SWOT

Pubblicato: 2019-03-20

Ultimo aggiornamento il 20 marzo 2019

Hai mai esaminato la tua azienda e pensato "in cosa siamo veramente bravi e su cosa potremmo lavorare?" Hai mai pensato "quale potrebbe essere una minaccia per la mia azienda e come possiamo evitarlo?" Bene, allora, mio collega marketer digitale, tu e la tua azienda dovete avere una riunione SWOT. Che cos'è SWOT potresti chiedere? Bene, sta per punti di forza, debolezze, opportunità e minacce. In qualsiasi azienda devi davvero considerare tutte queste cose affinché la tua azienda cresca e prosperi per il prossimo anno. Personalmente penso che fare questo esercizio all'inizio di ogni anno sia un ottimo punto di partenza. Ti consente di sederti con i tuoi dipendenti e tuffarti davvero. Fornisce inoltre ai tuoi dipendenti una piattaforma per dire ciò che sentono e puoi tenerne conto e aiutarli a risolverlo o dare loro i mezzi per eseguire un piano per ingrandire un account o migliorarlo. È davvero una situazione vantaggiosa per tutti per la tua azienda e un altro modo per aiutare a crescere e risolvere alcune cose all'interno della tua attività. Non ho mai pensato a questo esercizio personalmente mentre stavo iniziando la mia carriera, ma ora che l'ho visto e sperimentato, posso onestamente dire che è per il meglio della tua azienda e dei tuoi dipendenti. Potresti chiederti "come va in meglio per i miei dipendenti?" beh, pensaci, i tuoi dipendenti sono lì per vedere che il lavoro viene svolto per i clienti, a volte possono sviluppare idee o preoccupazioni su come vengono fatte le cose. Questo dà loro la parola per aprirti a idee che potresti non aver visto o pensato. In questo articolo esamineremo ogni parte di SWOT e come influisce su di te, sui tuoi clienti, sui tuoi dipendenti e sulla tua attività. Quindi, senza ulteriori indugi, ecco l'ultimo articolo del tuo veramente su SWOT

Punti di forza

Swot: forza In qualsiasi azienda o azienda, hai i tuoi punti di forza. Ora potresti chiederti quali potrebbero essere, beh, posso dirti subito che uno dei tuoi punti di forza nella tua azienda sono i tuoi dipendenti. I tuoi dipendenti secondo me sono senza dubbio i punti di forza di qualsiasi azienda. Sono lì a girare le chiavi e portare a termine il lavoro per te e i tuoi clienti e vedere che il cliente ha un'esperienza positiva e professionale. Quando guardi i punti di forza devi anche considerare se quella forza è anche una debolezza, un'opportunità o una minaccia perché potrebbe facilmente rientrare nelle altre 3 categorie, ma quando guardi i punti di forza valuta davvero che è un forza prima di lanciarlo sul tabellone.

Debolezza

Swot: weakness Questo è permaloso lo so, nessuna azienda vuole ammettere di avere dei punti deboli perché ti fa sentire proprio così, debole, tuttavia in tutta la realtà realizzare una debolezza nella tua azienda non è affatto una debolezza, è in realtà una forza. Vuoi che i tuoi dipendenti sappiano che hai una mentalità abbastanza aperta da vedere e riconoscere una debolezza quando c'è, ora una debolezza è qualcosa che può essere migliorata con un duro lavoro o cambiandola completamente. Ci ho visto prendere una debolezza e trasformarla in una forza nel tempo. È possibile farlo senza dubbio. Ma come ho detto ci vuole tempo. Il tempo secondo me crea opportunità e opportunità crea relazioni che creano denaro.

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Opportunità

Swot: opportunità Questa è una delle mie parti preferite di SWOT, le opportunità non si presentano spesso, ma quando lo fanno è molto importante capitalizzarle rapidamente. Quando esegui una riunione SWOT, assicurati di ascoltare attentamente ogni dipendente perché, che tu ci creda o no, puoi avere l'opportunità di fare qualcosa di straordinario attraverso una forza, una debolezza o una minaccia. Quindi usa il tuo giudizio quando ascolti i tuoi dipendenti per determinare se riesci a trovare un'opportunità attraverso una delle altre tre. Troviamo ogni sorta di pepite d'oro quando facciamo questi incontri e siamo pronti a saltarci sopra perché non sai mai cosa accadrà con un'opportunità quando è di fronte a te.

Minacce

swot: minaccia So che stai pensando ora "Non ho minacce all'interno della mia azienda" hai ragione, non nella tua azienda ma che dire al di fuori della tua azienda? Come una nuova tecnologia di cui non sei a conoscenza o un nuovo concorrente che è saltato fuori di cui non sei a conoscenza e sta ottenendo più affari che dovresti ottenere ma stanno offrendo lo stesso servizio o prodotto che offri a un prezzo più conveniente . Queste sono cose che i tuoi dipendenti possono portare alla tua attenzione e aiutarti a realizzare e aiutarti a trasformarle in un punto di forza o in un'opportunità. Le minacce sono sempre là fuori, non importa come la guardi, sono lì, ma è importante che tu la riconosci e la neutralizzi immediatamente.

In conclusione, credo davvero che questo esercizio sia importante da fare con il tuo team e aiuterà te e la tua azienda a crescere e migliorare. Non credo che questo sia qualcosa che è necessario ogni mese o giù di lì, ma forse ogni sei mesi o come ho detto all'inizio all'inizio del nuovo anno. Qui lo facciamo ogni nuovo anno e ne abbiamo ricavato un sacco di grandi cose e ci siamo anche presi il tempo per guardare alle cose che potrebbero essere una minaccia o una debolezza e trasformarle in una forza o un'opportunità. Devi avere una mentalità aperta anche con i tuoi dipendenti e non lasciare che le emozioni ostacolino ciò che è meglio per te e la tua attività. Questa è una parte importante di questo esercizio è lasciare fuori il tuo ego personale e ascoltare la tua squadra. Potrebbe non piacerti quello che dicono alcuni di loro o quello che escogitano, ma hanno bisogno di sapere che vuoi ciò che è meglio per loro e per i loro clienti. Fai ciò che ritieni sia meglio e ciò che pensi sia giusto e seguilo. Ascolta la tua squadra e prendi tutto ciò che dice, assorbilo e impara da esso. Puoi essere l'amministratore delegato, il fondatore o qualsiasi altra cosa, ma nessuno deve imparare qualcosa di nuovo o ascoltare il tuo team sui suggerimenti, parlarne con loro e loro vedranno che vengono ascoltati e che sei disposto e in grado di accettare i loro i suggerimenti e le preoccupazioni in considerazione e aiutali a sviluppare un'idea o sei disposto ad aiutarli ad alleviare la loro preoccupazione per una minaccia o una debolezza. Ho visto questo processo funzionare in prima persona e se prendi queste informazioni per quel che vale, ti garantisco che lo vedrai funzionare anche per te. Grazie ancora per aver dedicato del tempo a leggere questo lunghissimo articolo e ricorda di essere di mentalità aperta quando fai questo esercizio e troverai delle pepite d'oro lì, te lo assicuro.