21+ segreti di un team di successo per le piccole imprese

“ Solo il Team Giusto può trasformare ogni idea in successo per il tuo Business. I leader sono ben consapevoli che la squadra collegata è la fonte del loro successo. Non ignorano mai il potere della loro squadra.

Gli affari sono uno sport di squadra. Ogni dipendente è un membro importante di questa squadra sportiva. Ognuno ha una responsabilità e un dovere che deve adempiere entro un certo periodo di tempo e aiutare a raggiungere gli obiettivi aziendali.

Sebbene i libri di testo di storia e le riviste di economia tendano a sbalordire, non ci sarebbero Google o Apple senza gruppi di dipendenti che lavorano insieme per progettare, produrre, commercializzare e vendere i loro prodotti. Il giusto Team è l'essenza di ogni potenziale Idea. Avere il team giusto ti assicurerà che tu stia lavorando per migliorare il tuo servizio generale.

Possono trasformare la Potenzialità in Opportunità. The Fortune ha deciso di evidenziare le squadre di successo e ha scoperto rapidamente che non esiste una formula unica per farle funzionare.

“Se vuoi andare lontano, vai insieme”

I leader sono sempre pronti a motivare i propri membri in ogni situazione. Il metodo ha funzionato per incoraggiare i partecipanti più tranquilli con buone idee a parlare e ha permesso a tutti di conciliare la diversità di pensiero. non puoi costruire un grande business senza creare una grande squadra. Il leader fa lo stesso.

Non è solo un modo di dire di benessere: i tuoi dipendenti sono il volto della tua attività e ridimensionano l'esperienza per la quale hai lavorato così duramente. Inizia parlando regolarmente con i tuoi dipendenti. Chiedi loro di condividere cosa sta andando bene e quali sono le loro frustrazioni.

Ecco alcuni segreti di una Grande Squadra

Analizza i punti di forza individuali e assegna il lavoro di conseguenza

Una squadra è fatta di individui. Se le persone sono adeguatamente curate, il beneficiario finale sarà la squadra stessa. Ogni persona ha i propri punti di forza. Quando viene loro assegnato un lavoro che corrisponde alle loro capacità, tendono a sentirsi apprezzati.

Il loro rendimento verso il lavoro aumenta poiché hanno una prospettiva positiva e non vedono l'ora di contribuire di più. È vero anche il contrario.

Avere la squadra giusta è importante per decidere le strategie di crescita per il tuo business.

Se assegni a qualcuno un lavoro in cui non è bravo, è destinato a non funzionare bene. Quando l'esito non è favorevole, un individuo inizia a sentirsi un peso per l'azienda e non ci vuole molto tempo prima che le cose vadano di male in peggio.

Pertanto, per il successo di una squadra, è imperativo analizzare gli individui e l'assegnazione viene effettuata in base ai loro punti di forza. Il team giusto ti aiuterà ad ottenere molti nuovi clienti. In effetti, sarai in grado di indirizzare facilmente i clienti.

Fornire una piattaforma per esibirsi

La maggior parte delle persone ha molto potenziale e talento. Manca solo di una piattaforma per mostrarli. Potresti fare miracoli per una squadra fornendone una per lo stesso. Una volta che lo farai, noterai sempre più persone che vengono in prima linea e rimarrai sorpreso dalla piscina che hai a tua disposizione.

Un errore comune che la maggior parte delle persone fa è dare la preferenza a qualcuno per un lavoro particolare senza dare alcuno spazio agli altri.

Dovresti evitarlo il più possibile e invece mantenere i lavori a tempo indeterminato. Ad esempio, supponiamo che sia necessario scrivere un codice, presentarlo a tutto il team e lasciare che tutti contribuiscano invece di darlo a qualcuno che ritieni sia il miglior programmatore in circolazione.

Alla fine, la squadra trarrà vantaggio da questo tipo di approccio. Assicurati di cercare i migliori tratti di leadership.

Tieni sempre la stanza aperta per la comunicazione

Ogni volta che c'è una squadra o un'organizzazione, è inevitabile che ci sia una gerarchia. Tuttavia, le persone che siedono ai vertici, in particolare quelle nella direzione, dovrebbero rendersi disponibili ai membri del team per una comunicazione efficace.

Dovrebbero sentirsi i benvenuti in ogni momento in modo che possano esprimere le loro opinioni e suggerimenti a piacimento. Questo è qualcosa che fanno gli imprenditori creativi.

Dovrebbe essere molto amabile e tutti dovrebbero essere considerati uguali. Anche se ci sono alcuni suggerimenti che non possono essere realizzati, va menzionato il motivo per cui non è fattibile.

Questo invierà un messaggio molto importante che è stato preso in discussione ei membri si sentiranno importanti.

Incoraggiare la curiosità e il brainstorming

Se guardi a tutte le grandi idee, la maggior parte di esse ha avuto origine durante un intenso brainstorming. Puoi incoraggiare lo stesso anche per la tua squadra. Non è necessario che sia sempre presente alla conferenza.

