Roe v. Wade: ciò che i dipendenti americani vogliono che le aziende facciano ora

Nel 1973, la Corte Suprema degli Stati Uniti ha stabilito che la Costituzione degli Stati Uniti ha conferito ai cittadini il diritto di accedere all'aborto. In breve, l'aborto era legale ed era protetto a livello federale. È stata una decisione storica soprannominata Roe v. Wade.

Ma quasi 50 anni dopo, nel 2022, Roe v. Wade è stato ribaltato. Ora, i singoli stati hanno il potere di decidere se legalizzare l'aborto – o limitarlo ulteriormente se attualmente non hanno leggi in vigore che lo facciano.

La decisione ha alimentato un'ondata di reazioni diverse in tutto il paese, con opinioni divise. Segnala un enorme cambiamento politico, che probabilmente influenzerà le elezioni di medio termine di novembre.

Già, nel primo voto post-Roe, lo stato storicamente repubblicano del Kansas risuonava per sostenere il diritto dei cittadini all'aborto, mentre lo stato oscillante del Michigan si impegnava a concentrarsi sui "diritti di procedura" nella sua corsa al governo. Entrambi hanno "accennato alla vulnerabilità repubblicana", secondo Bloomberg.

In tempi divisivi e tesi come questi, i marchi possono trovarsi in uno stato di paralisi, insicuri sulla cosa giusta da fare o se fare qualcosa. Fondamentalmente, sapere come supportare i propri dipendenti e rimanere pertinenti ai potenziali talenti - e persino ai clienti - può sembrare come camminare sul filo del rasoio.

E mentre c'è molta copertura mediatica che segue la reazione dell'America alla sentenza, i nostri ultimi dati Zeitgeist scavano un po' più a fondo. Svela ciò che i consumatori statunitensi vogliono dai marchi in un'America post-Roe e ciò che i dipendenti statunitensi ora si aspettano dai loro datori di lavoro.

Ecco come le tue imprese possono navigare nel nuovo panorama americano post-Roe

I nostri dati Roe v. Wade Zeitgeist sono disponibili per tutti e puoi dare uno sguardo più approfondito ai risultati. Nel frattempo, ecco il tuo riassunto di cui hai bisogno.

1. Roe v. Wade è un argomento unico negli Stati Uniti e un numero maggiore di dipendenti lo considera un tabù rispetto alle politiche pubbliche generali

Quando si tratta di politiche pubbliche in generale, il 12% dei consumatori statunitensi pensa che non sia mai appropriato che le aziende prendano posizione.

Ma per Roe v. Wade, è un argomento molto più tabù. Il 28% dei consumatori statunitensi pensa che non sia mai appropriato che le aziende prendano una posizione pubblica su Roe v. Wade, che è un aumento del 131% rispetto ad altre politiche pubbliche generali.

L'asporto? I consumatori non credono che sia appropriato per dichiarazioni esterne di sostegno o opposizione, infatti, preferiscono che i marchi mantengano le proprie opinioni per se stessi su un argomento così delicato.

Questo sentimento è unicamente americano.

I consumatori statunitensi sono di gran lunga i più cauti riguardo alle posizioni aziendali nei confronti di Roe v. Wade, ma altri paesi sono molto più favorevoli a sostenerla.

Ad esempio, il 33% dei consumatori in India, il 33% dei consumatori in Italia e il 26% dei consumatori in Brasile pensano che sia sempre appropriato che i marchi abbiano una posizione pubblica su Roe v. Wade, rispetto a solo il 17% negli Stati Uniti.

2. Ma la Gen Z e i millennial preferiscono che tu dica la tua

Sebbene i nostri dati mostrino quanto siano conservatrici le opinioni statunitensi sulle posizioni delle aziende nei confronti di Roe v. Wade, se si separano le opinioni per età, si noterà una visione molto diversa tra i giovani adulti.

È molto più probabile che la Gen Z e i millennial americani supportino le aziende che assumono una posizione pubblica. In effetti, il 57% crede che sia appropriato che i marchi esprimano la loro opinione su Roe v. Wade.

Per la generazione X, questa cifra è molto più bassa, al 40%, e per i baby boomer, è ancora più bassa, al 38%.

