Reclutamento passivo. 3 valori nascosti principali della formula

Il reclutamento passivo si basa sulla sollecitazione di potenziali candidati che attualmente non sono alla ricerca di un lavoro ma che si distinguono sul mercato per capacità preziose per un determinato datore di lavoro. Contrariamente al reclutamento attivo, che si concentra in gran parte sulla costruzione del riconoscimento del marchio o sulla creazione di pubblicità e annunci attraenti, l'approccio passivo si basa sulla conduzione di un dialogo con candidati passivi selezionati.

Reclutamento passivo. 3 valori nascosti principali della formula

1. Forza di reclutamento passiva nascosta
2. Come reclutare passivamente?
3. Vantaggi del reclutamento passivo
4. Riepilogo

Forza di reclutamento passiva nascosta

Parlando del processo di reclutamento , ci viene automaticamente in mente una visione di un gruppo di candidati che si candidano attivamente per una determinata posizione. Tuttavia, il dipendente ricercato dall'azienda non deve affatto cercare attivamente lavoro, anzi, spesso è già impiegato in un'altra organizzazione.

Ciò non significa, tuttavia, che abbia un atteggiamento scettico nei confronti di nuove offerte e un'assunzione passiva efficace può convincerlo a cambiare posto di lavoro. Le aziende alla ricerca di specialisti specifici non dovrebbero limitarsi solo al reclutamento attivo . Questo metodo può sembrare la soluzione più logica, ma adottare una prospettiva ancora più ampia quando si pianifica l'intero processo di reclutamento spesso consente di catturare i veri talenti.

Per la sua specificità, il reclutamento passivo si distingue per un alto livello di pianificazione . Ogni passaggio deve essere attentamente studiato per raggiungere in modo efficiente i dipendenti di interesse per l'azienda e convincerli a cambiare lavoro. Le organizzazioni, conoscendo il profilo del candidato desiderato, sanno esattamente chi stanno cercando e possono offrire condizioni di lavoro favorevoli.

Anche se il reclutamento passivo in molti casi risulta essere una soluzione più difficile e impegnativa , permette di risparmiare tempo così importante per ogni azienda. Molto spesso, i reclutatori conducono interviste o interviste solo con specialisti a cui sono interessati. La ricerca precedentemente svolta sulla carriera o sui risultati di un determinato dipendente all'inizio consente di valutarne l'utilità per le operazioni e lo sviluppo dell'azienda.

Inoltre, il datore di lavoro può prepararsi bene alle discussioni con un potenziale dipendente, avendo precedentemente determinato cosa, come incentivo per avviare una collaborazione, può offrirgli. Il reclutamento passivo è anche associato alla tendenza dei dipendenti a rimanere in una determinata organizzazione. Passando alla nuova società, queste persone analizzano tutti i vantaggi e i punti deboli della nuova offerta. Di conseguenza, prendono una decisione di assunzione consapevole che influisce anche sul grado di attaccamento al marchio.

Come reclutare passivamente?

Una strategia di reclutamento passiva richiede una pianificazione dettagliata di tutte le fasi. All'inizio, l'azienda dovrebbe creare un profilo del candidato desiderato, definendo anche le sue principali qualifiche e abilità. Dopo aver determinato con precisione le esigenze, è il momento di analizzare il mercato e cercare persone che soddisfino questi requisiti. A tal fine viene verificato il personale operante presso concorrenti contraddistinto da un profilo aziendale simile.

In questa fase vengono spesso utilizzate piattaforme come LinkedIn o Upwork che, oltre a svelare il percorso professionale, forniscono anche preziose informazioni su interessi o passioni. Una volta trovato il candidato ideale , iniziano le trattative per convincerlo a cambiare lavoro. Vari tipi di attività di marketing o di Employer Branding sono utili nell'intero processo. Il riconoscimento di una determinata azienda e la sua evocazione di associazioni positive tra i dipendenti ha un buon effetto sul modo in cui viene percepita anche dai candidati desiderati.

