Strategia di analisi delle persone per la tua azienda. 1 ottimo modo per prendere decisioni aziendali migliori
Pubblicato: 2022-10-04La strategia di analisi delle persone è talvolta chiamata analisi dei talenti o analisi delle risorse umane. Le organizzazioni che prendono le loro decisioni strategiche nell'ambito del funzionamento e dello sviluppo basano le loro conclusioni sui dati raccolti ed elaborati. Tali dati sono la base per lo sviluppo di obiettivi a breve e lungo termine, nonché per le strategie aziendali. Una situazione analoga riguarda le risorse umane. Le informazioni ei dati raccolti per consentire la realizzazione di una politica efficiente del personale.
Strategia di analisi delle persone – sommario:
- Strategia di analisi delle persone: le differenze
- Il modo migliore per implementare la strategia delle risorse umane
- Vantaggi della strategia di analisi delle persone
- Riepilogo
Strategia di analisi delle persone
L'uso efficace dei dati durante l'intero ciclo lavorativo determina l'acquisizione e la gestione dei talenti , fondamentale per lo sviluppo di un'azienda. La conoscenza supportata dall'analisi in merito alle strategie occupazionali e al potenziale umano in azienda significa aumento dell'efficacia delle assunzioni, limitazione della rotazione, aumento della produttività e dell'impegno dei dipendenti.
L'analisi delle persone è la strategia utilizzata nei dipartimenti delle risorse umane basata sulla raccolta, l'elaborazione e l'analisi dei dati relativi alle risorse umane . Le informazioni ottenute determinano un processo decisionale consapevole, che contribuisce allo sviluppo dell'azienda. Si può identificare che la strategia è la sintesi specifica di informazioni sullo sviluppo e l'attività dei dipendenti acquisite da diverse fonti e la comprensione, di come questi dati influenzano i risultati dell'intera organizzazione.
I moderni strumenti informatici consentono la creazione di enormi set di dati, elaborazione rapida dei dati e analisi dei dati . I dati si riferiscono alla storia dell'occupazione, alle valutazioni intermedie, agli stipendi e ai livelli di produttività.
La pratica aziendale indica alcuni degli obiettivi più importanti, per i quali vale la pena implementare una strategia di analisi delle persone nell'organizzazione e quelli sono:
Il modo migliore per implementare la strategia delle risorse umane
La base e il punto di partenza per la realizzazione dell'analisi della strategia HR sono i dati completi, dettagliati e aggiornati. Per elaborarli correttamente è necessario definire lo standard per i dati raccolti. I dati acquisiti da diverse fonti devono essere collegati alla persona specifica.
Il passo successivo è l' identificazione dei problemi che devono essere risolti, la determinazione delle possibilità e dei rischi e la definizione dell'obiettivo dell'attività. Le aree esemplificative di utilizzo dell'analisi sono:
- pianificazione strategica dell'occupazione
- misurazione della produttività dei nuovi dipendenti
- efficace gestione della conservazione
- la definizione del sistema di remunerazione dei dipendenti
- valutazione del livello di coinvolgimento
- esame del rapporto tra sviluppo professionale e produttività
Il successo dell'analisi delle persone è correlato agli obiettivi di business dell'organizzazione. La più importante è l'indicazione del contributo dell'analisi delle risorse umane al miglioramento dell'efficienza del lavoro. L'analisi dei dati consente di identificare le aree HR che necessitano di miglioramento e indica i fattori che determinano la maggiore qualità del lavoro.
La creazione della strategia di analisi delle persone può essere limitata dalla concentrazione sui tipi di problemi sbagliati. Come già accennato, l'analisi deve essere strettamente connessa agli obiettivi di business dell'organizzazione. Il prossimo problema è la corretta analisi dei risultati dell'analisi e la loro connessione con l'efficienza e l'efficacia del lavoro. Anche lo sviluppo tecnologico dell'organizzazione è importante in questo settore.
Per rappresentare correttamente i dati e per l'analisi, sono necessari moderni strumenti informativi come sistemi del personale, valutazione dei dipendenti, piattaforme di formazione nonché software come Excel, SAS, SPSS o altri programmi per analisi statistiche, software di visualizzazione, programmi per presentazioni e i programmi avanzati di questionari come Glint.
L'essenza della strategia di people analytics sono i dati, ma non ha senso raccoglierli se non c'è modo di usarli correttamente. Sulla base delle informazioni raccolte e delle conclusioni tratte, è necessario introdurre alcune misure correttive. Per questo obiettivo deve essere impostata la strategia di comunicazione trasparente, che è parte integrante dell'analisi delle risorse umane. Tutte le parti dell'organizzazione devono essere informate sull'obiettivo e sulle modalità di raccolta e trattamento dei dati, soprattutto se i dati sono sensibili.
Vantaggi della strategia di analisi delle persone
L'utilizzo dell'analisi delle risorse umane può contribuire ad aumentare il valore aziendale dell'organizzazione e rafforzare la sua posizione nel mercato. L'analisi fornisce conoscenze, che consentono di scoprire i bisogni dei dipendenti e la loro motivazione. Questo a sua volta permette di acquisire talenti preziosi e mantenerli in azienda. Gli altri vantaggi dell'analisi delle risorse umane sono:
- la creazione del sistema che è composto da dati completi, attuali e accurati che consentono di prendere decisioni strategiche
- unico database di informazioni da diverse fonti, che consente la creazione di report e analisi, che possono essere utilizzati per calcolare i fattori di efficienza
- identificazione dei dipendenti chiave , che hanno il potenziale più alto e quelli meno efficienti
- opportunità di valutare il coinvolgimento dei dipendenti e la loro produttività, quindi l'adeguamento individuale del programma di sviluppo personale
Riepilogo
L' analisi delle persone è una strategia necessaria per ogni organizzazione contemporanea? La risposta sembra essere facile. È difficile immaginare il funzionamento dell'organizzazione senza un'attenta analisi di numeri e dati. L'informazione completa e verificata è una delle risorse più preziose dell'azienda. Sulla base dei dati viene presa la decisione chiave e vengono sviluppate le strategie. L'analisi delle risorse umane consente di comprendere, conoscere e adattare il dipendente alle esigenze dell'azienda. Le conoscenze acquisite consentono un'efficace gestione e contenimento dei costi relativi all'impiego e lo sviluppo di opportune previsioni.
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Autore: Nicole Mankin
Responsabile delle risorse umane con un'eccellente capacità di creare un'atmosfera positiva e creare un ambiente prezioso per i dipendenti. Ama vedere il potenziale delle persone di talento e mobilitarle per svilupparsi.