Per i leader aziendali, capire come si sentono i consumatori americani può aiutare a guidare la tua strategia sul posto di lavoro e puoi utilizzare questi dati come punto di riferimento per il modo in cui tratti i tuoi dipendenti. È importante ricordare che diversi gruppi di dipendenti avranno esigenze diverse in questo momento. A seconda di quanto sia diverso l'età del tuo posto di lavoro, potresti lasciare che queste informazioni guidino il tuo piano. Potresti decidere di segmentare le tue comunicazioni a coloro che hanno bisogno di ascoltarle o di collegare l'intera organizzazione. Ma tatto, empatia e supporto saranno imperativi.

3. Gli americani vogliono che le aziende offrano un congedo retribuito per i problemi delle donne, ma età diverse hanno priorità diverse

Soprattutto, i consumatori statunitensi vogliono che le aziende offrano un congedo retribuito per i problemi delle donne. Lo afferma il 55% della Gen Z e dei millennial, così come il 44% della Gen X e il 40% dei baby boomer. In seguito, gli americani vogliono che le aziende forniscano una rappresentazione più positiva/accurata dei problemi di salute delle donne, con il 32% della Gen Z e dei millennial che lo afferma, anche se questo scende al 26% della Gen X e al 25% dei boomer.

È interessante notare che solo il 16% della Gen Z e dei millennial pensa che le aziende non debbano fare di più, mentre una parte più ampia della Gen X e dei baby boomer si sente in questo modo (rispettivamente 28% e 35%).

I baby boomer hanno il doppio delle probabilità della generazione Z e dei millennial di dire che le aziende non hanno bisogno di fare di più.

Vediamo ancora una volta che sono i dipendenti più giovani americani a cercare ulteriore supporto e attivismo da parte delle aziende.

L'azione meno importante da intraprendere per i datori di lavoro è pubblicare messaggi di supporto sui social media, il che ha senso, considerando quanto pochi americani vogliono che le aziende prendano una posizione pubblica su Roe v. Wade. Anche tra Gen Z e millennial, un gruppo più incline a volere che le aziende prendano una posizione pubblica, solo il 16% ritiene che i social media siano il posto giusto per farlo.

La linea di fondo è che il tuo canale di comunicazione è importante e fornire vantaggi tangibili che aiutino i dipendenti è molto più importante che pagare a parole.

4. Per le donne negli Stati Uniti, i dati sulla posizione rappresentano un enorme problema di privacy

I nostri dati chiariscono che le donne sono a disagio con le app che tracciano la loro posizione, il che è fondamentale per i marchi che richiedono geodati e per le organizzazioni che utilizzano tecnologie simili sul posto di lavoro.

Il 62% delle donne afferma di non sentirsi affatto a suo agio o non molto a suo agio con gli strumenti di monitoraggio della salute che richiedono dati sulla posizione (rispetto al 50% degli uomini). Quando la posizione viene esclusa dall'equazione, le consumatrici si sentono un po' più a loro agio nel fornire i propri dati.

Ad esempio, solo il 38% delle donne afferma di non sentirsi affatto a suo agio o non molto a suo agio con uno strumento che registra i dati sanitari per te (ad esempio i farmaci), e solo il 36% si sente allo stesso modo di uno strumento che richiede il tuo preferenze/acquisti passati per dare consigli. Entrambe le statistiche sono significativamente inferiori ai timori espressi sul rilevamento della posizione.

Le aziende devono comprendere ed entrare in empatia con questa fondamentale preoccupazione per la privacy, indipendentemente dal tipo di servizio che forniscono. E mentre il mondo del marketing si muove verso un approccio più incentrato sulla privacy, è un'abitudine che vale la pena praticare ora.

La linea di fondo

Fondamentalmente, i marchi si trovano in una posizione difficile, non si può negarlo. È un panorama difficile da esplorare, ma i dati giusti possono aiutarti a prendere le decisioni giuste. Il nostro set di dati GWI Work e il nostro set di dati GWI USA possono aiutarti a smettere di fare supposizioni e iniziare a sapere cosa vogliono i tuoi dipendenti e clienti dal tuo marchio.