Liviu Tanase, sui suoi libri preferiti e sul modo migliore per gestire il sovraccarico di informazioni

Qual è il tuo libro preferito? È una delle domande a cui ha risposto il nostro CEO Liviu Tanase in questa intervista a Cristina Chipurici. Liviu ha parlato anche di:

• come trova il tempo per leggere e perché non prende appunti
• le abilità fondamentali che crede dovrebbero essere insegnate a scuola
• e le sfide aziendali che lo tengono sveglio la notte.

Inoltre, ha detto a Cristina come riesce a gestire il sovraccarico di informazioni e a mantenere la chiarezza, negli affari e nella vita.

Questa conversazione ha avuto luogo nel 2019, ma è sempreverde.

Qual è il tuo libro preferito e perché? Affari e non affari, se possibile.

"Le 7 abitudini delle persone altamente efficaci", di Stephen Covey. Il miglior manuale operativo per la vita. Un ottimo riassunto di come le persone dovrebbero avvicinarsi al mondo , sia negli affari che nelle loro vite personali. Gli affari sarebbero molto più facili se tutti aderissero a concetti semplici come quelli del suo libro.

Nella mia lista c'è anche "Judgment in Managerial Decision Making", di Max Bazerman. Questo piccolo libro ha cambiato per sempre il mio modo di prendere decisioni. Lo consiglio a tutti gli imprenditori che incontro.

Ultimamente leggo “A History of California,” di Kevin Starr. Finora è stata una lettura accattivante. La storia mi affascina perché puoi guardare indietro e vedere come una piccola decisione può cambiare il corso della nostra società, anche anni dopo.

C'è stato un momento in cui qualcosa che hai letto in un libro ti ha aiutato? Ce ne puoi parlare?

Assolutamente.

"Il giudizio nel processo decisionale manageriale", di Max Bazerman, ha una sezione chiamata "escalation dell'impegno per una linea d'azione fallita". Questo si riferisce al proprio impegno in una linea di condotta anche se è chiaro che fallirà. È stato un momento AHA per me.

Ora mi pongo sempre la domanda: si tratta di una linea d'azione fallimentare, dovremmo continuare a perseguirla?

Quali libri hanno avuto il maggiore impatto su di te?

"Le 7 abitudini delle persone altamente efficaci", di Stephen Covey, ha influenzato notevolmente la mia mentalità. Ho imparato a pensare solo a ciò che è importante in ogni aspetto della vita, affari o non affari.

Poi, "Good to Great", di Jim Collins, mi ha insegnato a concentrarmi prima sulle persone. In poche parole, se collaboro con i leader di livello 5, le cose andranno a posto.

Quali cinque libri consiglieresti ai giovani interessati al tuo percorso professionale e perché?

"Le 7 abitudini delle persone altamente efficaci" - di Stephen Covey

"La Lean Startup" - Eric Ries

"Da buono a fantastico" - Jim Collins

"Il giudizio nel processo decisionale manageriale" - Max Bazerman

"Pensare, veloce e lento" - Daniel Kahneman

Sono tutti ricchi di preziosi consigli su come addestrare la tua mente a servirti e su come costruire progetti duraturi e di grande impatto.

Come trovi il tempo per leggere? Quanto spesso leggi?

Fin da bambino, leggere e giocare a scacchi ha fatto parte della mia vita. Non ho mai pensato di trovare del tempo per i libri; Ho appena letto. Il tempo non era una risorsa così scarsa. Questo è durato fino a quando avevo circa 18 anni e la mia prima attività è decollata completamente.

Poi, il mio programma è diventato piuttosto frenetico, quindi ho iniziato a leggere di meno. Ma considero ancora la lettura come un'abitudine fondamentale per l'autoeducazione, l'igiene mentale e la crescita. E, anche se leggo di meno ora, cerco di non prendermi a calci per questo. Perché ciò significherebbe prendere una cosa bella e trasformarla in una fonte di colpa.

Ora mi sforzo di leggere almeno un paio di libri ogni mese.

Quale formato preferisci?

La carta è ancora la mia preferita, ma finisco per leggere anche sul mio iPad. È così conveniente.

Prendi appunti o hai qualche altra tecnica per conquistare il torrente di informazioni?

