imprenditorialità da una startup di piccola città
Pubblicato: 2020-09-27Che tu sia nella Silicon Valley, nel Regno Unito, nella vivace città metropolitana indiana o in una piccola città, puoi creare una valida startup
La prima causa di fallimento aziendale è non essere in grado di identificare la reale esigenza del mercato
Proprio come le fasi della vita umana, ci sono anche fasi nella vita di un imprenditore
Imprenditoria. Questa parola simboleggia tanti sogni e aspirazioni, tante storie di successi e lotte, alti e bassi ma finalmente una storia che ogni imprenditore vorrebbe condividere. Non importa quanto grande o piccola sia la startup o dove ha sede, purché abbia un impatto positivo sulla vita e al livello del suolo. E lo dico per esperienza, dato che ho lavorato non solo in tutta l'India ma anche su basi internazionali.
Che tu sia nella Silicon Valley, nel Regno Unito, nella vivace città metropolitana indiana o in una piccola città, puoi creare una valida startup. Così tanti aspiranti imprenditori sono venuti da me e mi hanno chiesto se è raccomandato e persino possibile costruire qualcosa da zero se uno ha sede nelle piccole città culturalmente diverse dell'India? E ho sempre detto che se la tua offerta o soluzione aziendale sta effettivamente risolvendo un problema reale ed esistente, i vincoli geografici non contano in questo mondo Internet-first.
Tutti noi che risiediamo o siamo cresciuti in piccole città con aspirazioni e sogni di costruire qualcosa per Bharat e il suo pubblico abbiamo accesso a risorse e opportunità sufficienti per convertire i nostri sogni in realtà e testimoniare i risultati, ai giorni nostri. Il trucco sta nell'identificarli e nel farne il miglior uso. Quindi, condividendo alcune lezioni dal mio viaggio imprenditoriale per costruire una piattaforma di contenuti per Bharat da una piccola città, Indore:
Il tuo piano aziendale ha bisogno di una dichiarazione del problema
La prima causa di fallimento aziendale è non essere in grado di identificare la reale esigenza del mercato. Ogni azienda di successo inizia risolvendo un problema importante. Questo è ciò da cui dipenderà la tua proposta di valore fondamentale. I tuoi investitori e le parti interessate valuteranno anche l'impatto che avrai e che non può essere definito a meno che tu non stia lavorando per risolvere un problema esistente. È anche la chiave per essere una startup scalabile e sostenibile e rende il tuo business plan 10 volte più efficace.
Ha bisogno di più di fondi per avere successo e non ha nulla a che fare con i vincoli geografici
Sia che tu abbia la capacità di avviare l'idea o abbia una lega di investitori a sostenerti, il denaro è una priorità importante e alta per farti andare avanti. Ma non è l'unico fattore decisivo per il tuo successo. Ci sono diversi ingredienti, basilari ma molto rilevanti, per preparare un'offerta sostenibile.
È un dato di fatto che devi avere conoscenza del mercato e del settore in cui opererai, ma è ugualmente necessario avere mentori che possano aiutarti a prevedere tendenze e opportunità prima che altri attori nell'ecosistema sfruttino lo stesso. I valori organizzativi e un team che si sente ugualmente appassionato della tua missione ti avvicinano alla tua metrica di successo. Il tuo impatto sulla società, sia attraverso la tua offerta o i posti di lavoro che stai creando, aggiunge credibilità alla percezione del tuo marchio e alla sostenibilità.
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Ultimo ma non meno importante, è un piano di backup/uscita. Come imprenditore in questo mondo altamente competitivo di startup, devi correre rischi intelligenti, ma devi anche avere un piano di riserva per assicurarti di essere ancora sostenibile anche se il rischio si ritorce contro, quindi lo chiamiamo "rischio intelligente". Grazie a Internet e alle chiamate Zoom, avvicinarsi agli stakeholder per riunioni, costruire un'azienda e posti di lavoro non è più vincolato dalla tua presenza nelle metropolitane.
Dovresti sentirti a tuo agio con il disagio
Creare e far crescere la tua attività è frenetico. Nessuno ha mai detto che sarebbe stato facile. È un ruolo impegnativo ma vale ogni sudore che gocciola, letteralmente, quando lo vedi andare in una direzione fruttuosa. Quindi, sii a tuo agio con il disagio o la paura. Stai lavorando verso un futuro, qualcosa che non hai ancora visto, è destinato a creare delle ansie. Ma fintanto che lo usi in modo creativo per costruire la tua startup, ti ripagherà.
Abbiamo costruito STAGE sfruttando le storie e le esperienze delle nostre piccole città. Creare contenuti per il pubblico di Internet non significa che dobbiamo avere sede a Delhi o Mumbai. Il nostro pubblico risiede in tutte le parti del Paese, grazie alla crescente adozione di Internet e smartphone.
Non arrendersi mai!
Proprio come le fasi della vita umana, ci sono anche fasi nella vita di un imprenditore. Ogni fase è carica di ostacoli, che spingono l'anima dell'imprenditore a nascondersi o ad addentare la polvere. Tuttavia, c'è un finale promettente per l'azione attuale, un segnale che cambia gradualmente e coerentemente marcia verso il progresso. Non si dovrebbe essere eccessivamente energici per quanto riguarda il progresso. Impara dalle lotte e dalla determinazione di artisti del calibro di Paytm che non è stato efficace fin dall'inizio, ci è voluto del tempo per avere successo.
I fondatori di Pokemon Go hanno lavorato a lungo prima che il loro gioco diventasse un fenomeno globale. Quindi, gli imprenditori dovrebbero mostrare moderazione, ci vuole un certo sforzo per costruire un marchio fruttuoso. Non dovrebbero mai arrendersi ed essere concentrati sulla loro visione e missione.
Rimani sempre un passo avanti rispetto al mercato; Sperimentare!
L'innovazione è fondamentale. Che tu sia seduto nella Silicon Valley oa Indore, costruendo una startup Internet o un negozio di ferramenta, devi stare al passo con le tendenze per stare al passo con gli altri giocatori. Mentre le metropolitane o i centri commerciali hanno sperimentato molteplici modelli di business e i loro servizi, ci sono una miriade di opzioni da esplorare nelle piccole città e imparare dal comportamento dei consumatori.
Importanza di acceleratori e incubatori
Sii aperto ad aiutare. Spesso gli imprenditori pensano di averlo sotto controllo, mentre potrebbero averne la maggior parte, ci sono diverse considerazioni. Ed è qui che entrano in gioco acceleratori e incubatori. I fondatori esperti parlano della loro esperienza e ti aiutano a costruire la tua azienda da zero. Che si tratti di comprendere le tendenze del mercato, trovare le risorse giuste o trovarsi nel posto giusto al momento giusto, ti aiutano a trovare il percorso corretto. E la parte migliore è che puoi risiedere in qualsiasi parte del mondo e chiedere consiglio agli esperti.
Ogni imprenditore ha il proprio viaggio da fare e alla fine avrà i propri apprendimenti. Ma è importante condividere e aiutare gli imprenditori in erba, imparare gli uni dagli altri e contribuire all'ecosistema imprenditoriale in generale. #Continua a ispirare!