A volte, puoi scegliere un luogo fuori dall'ufficio per tali sessioni. Le persone si interesseranno immediatamente.

Rispetta tutte le idee che possono venire dai membri del team, per quanto pazze o insignificanti possano essere. Inoltre, assicurati di formare i dipendenti.

Ciò fornirà spazio per ulteriori informazioni. Inoltre, lascia che pongano quante più domande possibili e incoraggiali a trovare una risposta efficace. Va tenuto presente che non c'è niente chiamato domande irrilevanti o stupide.

Solo quando crei un'atmosfera positiva, anche i risultati saranno buoni.

Fai in modo che i team costruiscano un rapporto al di fuori del lavoro

Non è sufficiente che i membri del team si colleghino solo sul posto di lavoro. Dovrebbe essere incoraggiato un approccio più socializzato in modo che tutti si sentano più a proprio agio con tutti gli altri. Ciò garantirà che la modalità di comunicazione diventi ancora migliore e che possano funzionare insieme in modo più ottimale.

Organizzare di tanto in tanto un pranzo o una cena di gruppo e non discutere del lavoro d'ufficio durante queste sessioni. Insistere affinché tutti siano presenti in modo che possano divertirsi e che il rapporto si costruisca. Al giorno d'oggi, non si tratta sempre di incontri fisici.

Puoi persino connettere le persone sui social media e cercare di interagire in modo da stabilire un legame migliore. Questo è senza dubbio uno dei più importanti Obiettivi Small Business.

Dì a ogni persona cosa ci si aspetta da loro

Sì, una squadra funziona insieme, ma tutti dovrebbero essere informati esplicitamente sui propri ruoli e su cosa ci si aspetta da loro. In questo modo, i membri diventeranno consapevoli di come esattamente possono contribuire a un progetto per renderlo un successo.

Previene anche qualsiasi tipo di confusione e le persone non ostacoleranno anche il lavoro degli altri. Come accennato in precedenza, l'assegnazione del compito dovrebbe essere in base alla forza di una persona.

È importante assicurarsi che tutti comprendano il loro contributo. È possibile modificare e rivedere i ruoli come e quando richiesto durante il corso dell'azione.

Dovresti anche garantire che il contributo di tutti farà la differenza nel raggiungimento degli obiettivi di una squadra in generale. Questa strategia garantirà che sia una squadra di successo.

Dai importanza al feedback

Il feedback è fondamentalmente l'opinione delle persone su un argomento particolare. Quando si lavora come una squadra, è importante ricevere feedback dai singoli membri sul suo funzionamento. Tuttavia, dovresti concentrarti maggiormente su quelli positivi.

Questo ti aiuterà a creare un'atmosfera sana ed emana buone vibrazioni.

Ci saranno anche dei feedback negativi di volta in volta. Dovresti affrontare anche loro nel miglior modo possibile. Nessun dipendente dovrebbe sentirsi addolorato o escluso.

Dovrebbero sentirsi a proprio agio nel parlare contro qualsiasi cosa. Il momento giusto aiuterà a cogliere una grande opportunità di Business.

Stabilisci delle scadenze che siano fattibili e continua a controllarle

Non si può negare il fatto che una volta che hai un programma in atto e hai impostato le tempistiche di conseguenza, le tue possibilità di completare un progetto in tempo aumentano. Ti aiuta anche a inserire pietre miliari che sono più piccole e più fattibili e che alla fine portano a quella più grande.

Garantisce inoltre che l'onere sia ridotto e che il team si senta competente nel realizzare qualcosa di considerevole. Una volta fissate le tempistiche, bisognerebbe anche controllare periodicamente che siano seguite dai singoli.

Questo non ostacola il progresso di una squadra in generale. È una strategia che viene utilizzata non per perseguitare qualcuno, ma per aiutare le persone che hanno difficoltà a tenere il passo.

Una volta identificato, possono essere aiutati in modo appropriato e ci può essere una pronta identificazione di dove si trova esattamente il problema. Un sistema di amici è un concetto che è diventato sempre più popolare in questi giorni.

Se un individuo in una squadra completa il proprio lavoro prima del tempo, può aiutare anche gli altri che sono in ritardo a fare lo stesso. È risultato essere molto efficiente nel suo insieme e migliora anche il rapporto tra i dipendenti.

Avere un programma in atto

Ciò è in continuazione del punto precedente. È quasi impossibile raggiungere grandi obiettivi se non si dispone di un programma favorevole a tutti. Questo programma dovrebbe specificare ogni piccolo dettaglio e dovrebbe essere condiviso da tutti i membri del team in modo che tutti siano sulla stessa pagina.

Ci dovrebbe essere un programma anche per le entità esterne. Ad esempio, dovrebbe essere riservato del tempo per valutare i lavori precedenti che sono stati eseguiti e anche per discussioni adeguate nel caso in cui sorgano problemi.

