Criteri di idoneità alla certificazione PMP

Pubblicato: 2022-10-20

Criteri di idoneità alla certificazione PMP: sai come soddisfarli? Quali sono i requisiti principali per la certificazione PMP? Come diventare un esperto in project management? PMP è una nota certificazione che consente ai professionisti di aumentare le proprie competenze nella gestione dei progetti. La certificazione aiuta le organizzazioni a trovare i migliori professionisti, che si esibiranno e raggiungeranno grandi risultati. Questa forma di allenamento fa per te? Leggi l'articolo per saperne di più.

Certificazione PMP – indice:

  1. Criteri di idoneità alla certificazione PMP
  2. Certificazione PMP – non per tutti
  3. Criteri per sostenere l'esame
  4. Educazione ed esperienza
  5. Perché vale la pena ottenere il certificato PMP?
  6. Certificazione PMP – sintesi

Criteri di idoneità alla certificazione PMP

Che tipo di certificato di gestione del progetto è il migliore per convincere il team di reclutamento che il candidato ha le migliori qualifiche per svolgere le sue funzioni? Che tipo di esame dovresti superare per poterti definire Project Manager? C'è una risposta a entrambe le domande: il certificato PMP (Project Management Professional) rilasciato dal Project Management Institute. Questa istituzione americana riunisce tra i suoi membri specialisti nella gestione dei progetti. Il certificato è riconosciuto e riconosciuto in tutto il mondo, da tutti i tipi di industrie. Come si può ottenerlo? È difficile ottenere questo tipo di certificazione?

Certificazione PMP – non per tutti

Sostenere un esame, che consenta il conseguimento del certificato PMP, non è facile, come sembra, anche per una persona che è coinvolta nella gestione dei progetti durante il suo lavoro quotidiano. I candidati alla certificazione devono soddisfare i requisiti specifici relativi alla loro formazione e esperienza lavorativa. Tali standard sono stabiliti dall'organizzazione. Il certificato PMP è il più antico, il più popolare e il più prezioso sul mercato del lavoro. La formazione è vista come la prova che il candidato ha il giusto background teorico, mentre l'esperienza mostra che il candidato ha acquisito nel processo di lavoro tutte le competenze necessarie, che gli consentiranno di gestire il progetto al più alto livello.

Vedere i requisiti così come sono presentati in PMP Credential Handbook, che è disponibile per il download gratuito sul sito Web dell'organizzazione. Il documento mostra in modo completo tutti gli argomenti relativi al certificato e all'esame, che possono far sorgere i tuoi dubbi.

Criteri per sostenere l'esame

Hai un diploma di istruzione superiore? Devi avere almeno una laurea. Una volta ottenuta la laurea, puoi considerare di sostenere l'esame, ma devi dimostrare che:

  • hai intrapreso 35 ore di studio sulla gestione del progetto (cumulativamente - non è necessario che debba essere un corso continuo)
  • hai 3500 ore di esperienza nella gestione di progetti t

In pratica, ciò che è richiesto è di circa 3 anni (36 mesi) di lavoro come capo progetto.

E se hai solo un'istruzione superiore e non sei mai stato all'università? Ci provi ancora con il certificato. Tutto quello che devi fare è dimostrare che:

  • hai intrapreso 35 ore di studio sulla gestione del progetto (cumulativamente – come nel caso dei candidati laureati)
  • hai 7500 ore di esperienza come leader o project manager

Tutto questo significa che se non ti sei laureato, PMI si aspetta che tu abbia 2 anni di esperienza professionale in più (60 mesi). Ciò che è cruciale è il fatto che in entrambe le situazioni l'esperienza non può coprire un periodo più lungo degli ultimi otto anni.

Educazione ed esperienza

Acquisire l'esperienza richiesta nella gestione di progetti sarà una sfida (sia nella situazione, quando ciò che serve sono 3500 ore, sia nella situazione di 7500 ore), ma come sostenere le 35 ore di studio richieste? L'emittente autorizzato della certificazione PMP può aiutarti in questo: tutto può essere fatto all'interno dell'accademia PMP, dove vengono offerti workshop intensivi, che vengono eseguiti sulla base della più recente edizione della Guide to Project Management Body of Knowledge (Guida PMBOK). Questo documento famoso in tutto il mondo è il testo base che descrive come dovrebbero essere gestiti i progetti (indipendentemente dal settore).

Durante il corso di 5 o 10 giorni acquisirai conoscenze sia teoriche che pratiche dai migliori professionisti nell'ambito del project management, nonché solidi suggerimenti relativi alla certificazione PMP (ad esempio, come appaiono le domande del test ). Tutti i consigli forniti dovrebbero aiutarti nella preparazione per l'esame.

PMP certification

Perché vale la pena ottenere il certificato PMP?

Il certificato PMP è il documento che conferma che hai le giuste hard skills e soft skill nell'ambito della gestione dei progetti, cosa che dovrebbe aumentare le tue possibilità sul mercato del lavoro. Indubbiamente questo dovrebbe aprirti nuovi percorsi di carriera, quindi sarai in grado di gestire progetti nel paese e all'estero, generalmente ovunque venga utilizzato il metodo discusso. Inoltre, i risultati dello studio svolto dal Project Management Institute interessato sugli stipendi, indicano che la certificazione può aiutare a raggiungere guadagni migliori, cosa che dovrebbe essere un fatto di grande importanza.

Certificazione PMP – sintesi

Prima di prendere una decisione sulla certificazione PMP, assicurati di soddisfare tutti i requisiti sopra presentati. Indubbiamente il possesso del certificato dovrebbe aumentare il tuo valore sul mercato del lavoro, anche se sei sicuro di poter dimostrare la giusta formazione ed esperienza, prova ad iscriverti all'esame. I centri d'esame possono essere trovati in tutto il mondo. L'acquisizione del certificato è solo l'inizio del processo, in seguito dovrai essere attivo nell'area di project management per mantenere valido il certificato. Il certificato è un must per tutti i manager che desiderano essere coinvolti nella gestione dei progetti per sempre.

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Autore: Caroline Becker

In qualità di Project Manager, Caroline è esperta nella ricerca di nuovi metodi per progettare i migliori flussi di lavoro e ottimizzare i processi. Le sue capacità organizzative e la capacità di lavorare sotto pressione la rendono la persona migliore per trasformare in realtà progetti complicati.