Non prendo appunti, leggo e basta – qualunque cosa si attacca, si attacca. Prendere appunti mi stresserebbe. Una nota è un'azione che devi intraprendere e l'ultima cosa di cui ho bisogno è più cose da fare.

C'è una tale abbondanza di informazioni a portata di mano che rischiamo di diventare "obesi digitalmente" e persino di rimanerne paralizzati. Come provi a gestire il sovraccarico di informazioni o a gestire i social media?

Ho preso l'abitudine di non navigare sui social media o sul web in generale. Internet è una risorsa. Se ho bisogno di qualcosa, lo trovo online.

Se non ho bisogno di niente, non c'è motivo per me di essere sul web. Questa è una grande regola che migliora il modo in cui vedi e usi la rete. Ti aiuta a risparmiare tempo e vivere di più.

I canali dei social media sono potenti piattaforme di business e il nostro dipartimento di PR e marketing li usa ogni giorno. Quando si tratta dei miei profili personali, non sono un utente quotidiano.

È divertente scorrere il mio feed di Facebook alcune volte alla settimana per vedere cosa stanno facendo i miei amici. Inoltre, LinkedIn ha una vasta gamma di informazioni che mi aiutano a rimanere aggiornato su ciò che mi interessa. Ma i social media non sono il mio obiettivo principale, semplicemente non ho il tempo e lo spazio mentale per farlo.

Con il mercato del lavoro che diventa sempre più instabile e insicuro, l'istruzione permanente è fondamentale. Allo stesso tempo, le risorse di apprendimento stanno diventando sempre più mercificate e anche il know-how diventa obsoleto più velocemente. Quali abilità fondamentali secondo te dovrebbero essere insegnate a scuola?

Cercare e trovare informazioni sul web è un'abilità chiave che ogni bambino dovrebbe imparare. Che ci piaccia o no, ci stiamo allontanando dall'immagazzinare grandi quantità di informazioni nel nostro cervello. Ora abbiamo posizioni esterne per archiviare tali informazioni. Quindi il nostro cervello sta iniziando a funzionare più come un indice che come una libreria o un disco rigido.

Tutto è disponibile ovunque. La chiave è sapere come cercare ciò che stai cercando e anche essere in grado di distinguere tra falso e vero. Queste competenze sono già cruciali e lo saranno anche in futuro.

Ricordi un esempio di qualcosa che hai imparato da un libro, testato, riposto le tue speranze in esso e non ha funzionato come pensavi?

Alcuni libri offrono un manuale operativo su come gestire la tua attività. E ha senso: se segui il consiglio alla lettera, sembra davvero che ti tolga il 90% delle sfide.

Ma ho commesso l'errore di non rendermi conto che le cose sono diverse da paese a paese, cultura o fase della vita dell'azienda. In altre parole, l'idea generale del libro è ottima, ma deve essere adattata da ciascun leader al proprio stile, cultura e obiettivi attuali.

Ho ottenuto il 100% di chiarezza su questo argomento solo quando mi sono trasferito negli Stati Uniti e ho scoperto quanto sia diverso l'ambiente aziendale qui. È molto più facile creare un business di successo negli Stati Uniti Le persone si entusiasmano facilmente per le idee innovative e le abbracciano pienamente. Nessuno dei libri che avevo letto prima di trasferirmi qui me lo ha mostrato davvero.

Quindi, non prendere tutto ciò che leggi troppo alla lettera. Rimani flessibile e attento a ciò che accade intorno a te. Crea le tue esperienze e guarda cosa possono insegnarti.

Quali sfide aziendali attualmente ti tengono sveglio la notte?

Dopo aver reclutato alcuni dei migliori talenti del nostro settore, ci siamo concentrati sulla crescita. È qualcosa a cui penso molto. Inoltre, equilibrio e priorità a breve e lungo termine. Capire su cosa devi lavorare prima è estremamente importante per raggiungere i tuoi obiettivi.

Cristina Chipurici è una creatrice di contenuti, una stratega del cambiamento, un'appassionata lettrice e runner. Visita il suo sito e seguila su Instagram e Twitter.

Potrebbe piacerti anche…

Liviu Tanase parla con GoodFirms

Liviu Tanase parla con Website Planet