Guida Scrum | 27. Eventi Scrum

Gli Scrum Events sono incontri o attività organizzative intraprese dallo Scrum Team. La loro caratteristica comune è che servono allo scopo di alimentare la trasparenza: sono occasioni per parlare di pianificazione, metodi e riflettere sui risultati degli Scrum Team. Tuttavia, ogni Scrum Event ha caratteristiche distinte, uno scopo e una durata definiti.

Eventi Scrum – sommario:

1. Eventi Scrum – Introduzione
2. Sprint
3. Pianificazione dello sprint
4. Scrum quotidiano
5. Recensione Sprint
6. Retrospettiva Sprint
7. Eventi Scrum – Riepilogo

Eventi Scrum – Introduzione

Gli eventi Scrum, chiamati ufficiosamente “Cerimonie Scrum” sono:

• Sprint
• Pianificazione dello sprint
• Scrum quotidiano
• Recensione Sprint
• Retrospettiva Sprint

Ognuno di questi ha un ruolo molto specifico in Scrum. Ecco perché dedicheremo un articolo separato a ciascuno nella serie Scrum Guide. Ma oggi tratteremo le loro brevi definizioni e forniremo le caratteristiche di base di ogni evento Scrum.

Sprint

Gli Sprint determinano il ciclo di lavoro dello Scrum Team, quindi ogni Sprint ha la stessa lunghezza. Si susseguono consecutivamente e durano dal primo giorno di lavoro su un Prodotto fino all'ultimo.

Lo Scrum Team stabilisce la durata di uno Sprint. Dipende dalle esigenze e capacità del team e dell'organizzazione, nonché dalla natura del Prodotto su cui lo Scrum Team sta lavorando. La durata ottimale dello Sprint dovrebbe seguire i principi dell'empirismo, secondo il quale dovrebbe essere:

• abbastanza a lungo , in modo che il team di sviluppo abbia il tempo di migliorare significativamente il prodotto
• abbastanza breve – per ridurre il rischio, aumentare la complessità non necessaria e diluire l'obiettivo

Le migliori pratiche suggeriscono che uno Sprint dovrebbe durare da una a quattro settimane. Gli Sprint più brevi ti aiutano a diagnosticare problemi e vincoli più velocemente e a stimare la quantità di lavoro da svolgere in un determinato Sprint. Gli Sprint più lunghi ti consentono di valutare i risultati delle prestazioni del Team presentando risultati più grandi durante uno Sprint Review.

Durante ogni Sprint si svolgono tutti gli eventi Scrum più piccoli. Loro includono:

Pianificazione dello sprint

Lo Sprint Planning, come suggerisce il nome, è l'incontro dello Scrum Team che riguarda la programmazione del prossimo Sprint. Pertanto si tiene il primo giorno di un nuovo Sprint. L'intero Scrum Team partecipa allo Sprint Planning e l'evento dura al massimo otto ore.

In poche parole, si tratta di rispondere a tre domande:

• Quale sarà l'obiettivo dello Sprint?
• Cosa fare?
• Come farlo?

Scrum quotidiano

Daily Scrum è un breve evento a cui partecipano gli sviluppatori. Questa riunione quotidiana non dura più di 15 minuti. Per semplificare, il Daily Scrum si tiene sempre nello stesso luogo e ora.

L'obiettivo principale del Daily Scrum è pianificare, non riassumere le attività completate. Pertanto, la conversazione sull'andamento attuale del Prodotto dovrebbe concentrarsi rigorosamente sullo Sprint Goal. Il Team di Sviluppo decide collettivamente sull'imminente ambito delle attività che ogni Sviluppatore dovrebbe completare entro il prossimo Daily Scrum.

Recensione Sprint

Sprint Review, insieme a Sprint Retrospective, è un evento riepilogativo e si svolge l'ultimo giorno dello Sprint finale.

Lo scopo della Sprint Review è riassumere lo Sprint in termini di attività completate che mirano a completare l'obiettivo del prodotto. Di solito, include anche una presentazione dello stato attuale del Prodotto e una discussione sulle sue caratteristiche appena completate. Ogni Sprint Review dovrebbe terminare con un aggiornamento del Product Backlog.

Una Sprint Review è un evento aperto: l'intero Scrum Team, così come gli Stakeholder del libero arbitrio, vi partecipano. L'evento è generalmente moderato da uno Scrum Master.

Retrospettiva Sprint

La Sprint Retrospective, anch'essa un evento di riepilogo Sprint, è diversa dalla Sprint Review. Si concentra su come sta lavorando lo Scrum Team, piuttosto che sul prodotto che sta sviluppando. Per creare uno spazio di comunicazione sicuro, Sprint Retrospective è un evento che coinvolge solo i membri dello Scrum Team e lo Scrum Master presiede la sessione.

La Sprint Retrospective dura al massimo tre ore ed è l'ultimo evento dello Sprint finale. I suoi obiettivi sono:

• imparare dagli attuali metodi di collaborazione
• individuare le aree di miglioramento
• suggerire e discutere come apportare miglioramenti

Eventi Scrum – Riepilogo

Gli eventi di feccia includono:

• Sprint Planning : pianificazione di un nuovo Sprint nel suo primo giorno
• Daily Scrum – l'incontro organizzativo quotidiano del Team di Sviluppo
• Sprint Review – incontro aperto per riassumere lo Sprint e presentare le novità del Prodotto
• Sprint Retrospective – incontro interno dello Scrum Team per riassumere la collaborazione durante lo Sprint completato

Tutti gli eventi mirano al lavoro dello Scrum Team, ai suoi risultati, alla pianificazione e al feedback. Puoi leggere di più su ciascuno di essi in articoli separati.

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Autore: Caroline Becker

In qualità di Project Manager, Caroline è esperta nella ricerca di nuovi metodi per progettare i migliori flussi di lavoro e ottimizzare i processi. Le sue capacità organizzative e la capacità di lavorare sotto pressione la rendono la persona migliore per trasformare in realtà progetti complicati.

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