MVP vs MMP vs MMF. Pietre miliari chiave nello sviluppo del prodotto | Gestione del prodotto #12

Pubblicato: 2023-07-10

Un MVP, o un prodotto minimo vitale, è una delle fasi chiave del processo di sviluppo del prodotto. Un MMP, o un prodotto minimo commerciabile, è il suo fratello maggiore, una versione che può già entrare nel mercato. Ma nel mondo delle startup e dell'innovazione, cosa significa l'acronimo MMF? Continua a leggere per saperne di più.

MVP vs MMP vs MMF – sommario:

  1. introduzione
  2. MVP vs MMP vs MMF
  3. Da MVP a MMP
  4. Una funzionalità minima commerciabile (MMF)
  5. La storia di Airbnb
  6. Le insidie ​​più comuni e come evitarle
  7. Metodologia di avvio snella
  8. Riepilogo

introduzione

Sviluppare un prodotto digitale è come costruire un castello di carte. Ogni elemento deve essere posizionato con cura per garantire stabilità e consentire un'ulteriore espansione. MVP, MMP e MMF sono tre fasi importanti in questo processo. Un MVP ti aiuta a convalidare la tua idea, testarla e trarre conclusioni. Un MMP ti consente di lanciare il tuo prodotto e un MMF di distinguerti dalla concorrenza. Tuttavia, prima di entrare nei dettagli, vale la pena spiegare cosa significano queste abbreviazioni.

MVP vs MMP vs MMF

Iniziamo con alcune semplici definizioni:

  • MVP, o Minimum Viable Product : la versione più semplice di un prodotto per raccogliere feedback dagli utenti. Un buon esempio potrebbe essere un'app per la consegna di cibo con funzioni di base.
  • MMP, o Minimum Marketable Product : un prodotto con un set minimo di funzionalità pronto per entrare nel mercato. Esempio? Un'app per la consegna di cibo con opzioni avanzate di ricerca e filtro.
  • MMF, o Minimal Marketable Feature – si riferisce al più piccolo insieme di caratteristiche che un prodotto deve avere per essere considerato commerciabile. Ad esempio, un'esclusiva opzione di tracciamento della consegna in tempo reale nell'app per l'ordinazione di cibo.

Le differenze tra un MVP, un MMP e un MMF possono essere paragonate alle varie fasi di preparazione di una pizza:

  • MVP : raccogli gli ingredienti e fai un semplice margarita per controllare le proporzioni e il gusto.
  • MMP – aggiungi più ingredienti, come erbe e verdure, per creare una pizza che puoi servire ai tuoi ospiti.
  • MMF : aggiungi un ingrediente unico che distingue la tua pizza dalle altre, come la salsa fatta in casa.

Da MVP a MMP

Un MVP è la prima versione funzionante di un prodotto, mentre un MMP si riferisce al momento in cui un'applicazione o un prodotto digitale è pronto a muovere i primi passi nel mercato. Un buon esempio potrebbe essere l'espansione dell'app per l'apprendimento delle lingue menzionata in precedenza con funzionalità avanzate come i quiz interattivi e la possibilità di apprendere più lingue. Una MMP dovrebbe essere sufficientemente sviluppata per attrarre clienti, ma allo stesso tempo non dovrebbe essere troppo complessa.

Una funzionalità minima commerciabile (MMF)

Un MMF, o una caratteristica minima commerciabile, è qualcosa che distingue il tuo prodotto. Quando si tratta di app per l'apprendimento delle lingue, questa potrebbe essere una caratteristica unica che consente agli utenti di esercitarsi a parlare con madrelingua. Un MMF dovrebbe essere abbastanza convincente da attirare gli utenti e incoraggiarli a utilizzare questo particolare prodotto invece di soluzioni concorrenti.

La storia di Airbnb

Uno degli esempi ispiratori dell'utilizzo di MVP, MMP e MMF è Airbnb. Inizialmente, Airbnb era un semplice MVP che permetteva alle persone di affittare stanze libere nelle loro case. Dopo aver raccolto feedback, Airbnb si è espansa in un MMP, aggiungendo più opzioni di alloggio. Come MMF, hanno introdotto esperienze uniche, come la possibilità di affittare castelli e altri luoghi insoliti.

Le insidie ​​più comuni e come evitarle

Quando lavori con MVP, MMP e MMF, ci sono alcune potenziali insidie ​​che possono rallentare lo sviluppo del tuo prodotto. Ecco alcuni suggerimenti su come evitarli:

  • Non ignorare il feedback degli utenti : se non ascolti i tuoi clienti, il tuo prodotto potrebbe non soddisfare le loro esigenze.
  • Evita di aggiungere troppe funzionalità contemporaneamente : questo può sopraffare gli utenti e rendere il tuo prodotto troppo complicato.
  • Concentrati sulla qualità, non sulla quantità : è meglio offrire poche ottime funzionalità piuttosto che molte mediocri.

Evitare queste insidie ​​è essenziale per gestire efficacemente MVP, MMP e MMF. Ricorda, l'obiettivo è creare un prodotto che non solo soddisfi le esigenze degli utenti, ma si distingua anche dalla concorrenza.

Metodologia di avvio snella

Una delle tecniche che è diventata popolare nella gestione del prodotto è la metodologia di avvio snella. Si concentra sulla creazione di prodotti in modo rapido e iterativo, sulla base del feedback degli utenti. Il concetto chiave qui è costruire, misurare e imparare. L'approccio lean startup promuove una cultura della sperimentazione e dell'apprendimento continuo, che è estremamente importante nell'ambiente dinamico di oggi.

mmp

Riepilogo

MVP, MMP e MMF sono tre pietre miliari nel processo di creazione e lancio di un nuovo prodotto sul mercato. Comprendendo e utilizzando efficacemente questi concetti, è possibile aumentare notevolmente le possibilità di successo del prodotto. Gli imprenditori in erba dovrebbero dare la priorità alla qualità, ascoltare il feedback degli utenti ed evitare le insidie ​​comuni.

Se ti piacciono i nostri contenuti, unisciti alla nostra community di api indaffarate su Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.

MVP vs MMP vs MMF. Key milestones in product development | Product management #12 andy nichols avatar 1background

Autore: Andy Nichols

Un risolutore di problemi con 5 gradi diversi e infinite riserve di motivazione. Questo lo rende un perfetto imprenditore e manager. Durante la ricerca di dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità del mondo sono le qualità che apprezza di più.

Gestione del prodotto:

  1. Introduzione alla gestione del prodotto
  2. Qual è il ruolo di un product manager?
  3. Perché è importante la gestione del ciclo di vita del prodotto?
  4. Come costruire una strategia di prodotto efficiente?
  5. OKR vs obiettivi SMART. Quale framework porta a risultati migliori?
  6. Come definire una proposta di valore?
  7. Identificazione delle esigenze dei clienti e segmentazione del mercato
  8. Creazione di un concetto di prodotto vincente. Tecniche e passaggi
  9. Ottenere un vantaggio con una roadmap di prodotto efficace
  10. Prototipazione del tuo prodotto digitale
  11. Come costruire un MVP?
  12. MVP vs MMP vs MMF. Pietre miliari chiave nello sviluppo del prodotto