Di conseguenza, quando fa domanda per un nuovo dipendente, l'organizzazione non deve perdere tempo a presentare le proprie attività. Il reclutamento passivo, rispetto al reclutamento attivo, richiede maggiori sforzi e azioni ponderate da parte della società di reclutamento. Alla base di questa strategia c'è una vasta rete di contatti e l'utilizzo di un sistema di referral dei dipendenti, grazie al quale il datore di lavoro raggiunge le persone giuste con maggiore facilità.

Anche la forma di contatto con i candidati è importante. I reclutatori spesso scelgono erroneamente di utilizzare più media personali, come numeri di telefono privati ​​o account di social media. Pertanto, dal momento dell'inizio della ricerca del giusto dipendente nel mercato del lavoro, dovrebbe essere mantenuta la piena professionalità , riducendo al minimo il rischio di spaventare il candidato passivo.

La sfida più grande è distrarre il dipendente dalla sua posizione attuale. Per incoraggiare i candidati passivi a cooperare, vale la pena dimostrare loro che apprezziamo le loro capacità e garantiamo condizioni adeguate per lo sviluppo e prospettive di carriera attraenti. A tal fine, è bene predisporre una proposta dettagliata che illustri tutti i benefici ei privilegi che comporta l'accettazione dell'offerta, tenendo conto anche di un adeguato compenso. Tale espressione di apprezzamento può rivelarsi un fattore decisivo per spingere gli specialisti a cambiare.

Vantaggi del reclutamento passivo

• Nessuno sforzo richiesto. Il reclutamento passivo è un processo di assunzione dei migliori candidati per il lavoro senza che questi si candidino. È un processo che non richiede alcuno sforzo attivo da parte del reclutatore. Il reclutamento passivo è un metodo di reclutamento che consente ai datori di lavoro di trovare candidati qualificati senza bisogno di pubblicità.
• Risparmio. Il reclutamento passivo avvantaggia sia i reclutatori che i candidati. I reclutatori possono risparmiare tempo e denaro concentrandosi solo sulla ricerca di buoni talenti mentre i candidati hanno più tempo per concentrarsi sui loro lavori attuali mentre aspettano un'offerta dall'azienda in cui vogliono lavorare. Il reclutamento passivo è un modo conveniente per trovare nuovi candidati. Può anche essere più efficiente perché i reclutatori non devono spendere tempo e denaro in pubblicità.
• Solo candidati qualificati. Un altro vantaggio del reclutamento passivo è che può aiutare a ridurre il numero di persone che non sono qualificate per la posizione. Il reclutamento passivo consente ai datori di lavoro di sapere chi stanno assumendo prima di fare un'offerta, il che elimina la necessità di sostenere colloqui con persone non qualificate e fa risparmiare tempo in generale.

Riepilogo

Il processo di reclutamento passivo è un modo per trovare i dipendenti giusti senza che questi cerchino attivamente un lavoro. La strategia di reclutamento passivo è anche chiamata "assunzione invisibile", che può essere una strategia efficace per le aziende che cercano un profilo specifico.

I migliori candidati non saranno sempre quelli che cercano attivamente lavoro. Il reclutamento passivo è un modo efficiente per trovare la persona giusta con le competenze e l'esperienza giuste, evitando colloqui che richiedono tempo e vagliando i CV.

Alcuni dei vantaggi dell'utilizzo del reclutamento passivo sono che non richiede alcuno sforzo aggiuntivo da parte dell'azienda , è conveniente e richiede meno tempo rispetto ad altri metodi di reclutamento.

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Autore: Nicole Mankin

Responsabile delle risorse umane con un'eccellente capacità di creare un'atmosfera positiva e creare un ambiente prezioso per i dipendenti. Ama vedere il potenziale delle persone di talento e mobilitarle per svilupparsi.

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