Se il comportamento di qualcuno è negativo o fuori dagli schemi, il che rende inasprito l'umore generale dell'intera squadra, la questione dovrebbe essere rivista anche dagli organi appropriati. In breve, anche le cose più piccole dovrebbero essere incluse nella routine.

Anche la clausola sociale dovrebbe avere sufficiente importanza

Il punto principale del lavoro in team è interagire e coordinarsi tra loro in modo tale che le persone si sentano a proprio agio nella loro pelle. Il comportamento dei membri è determinante in questo aspetto. Si può firmare un contratto sociale che specifica le regole e gli accordi da seguire quando si lavora in squadra.

Molte organizzazioni ne hanno tratto vantaggio poiché i dipendenti si sentono al sicuro. Ogni dipendente sa dove tracciare il limite e rimane entro i propri limiti una volta firmata questa clausola sociale.

Sono responsabili delle loro azioni e devono rispondere se interrogati diversamente. Idealmente dovresti includerlo per creare un senso di fiducia nella squadra.

Mantieni i programmi di allenamento

Uno degli obiettivi principali di una squadra è continuare a improvvisare e migliorare e sforzarsi di essere migliori di prima. Un modo efficace per farlo è continuare ad allenarsi e imparare qualcosa di nuovo.

Questo dà anche ai membri un senso di realizzazione. Non c'è fine all'apprendimento e ogni membro dovrebbe sforzarsi di continuare a svilupparsi per avere successo meglio e anche progredire a livello personale.

Le abilità che si dovrebbero cercare di migliorare possono essere tecniche o sociali, ma l'obiettivo finale è garantire che la squadra ne tragga vantaggio a lungo termine. L'organizzazione dovrebbe essere sufficientemente flessibile da accogliere questi programmi di formazione nel proprio curriculum e supportare i dipendenti in ogni modo possibile.

È anche possibile prendere accordi per consentire a un individuo di condividere con il team tutte le cose nuove che ha appreso durante un periodo di formazione.

Imposta sfide per ispirare

Chi non ama le sfide? Soprattutto se la sfida è divertente e divertente. Dovresti fare uno sforzo per sfidare la squadra con determinati compiti che non sono esattamente correlati al lavoro che stanno facendo.

Può essere un enigma o risolvere un caso misterioso o qualcosa del genere che può generare molto interesse tra le persone. Farlo ha molteplici vantaggi.

È una gradita pausa dal programma frenetico, aiuta a distogliere la mente dallo stress e aiuta anche a potenziare il cervello.

Anche dopo che le sfide sono terminate, chiedi a qualcuno di analizzarle per scoprire cosa ha portato qualcuno a risolvere facilmente il problema e perché qualcuno ha fallito. Questo può fornire molte informazioni preziose.

Mescola e abbina i membri del team

Le persone che lavorano insieme da molto tempo generalmente instaurano un ottimo rapporto. Tuttavia, è stato dimostrato che la generazione di idee nuove e innovative è l'obiettivo principale, rimescolare e cambiare i membri del team potrebbe essere un'ottima opzione.

Questo mix and match dovrebbe essere logico però. Non tutte le persone con talenti e abilità simili fanno parte di una squadra.

In effetti, la divisione può essere effettuata sulla base delle competenze possedute in modo che vi sia un'equa distribuzione. Ciò garantirà che la salubrità sia mantenuta e che i membri del team non si risentano a vicenda.

Dai ricompense ai membri che fanno bene

Quando qualcuno fa qualcosa di straordinario o buono ed è accompagnato da una ricompensa, tende a fare ancora meglio la prossima volta. Questo è stato notato da tempo immemorabile ed è una tattica che non fallisce mai.

È stato notato che il lavoro di squadra migliora considerevolmente quando una squadra viene premiata per aver ottenuto qualcosa.

Tuttavia, non esiste una definizione per una buona ricompensa. Quelli finanziari hanno il loro fascino. Tuttavia, qualcosa per l'intero team, come prenotare una cena per tutti, invia un messaggio più forte di cura e valore. Può diventare anche un'occasione per conoscersi meglio.

Guarda sempre l'immagine più grande

Ci dovrebbe essere una certa quantità di compassione associata affinché una persona dia il 100% per un'azienda. Ciò può essere possibile solo quando vengono resi consapevoli del quadro più ampio e di come il loro contributo stia aiutando l'azienda a crescere.

Aiuterà anche loro a crescere. Il team di gestione dovrebbe sempre mantenere il quadro più ampio, ovvero l'obiettivo finale dell'azienda in primo piano e coreografare tutto ciò che lo circonda per ottenere i migliori risultati.

Costruire una buona squadra non è sicuramente un compito facile, ma una volta fatto, i vantaggi sono molti. Le cose che all'inizio sembrano impossibili iniziano improvvisamente a sembrare semplici. Non c'è fine a ciò che puoi ottenere se hai una buona squadra per assisterti.

Usa i suggerimenti sopra menzionati per costruire una squadra forte e sicuramente non rimarrai deluso.

Fonti aggiuntive