Cos'è un'analisi PEST? Valutare il macroambiente della tua azienda

Un'analisi PEST è uno degli strumenti utili dell'analisi strategica. Consente di isolare i fattori esterni che influenzano la condizione dell'azienda e sottolinea le opportunità e le minacce ad essi associate. Può essere paragonato a una versione leggermente più elaborata dell'analisi SWOT. PEST è l'acronimo di parole che descrivono i seguenti fattori: politico, economico, sociale e tecnologico. Continua a leggere per saperne di più.

Analisi PEST – sommario:

1. Le aree valutate dall'analisi PEST
2. Come eseguire un'analisi PEST in 9 passaggi
3. Un'analisi PEST con esempi

Le aree valutate dall'analisi PEST

• Fattori politici : si riferiscono alla situazione politica e legale nel paese in cui si trova l'azienda, così come nel mondo. È importante prestare attenzione alla legislazione vigente e al sistema fiscale. I regolamenti che limitano le pratiche monopolistiche possono costituire un ostacolo per le società consolidate.
• Fattori economici - riguardano la situazione economica nel paese e nel mondo - fattori importanti includono il PIL, l'inflazione, il tasso di disoccupazione e il livello dei tassi di interesse.
• Fattori sociali : sono condizionati dalla cultura, dai valori professati, dalla demografia, dai modelli di consumo, ecc.
• Fattori tecnologici : con l'intenso sviluppo della tecnologia e dell'innovazione, sono sempre più importanti nelle attività strategiche delle aziende.

Come eseguire un'analisi PEST in 9 passaggi

La valutazione del macroambiente dell'azienda richiede una ricerca approfondita, ma le informazioni che ne trarrai ne varranno sicuramente la pena. Ti consentirà di acquisire una prospettiva obiettiva e di fornire soluzioni a qualsiasi problema che si presenti.

1. Identificare l'oggetto dell'analisi : può essere un settore economico specifico, un'idea imprenditoriale o un nuovo prodotto o servizio. È importante specificarlo in modo da sapere dove e quali informazioni cercare.
2. Trova lo scopo dell'analisi : entrare in un nuovo mercato, modificare una strategia esistente, risolvere un problema o scoprire potenziali opportunità di mercato?

3. Ottieni i dati necessari − è meglio se dividi il processo nei 4 pilastri menzionati in precedenza: politico, economico, sociale e tecnologico. A causa della loro natura, saranno spesso collegati o dipendenti l'uno dall'altro.
4. Scopri il background politico e storico : gli eventi passati hanno plasmato lo stato attuale del settore. A loro volta, i partiti al potere potrebbero aver preso decisioni che lo riguardano direttamente o indirettamente. Retrospettivamente, noti differenze nel funzionamento dell'oggetto della tua ricerca (cambiamento delle normative legali, tassazione, ecc.)?
5. Utilizzare statistiche e fonti economiche ampiamente disponibili - qualsiasi crescita o recessione economica può influenzare la situazione dell'azienda. Controlla come si sono comportate aziende simili nel corso degli anni in modo da non commettere gli stessi errori.
6. Studiare le relazioni sociali − esaminare il comportamento prevalente dei consumatori, le tendenze di acquisto, nonché i valori e le opinioni professate. Puoi scoprirlo dai rapporti dei sondaggi di opinione e dalle tue osservazioni.
7. Esplora l'impatto della tecnologia : quali soluzioni tecnologiche vengono utilizzate nel tuo settore, servizio, prodotto? Ci sono state innovazioni recenti a cui potresti ispirarti quando sviluppi la tua strategia?
8. Distinguere i fattori rilevanti per quanto riguarda le componenti del macroambiente aziendale - quali di essi hanno il maggiore e minore impatto sulle prestazioni dell'organizzazione?
9. Rispondi alla domanda : in che modo i fattori identificati influenzano (o influenzeranno in futuro) lo sviluppo dell'azienda? Quali opportunità e minacce vedi?

Un'analisi PEST con esempi

Esempio 1. La tua attività di candele

• Fattori politici: indipendentemente dal tipo di attività che decidi di svolgere, dovrai soddisfare determinati requisiti. La vendita di candele implica il rispetto degli standard relativi al tipo di sostanze che utilizzerai per realizzare i prodotti e la descrizione delle caratteristiche di ciascun prodotto.
• Fattori economici: la popolarità delle candele profumate è stata fortemente influenzata dalla pandemia, durante la quale sono state segnalate maggiori vendite di questi prodotti. Nonostante ciò, i prodotti fatti in casa non hanno così tanto peso e le imprese individuali si concentrano principalmente sul mercato locale. Questa non è necessariamente una cattiva notizia: il basso costo dell'investimento può ripagare rapidamente, a condizione che venga promosso e mirato in modo efficace.
• Fattori sociali: con la crescente consapevolezza ambientale, le candele di soia stanno attirando l'attenzione delle persone che vogliono prendersi cura dell'ambiente. Sono una buona alternativa ai prodotti di paraffina, tuttavia, questi ultimi sono ancora i più popolari.
• Fattori tecnologici: i materiali di base necessari per avviare la produzione sono ampiamente disponibili e il loro costo è relativamente basso. Avrai bisogno di materie prime di base, vale a dire cera, oli essenziali e stoppini. L'attrezzatura necessaria per fare le candele probabilmente l'hai già in cucina, il che significa meno spese. Questi includono, ad esempio, un forno a microonde o un forno, pentole (per riscaldare la cera), contenitori di vetro, barattoli e un termometro da cucina. D'altra parte, l'utilizzo di una piattaforma di e-commerce per creare un negozio online semplifica il processo di acquisto e consente di raggiungere un pubblico più vasto.

