Sistemazione gestita pronta a diventare il futuro della vita in affitto
Pubblicato: 2020-07-12Oggi, l'incertezza economica è al suo apice e il sentimento dei consumatori ha preso una batosta
Un calo delle opportunità di lavoro e potenziali restrizioni alle vie dell'istruzione straniera hanno spinto a sostenere un aumento della migrazione interna per l'istruzione superiore
Gli operatori di alloggi gestiti hanno ridefinito la vita in affitto negli ultimi 2-3 anni
La pandemia ha avuto un impatto generale sulle imprese ribaltando anni di tesi su cui sono stati fondati diversi settori. Da un lato, le aziende stanno ricalibrando i processi per creare modifiche a prova di recessione per le aziende. D'altra parte, con un comportamento di consumo potenzialmente alterato all'orizzonte, c'è una pressione non solo per adattarsi per rimanere rilevanti, ma anche per evolvere con cambiamenti che sono qui per rimanere.
In questo contesto, il bambino in erba del manifesto di un alloggio in affitto – l'alloggio gestito – si trova in una posizione unica per cogliere l'attimo.
Sfide affrontate dal settore degli alloggi gestiti
Negli ultimi anni gli alloggi gestiti sono stati visti come un settore a molti piani. Sullo sfondo della pandemia e dei conseguenti blocchi, tuttavia, c'è stato un brusco rallentamento della migrazione di studenti e impiegati, che ha in qualche modo avuto un impatto sulla domanda immediata e le aziende hanno dovuto ricalibrare i piani per il resto dell'anno.
Inoltre, gli operatori si sono concentrati sulle misure di emergenza: rielaborare gli accordi con i partner commerciali, inasprire i costi operativi e adottare misure igieniche e di sicurezza elevate pur continuando a servire i clienti esistenti.
Sono sfide temporanee? Forse. Tuttavia, hanno spinto per una messa a punto dei modelli di business e l'istituzione di migliori pratiche commerciali, consentendo ai leader di mercato ben capitalizzati di definire percorsi di ripresa più rapidi. Allo stesso tempo, la pandemia ha creato un'opportunità per i concetti di alloggio gestiti in modo professionale da posizionare come il futuro del settore immobiliare, sulla base della loro adattabilità, anticiclicità e resilienza.
Dall'uso della tecnologia alla costruzione di soluzioni abitative contactless allo sviluppo agile di ecosistemi di servizi sostenibili: mai prima d'ora è stato creato un caso così forte per il movimento dei consumatori di massa lontano da PG locali disorganizzati e opzioni di noleggio.
L'arcobaleno dopo la tempesta
Mentre gli operatori devono concentrarsi sul mettere in ordine la propria casa, ci sono alcune tendenze che creeranno forti venti favorevoli per gli operatori di alta qualità con bilanci solidi:
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Comportamento di consumo vincolato dal budget
Oggi, l'incertezza economica è al suo apice e il sentimento dei consumatori ha preso una batosta. I consumatori stanno ricalibrando i budget domestici/personali e riducendo le spese discrezionali. Ci sono anche segnali che le decisioni di big-ticket come l'acquisto di proprietà e/o le domande di mutuo saranno rinviate dai consumatori. Ciò creerà una maggiore propensione all'affitto sia per gli appartamenti che per gli alloggi gestiti.
Inoltre, i ricordi da incubo dell'improvvisa interruzione dei servizi a causa degli annunci di blocco di marzo stanno creando un maggiore apprezzamento per una soluzione di alloggio gestita all-inclusive, economica e di marca che dia priorità alla sicurezza e all'igiene garantendo al contempo un supporto ininterrotto e affidabile.
Aumento della domanda di istruzione superiore e riqualificazione
Un calo delle opportunità di lavoro e potenziali restrizioni sulle vie dell'istruzione straniera hanno spinto a sostenere un aumento della migrazione interna per l'istruzione superiore. Inoltre, l'euforia iniziale per l'apprendimento a distanza e l'istruzione superiore online in quanto questo nuovo elisir rivoluzionario viene lentamente richiamato per quello che è veramente: decisamente classista, potenzialmente sessista, intellettualmente privo e completamente malsano. Con la riapertura dei college entro quest'anno, la domanda dei consumatori di soluzioni di alloggio più sicure, più igieniche e senza problemi riceverà una spinta.
Inoltre, l'aumento della disoccupazione nei mercati di livello 2/3 innescato da questa profonda crisi economica e il ritorno relativamente più rapido delle opportunità di lavoro dei colletti bianchi nei mercati di livello 1 determineranno una maggiore migrazione verso i centri economici più grandi. Tendenze simili erano visibili nelle economie occidentali nel 2008-09, quando c'è stata una migrazione in uscita dalle grandi metropoli economiche nei primi giorni della crisi finanziaria globale, per poi invertire fortemente la tendenza nei mesi successivi.
Requisito continuo per una solida infrastruttura di lavoro a distanza/studio a distanza
Mentre gli uffici riprendono le operazioni graduali e le istituzioni educative riflettono sulle norme di distanziamento sociale, i giovani millennial si stanno preparando per un cambiamento nello status quo. Le aziende e i college dovranno probabilmente adottare un modello ibrido basato su orari flessibili e rotazionali in loco che richiederanno ambienti di studio/lavoro remoti per integrare e fornire un'elevata produttività alla pari di uffici e college.
La necessità che ne conseguirà sarà quella di un sistema di assistenza domiciliare completamente abilitato e affidabile (inclusi backup di alimentazione, connettività Internet stabile e di livello aziendale, pasti tempestivi e salutari, privacy dello spazio ecc.) che è essenziale per questo nuovo stile di vita.
Necessità di sostegno familiare e rischio di dipendenza dall'ecosistema esterno
Mentre le persone stanno imparando ad adattarsi, i normali stili di vita migratori degli individui e delle famiglie unitarie sono stati storicamente imperniati sull'affidamento dei compiti domestici a un ecosistema di supporto (cuochi, aiutanti domestici, addetti alle consegne, ecc.), mentre perseguono i loro obiettivi. Dopo questa debilitante pandemia causata da un virus invisibile, c'è una crescente diffidenza nei confronti di questo ecosistema che in genere esiste come risorse condivise tra più località e che a loro volta risiedono in insediamenti affollati, aumentando così la vulnerabilità alle infezioni.
Gli operatori degli alloggi gestiti non solo hanno mantenuto la fornitura ininterrotta del servizio ai consumatori, ma i loro team operativi interni, formati e attrezzati per mantenere alti livelli di igiene, hanno anche ridotto significativamente la probabilità di esposizione alle infezioni poiché sono risorse dedicate.
Il futuro della vita gestita
Gli operatori di alloggi gestiti hanno ridefinito la vita in affitto negli ultimi 2-3 anni. Vivere in alloggi in affitto per giovani migranti millennial non deve più essere un compromesso sulla qualità dello stile di vita o un adattamento a opzioni disorganizzate che non si adattano alle esigenze dei consumatori. I fornitori di alloggi gestiti hanno organizzato e professionalizzato questa esperienza e offrono un valore migliore.
Alla luce della pandemia, hanno anche stabilito nuovi parametri di riferimento per quanto riguarda gli standard di salute e igiene che sono sostenibili e scalabili. Spinti dalla domanda dei consumatori di comodità, accesso e qualità, dovrebbero essere la scelta preferita per la popolazione indiana dei millennial e della Gen Z. Gli alloggi gestiti saranno quindi un nuovo capitolo della novella immobiliare e gli operatori più in forma e meglio gestiti creeranno risultati fuori misura nel mondo post Covid.