Sachin Bansal odia il lavoro da casa, ma l'India ne ha bisogno ora più di ogni altra cosa
Pubblicato: 2020-03-18Il tweet di Bansal sul non amare il lavoro da casa ha acceso un dibattito sulla responsabilità dei leader aziendali
Il tweet è arrivato lo stesso giorno della richiesta di un blocco in tutta l'India da parte delle parti interessate dell'ecosistema di startup
I leader e i fondatori di startup possono permettersi di assumere una posizione casuale con milioni di vite in gioco?
I fondatori di startup spesso non si rendono conto di quanto potere abbiano le loro opinioni. Un tweet usa e getta può spesso avere conseguenze indesiderate. E in tempi di crisi come la pandemia di coronavirus, quando stili di vita e comportamenti vengono cambiati con forza e sono in gioco vite umane, la responsabilità dei fondatori assume un significato completamente diverso.
Quindi, quando il cofondatore di Flipkart e uno degli investitori angelici più attivi, Sachin Bansal, afferma che lavorare da casa non è stato eccezionale, ci sarà un effetto a catena. Non estraneo ai tweet controversi, Bansal ha detto ieri, "WFH Sucks". Potrebbe essere stato considerato solo un altro tweet senza senso, ma Bansal ha approfondito ulteriormente con le sue risposte.
Molti hanno sottolineato che imprenditori come Bansal dovrebbero considerarsi fortunati. "Pensa ai milioni di persone che lavorano nella logistica, nelle consegne, nelle cucine, negli ospedali, nelle stazioni della metropolitana, nei treni, nelle scommesse giornaliere che non hanno nemmeno questa opzione", ha affermato Rajesh Sawhney, fondatore di Innerchef.
Ma Bansal ha semplicemente risposto che non si sente abbastanza fortunato. In altre risposte, ha affermato che lavorare da casa riduce la sua produttività poiché il suo lavoro è correlato al 100% alle riunioni. Mentre il suo sentimento è stato supportato attraverso retweet da imprenditori e investitori.
Tanto per cominciare, per quanto Bansal vorrebbe negare, il fatto è che quelli con lavori più comodi di altri hanno il privilegio di perdere l'opportunità di andare in ufficio e di guadagnare comunque uno stipendio. Molte aziende IT non sono in grado di soddisfare la domanda di laptop, smartphone e dispositivi di rete di livello aziendale che sono essenziali per il lavoro delicato nel settore IT, quindi questi lavoratori sono stati costretti a lavorare in molti casi.
Le startup chiedono un lockdown
Anche tra quegli uffici che sono sull'orlo del lavoro da casa, anche se non sappiamo quanto la situazione debba peggiorare per convincerli, l'opinione di un ammirato leader d'azienda conta. Quando Sachin Bansal, il multimiliardario fondatore di un impero di e-commerce, dice che lavorare da casa "fa schifo", influenza altri imprenditori e persino fondatori di startup. La responsabilità è di tali leader aziendali di stabilire il giusto precedente.
Manish Dudharejia, fondatore di E2M Solutions, ha sottolineato che ognuno ha il diritto di condividere la propria opinione personale, ma questo non è sicuramente il momento giusto per affermazioni del genere “in particolare quando sei un influencer. Più persone hanno bisogno di sentire che #WorkFromHome è la cosa più importante al mondo che serve in questo momento!”
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Non solo Dudharejia: circa 70 fondatori e investitori di startup vorrebbero almeno adottare il tanto necessario approccio di autoisolamento. Alcune delle più grandi startup tecnologiche e investitori indiani hanno esortato il governo ad adottare misure per almeno due blocchi in India con regole di coprifuoco per "appiattire la curva".
Questi includono i fondatori di Bounce, Homelane, Cred, Urban Company, BlackBuck, MyGate, 1mg, MapMyIndia, nonché venture capitalist come Matrix Partners, Stellaris Venture Partners, tra gli altri.
Hanno suggerito che il governo dovrebbe imporre severi blocchi e la sezione 144 o la legge sul coprifuoco contro le riunioni di gruppo nelle principali città entro il 20 marzo per due settimane. Inoltre, tenendo presente il lungo impatto del coronavirus, investitori come Sequoia e Lightspeed hanno anche consigliato ai fondatori di prepararsi al peggio e prepararsi alle contingenze oltre a dare la priorità a una pista solida.
Lavorare da casa è davvero così male?
Al di fuori delle startup tecnologiche e del mondo aziendale, la realtà è triste sul campo. Quando coloro che lavorano dalla sicurezza delle loro case trovano la necessità di ordinare cibo, sigarette o generi alimentari, i partner di consegna stanno letteralmente mettendo a rischio la propria vita. Nei giorni a venire la situazione sarà fuori controllo e nessuno può aspettarsi che le consegne continuino come se la vita fosse immutata.
Ecco il quadro deprimente dipinto da Goldman Sachs per i suoi investitori questa settimana. In una serie di note non confermate da una chiamata di investitori questa settimana, Goldman avrebbe affermato che si prevede che fino a 150 milioni di persone negli Stati Uniti saranno infettate dal coronavirus.
In altre parole, lavorare da casa non andrà da nessuna parte presto.
Non è la prima volta che Bansal ha approfondito i dibattiti su Twitter questo mese. La scorsa settimana, Bansal aveva twittato per chiedere opinioni sulle "opportunità" per l'India in mezzo al coronavirus. A questo, Kunal Shah, fondatore di Cred, aveva affermato che "Se il mondo perfeziona le abilità WFH, si potrebbero svolgere lavori di alta qualità dall'India come H in WFH può essere ovunque".
Pooja Bajaj Chadha, fondatrice di ExtraMile, una società di coinvolgimento dei dipendenti, ha dichiarato a Inc42: "Dare ai dipendenti il controllo su dove, quando e come possono operare offre risultati migliori. I dipendenti apprezzano la flessibilità, sono agili e trovano più facile conciliare lavoro e vita, sono mentalmente più sani e sono più felici. Questo, a sua volta, aumenta la produttività e le prestazioni".
Mentre medici, ricercatori e governi di tutto il mondo si alleano per combattere la minaccia globale all'umanità del coronavirus, coloro che detengono il potere come leader aziendali, capi di comunità e politici hanno un po' più di responsabilità di altri.
L'ambiente è già difficile poiché anche i marchi stanno vacillando, ma i marchi sono spesso entità non coordinate e tali follie possono essere perdonate per loro. Ci si aspetta molto di più da leader rispettati in India Inc, in particolare qualcuno come Bansal, che aspira a gestire una banca nazionale.