Conclusioni

• vale la pena sviluppare un piano di marketing per promuovere la nostra attività e la consapevolezza ambientale,
• è importante garantire il buon funzionamento del negozio: apportare le modifiche e i miglioramenti necessari al sito Web,
• in caso di rapida crescita e un gran numero di persone interessate ai nostri servizi, prendere in considerazione l'assunzione di dipendenti per aiutare, il che implica l'adempimento dei requisiti legali.

Esempio 2. Sanità pubblica

• Fattori politici: lo stato dell'assistenza sanitaria dipende fortemente dalla politica del governo. Investire in questo settore migliora la qualità dell'assistenza ai pazienti, consente di acquistare le attrezzature mediche e i farmaci di cui hai bisogno, oltre a formare personale qualificato.
• Fattori economici - fattori come i tassi di interesse, i tassi di disoccupazione e l'inflazione, modellano la situazione nel settore. I disoccupati, che non hanno un'assicurazione sanitaria, non potranno ricevere cure mediche gratuite. La sfavorevole situazione economica può influire negativamente sul personale medico (bassi salari, carenza di personale, frustrazione e stanchezza).
• Fattori sociali – di recente, possiamo vedere alcuni cambiamenti nella visione del mondo per quanto riguarda la cura della salute. Le persone tendono a concentrarsi maggiormente sul miglioramento della propria forma fisica praticando sport e scegliendo prodotti sani. Questo è un fenomeno positivo perché più sana è la popolazione, minore è lo stress per l'assistenza sanitaria. Tuttavia, allo stesso tempo, potrebbe esserci un crescente interesse per la medicina non convenzionale, che porta alla sfiducia nei confronti dei medici.
• Fattori tecnologici : la ricerca su nuovi farmaci, prodotti o attrezzature mediche presso istituti scientifici garantisce lo sviluppo di una medicina destinata a servire la società. D'altra parte, le istituzioni mediche lavorano su sistemi informativi non integrati. Per questo motivo, non sono in grado di raccogliere e compilare i dati dei pazienti. Gli ospedali non dispongono delle attrezzature specializzate necessarie per salvare vite umane.

Conclusioni

• vale la pena investire in nuove tecnologie per ridurre i costi e aumentare la disponibilità e la qualità dell'assistenza sanitaria – telemedicina, intelligenza artificiale, ricerca, ecc. Poiché si tratta di un'istituzione statale e non ci sono fondi sufficienti per il settore, questo è un compito estremamente difficile,
• è importante migliorare i sistemi informativi per semplificare la burocrazia.

Esempio 3. Industria dell'abbigliamento

• Fattori politici – un grave problema in questo settore sono le condizioni di lavoro negli impianti industriali – costringendo i minori a lavorare, orari di lavoro irregolari, cattive condizioni di lavoro che violano i diritti umani e dei lavoratori fondamentali.
• Fattori economici : l'industria della moda offre molti posti di lavoro, che guidano la crescita economica e lo sviluppo. La domanda di prodotti dipende dalla situazione economica generale del paese, dalle esigenze dei consumatori e dal reddito delle persone.
• Fattori sociali – sempre più spesso i media parlano del fenomeno negativo del fast fashion, che dovrebbe essere prevenuto, e promuovono atteggiamenti di deconsumo. Ciò è legato non solo agli aspetti politici e legali del lavoro minorile illegale, ma anche a una maggiore consapevolezza ambientale.
• Fattori tecnologici : le vendite online, esplose durante la pandemia, sono diventate una pratica comune. Ciò ha facilitato un aumento della portata territoriale e un più ampio gruppo di potenziali clienti che in precedenza non potevano e/o non volevano acquistare beni in modo tradizionale.

Conclusioni

• vale la pena investire nello sviluppo tecnologico: creazione di siti Web di facile utilizzo, risoluzione continua dei problemi IT a causa dell'elevato numero di consumatori che acquistano da remoto,
• dovrebbero essere adottate misure per ridurre gli effetti negativi dell'industria dell'abbigliamento sull'ambiente e per sviluppare un'adeguata comunicazione di marketing sull'argomento,
• è importante migliorare le condizioni di lavoro nell'industria dell'abbigliamento e prevenire l'occupazione illegale dei giovani.

Leggi anche: Analisi SWOT dei negozi online.

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Autore: Andy Nichols

Un risolutore di problemi con 5 gradi diversi e infinite riserve di motivazione. Questo lo rende un perfetto imprenditore e manager. Durante la ricerca di dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità del mondo sono le qualità che apprezza di più.

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