Netflix vede un potenziale per aggiungere i prossimi 100 milioni di clienti dall'India: Reed Hastings, CEO Netflix
Pubblicato: 2018-02-26All'ET Global Business Summit, Reed Hastings di Netflix ha parlato dei piani dell'azienda per l'India
“Nemmeno noi potevamo prevedere gli ultimi due anni di crescita di Internet in India. È l'esempio più fenomenale in qualsiasi parte del mondo in termini di costo dei dati inferiore, più persone che si collegano online, espansione del 4G. Non ce l'aspettavamo e siamo stati fortunati con quello", ha dichiarato Reed Hastings, CEO della società di streaming online Netflix .
Hastings ha parlato all'ET Global Business Summit in una tavola rotonda intitolata "Future of Entertainment" ospitata da Ronnie Screwvala. Ha rivelato che Netflix vede un potenziale per aggiungere 100 milioni di clienti in India.
Parlando di come Netflix guarda all'India/Cina quando si tratta di globalizzazione rispetto alla localizzazione, Hastings ha affermato che affinché l'India diventi un'economia da $ 10 trilioni, la cosa fondamentale è evitare le guerre. Ed è qui che entrano in gioco giocatori come Netflix, i cui contenuti aiutano comunità diverse a capirsi.
“Se guardi oltre 1.000 anni, ogni volta che c'è una guerra, c'è una grande battuta d'arresto. Una parte di questo è che le comunità si capiscono", ha detto. Hastings ha citato l'esempio di Love Per Square Foot , un recente film originale prodotto fuori dall'India, che non solo stava andando bene in India, ma anche in tutto il mondo negli Stati Uniti, nel Regno Unito e in Messico. Questa condivisione globale di contenuti è una delle cose chiave per Netflix.
In questa direzione, Netflix ha anche annunciato tre produzioni originali indiane: Ghoul , Leila e Crocodile , oltre alle quattro produzioni già in lavorazione che includono Sacred Games, Selection Day, Again e Bard of Blood .
Hastings ha affermato di aspettarsi che il prossimo livello di crescita provenga dai mercati internazionali. Ha detto: “I prossimi 100 milioni vengono dall'India. Siamo a 120 milioni nel mondo, circa 60 milioni negli Stati Uniti”.
Netflix Mantra in India: prezzo eccessivo del prodotto
Parlando dell'unicità del mercato indiano in cui la TV via cavo si è sviluppata come un servizio essenzialmente gratuito in cui le reti via cavo non venivano pagate, Hastings ha continuato dicendo: "Quindi la TV via cavo in India è supportata al 100% da pubblicità con ovviamente una tariffa di accesso molto bassa, che è diverso da qualsiasi altra parte del mondo. In altri paesi, il cavo costa di più e ha contenuti senza pubblicità. Netflix che è senza pubblicità consente un livello superiore di esperienza di intrattenimento a casa. Quindi stiamo cercando di stimolare questa economia in modo che le persone investano di più nell'intrattenimento".
Interrogato sulla sensibilità al prezzo del consumatore indiano e sul fatto che i consumatori indiani stanno ancora accettando il pagamento dei contenuti, Hastings ha risposto che Netflix costa da $ 7,7 a $ 12,35 (INR 500-INR 800) al mese in India a seconda del piano .
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“Questo è più di molti altri servizi, ma su quanto costerebbe un biglietto del cinema. Quindi quello che dobbiamo fare è creare contenuti così eccezionali che le persone facciano il confronto con l'acquisto di biglietti per il cinema e DVD più che con il cavo. Inoltre, a livello globale, i consumatori indiani pagano molto poco per la TV via cavo, il che mantiene il settore più piccolo di quanto dovrebbe essere. L'industria dell'intrattenimento indiana sarà molto più grande nei prossimi 20 anni grazie agli investimenti in servizi a pagamento come Netflix".
Quindi, invece del prezzo, Reed Hasting ha suggerito che Netflix vuole essere sensibile a grandi storie e contenuti locali ed essere in grado di investire su di essi. Quindi la strategia sarà quella di costruire il contenuto locale e provare davvero a far salire di livello il settore.
Alla domanda se l'India potrebbe diventare un soft power globale nell'intrattenimento, Hasting ha osservato che in tutto il mondo, la TV serializzata è un'industria molto più grande dei film. L'investimento di Netflix in serie di produzione indiana lo aiuterebbe a trovare un mercato più ampio e contemporaneamente consentirebbe a Netflix di essere un esportatore di quegli spettacoli locali.
Netflix e l'India
Netflix ha lanciato le sue operazioni in India a gennaio 2016 ed è stata in grado di conquistare quote di mercato significative qui, con un focus sui primi 10-20 milioni di consumatori di Internet. Netflix ha 117,5 milioni di abbonati in oltre 190 paesi che consumano oltre 140 milioni di ore di programmi TV e film al giorno.
Nel 2017, la società è stata in grado di aumentare le sue entrate di streaming del 36% a oltre $ 11,6 miliardi, aggiungendo 24 milioni di nuovi abbonamenti. Il mese scorso, Netflix si è unito alle società di club da $ 100 miliardi. Tuttavia, in India, compete testa a testa con Amazon Prime, Hotstar, Eros Now, Viacom 18 Balaji Telefilms, TVF, Voot tra gli altri.
Secondo la società di informazioni globale IHS Markit, Amazon Prime ha ricevuto più occhi di Netflix in India lo scorso anno. Tuttavia, in India, dove oltre ad Amazon Prime e Netflix, quasi tutti gli altri giocatori offrono servizi freemium, rimane una scommessa difficile sia per Amazon Prime che per Netflix conquistare il mercato con margini significativi.
Lo streaming indiano ha fatto un gigantesco balzo in avanti con il lancio dei servizi Internet 4G da parte dei principali fornitori di telecomunicazioni, in particolare Reliance Jio. Secondo un rapporto di Media Partners Asia (MPA), il mercato indiano dei video online è destinato ad aumentare da 340 milioni di dollari nel 2017 a 1,6 miliardi di dollari entro il 2020 , crescendo a un tasso di crescita composto del 35%. Una delle ragioni principali alla base di questa crescita è stata la maggiore penetrazione digitale e l'adozione di smartphone e Internet.
In questa direzione, l'anno scorso Netflix India, la controparte subcontinentale del servizio di streaming globale, ha stretto partnership OTT (over-the-top) con i fornitori di telecomunicazioni: Airtel, Vodafone e Videocon d2h (direct-to-home).
Concentrandosi sulla produzione di più contenuti locali dall'India, come affermato da Reed Hastings, Netflix scommette sul prezzo del prodotto quando si tratta di aggiungere i prossimi 100 milioni di utenti. Sarà interessante prestare attenzione al successo di questa scommessa contro Amazon Prime e quasi circa 30 piattaforme di distribuzione di video e intrattenimento online originali OTT (over-the-top) in India. Quasi quanto la sua prima serie originale indiana, Sacred Games, che sta per uscire quest'anno.
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