SEO per grandi siti Web di e-commerce: su cosa concentrarsi

Molti approcci SEO sono efficaci per i piccoli negozi online ma non funzionano bene per un grande sito di e-commerce . È abbastanza facile implementare le modifiche in progetti minori, mentre sui grandi siti di e-commerce possono sorgere numerosi problemi (in verità, di solito lo fanno). Il motivo è la scala del business e molte persone che influenzano ogni cambiamento sul sito web.

In questo post, vorrei delineare le sfumature della SEO per i siti di e-commerce. Il nostro team ha molti esempi di errori comuni commessi dai rivenditori online. Mi concentrerò principalmente su quelli che un marketing manager può in qualche modo aggiustare. Iniziamo.

Non sottovalutare il carico di lavoro

Nel grande e-commerce, quasi ogni modifica al sito richiede molto lavoro: modificare o ampliare la struttura del sito Web, ottimizzare le pagine di destinazione, aggiungere nuovi articoli : tutto ciò coinvolgerà numerosi specialisti di diversi dipartimenti dell'azienda. Prendi, ad esempio, una creazione di pagine di destinazione "molto importanti". dovresti consultare un esperto legale e/o un product manager per capire quando puoi lanciare una landing page e quali dettagli sul prodotto puoi fornire. Le informazioni su un prodotto, le sue specifiche, le opzioni di preordine e le variazioni di prezzo devono essere selezionate con attenzione. Da un lato, dovrebbe essere sufficiente per i clienti. D'altra parte, non puoi divulgare alcuna informazione riservata.

Il carico di lavoro può aumentare in modo significativo perché di solito è necessario ottenere le approvazioni. Ad esempio, per creare diverse dozzine di nuove pagine di destinazione, un marketing manager di solito discute contenuto e design con i top manager, assume un product manager, prepara termini di riferimento per un content manager e cerca qualcuno che crei layout di pagina. Una persona responsabile dell'ottimizzazione SEO dovrebbe prendere in considerazione tutti i passaggi che il progetto può includere e valutare le risorse necessarie per completare tutto in tempo.

Se un direttore marketing non ha né l'autorità per modifiche significative né risorse per la loro implementazione, dovrebbe iniziare con un'attività più piccola e fattibile.

Pensa alle possibili difficoltà

È anche importante prevedere i potenziali problemi che possono sorgere durante una campagna SEO per siti di e-commerce. Saranno specifici in ogni progetto ed è possibile determinarli solo con l'aiuto del team SEO. Le difficoltà tipiche includono:

1. La funzionalità del sito e-commerce ha dei limiti.
2. Un team di copywriter non riesce a tenere il passo con le attività in tempo.
3. La necessità di lunghe trattative con i diversi reparti aziendali.

Dai la priorità con saggezza

Nel processo di ottimizzazione dei motori di ricerca di un grande sito di e-commerce, è importante impostare le priorità nell'ordine corretto. Mi attengo a quanto segue:

1. Assegna una priorità più alta alle attività che costituiscono la base per le attività successive. Ad esempio, dare priorità alla creazione di una nuova entità in un database. in altre parole, prima le cose; nessuna eccezione.
2. Pianifica in anticipo, tenendo conto della stagionalità . Se il Black Friday è tra una settimana e le rispettive landing page non sono ancora state create, non avrai abbastanza tempo per ottimizzarle in cima ai risultati di ricerca. In tal caso, dovresti piuttosto iniziare a prepararti per le vacanze di Natale.
3. Valuta l'input e l'output . Ad esempio, una navigazione migliore, filtri più diversificati e descrizioni dettagliate dei prodotti sono utili non solo per l'e-commerce SEO, ma aiutano anche i tuoi clienti ad acquistare con facilità. Questo, a sua volta, aumenterà un tasso di conversione e, quindi, aumenterà il profitto del sito web, almeno in teoria.

Evita i timeout

Se il lavoro dell'intero team viene interrotto perché gli sviluppatori Web non hanno rispettato la scadenza, l'azienda deve pagare agli specialisti SEO per il tempo di inattività. Questo è, beh, almeno frustrante, non sei d'accordo? Ecco perché dovresti pensare in anticipo a possibili scenari.

Supponiamo che gli sviluppatori prevedano di rilasciare un rilascio in un mese. Fai un elenco di controllo SEO di ciò che farai durante questo mese e sviluppa un piano B a cui ti atterrerai se il rilascio viene posticipato di una settimana, un mese o altro.

Sbarazzati della microgestione

I direttori marketing non dovrebbero rivolgersi a micromanager e approfondire le attività SEO minori. Dovrebbero controllare le prestazioni controllando traguardi importanti.

Se inizi a utilizzare tecniche di microgestione, il lavoro di tutte le persone coinvolte nel progetto rallenta. Invece di completare i loro compiti, le persone rimangono bloccate nelle scartoffie. Invece di cercare nuove idee, compongono report. Invece di cercare soluzioni SEO efficaci, perdono tempo a presentare quelle esistenti. Basta fermarlo e dare al tuo team l'opportunità di svolgere il proprio lavoro.

Scopri cosa fanno i tuoi concorrenti con la SEO

Un'analisi regolare delle strategie SEO dei tuoi concorrenti può essere molto utile. Scopri su quali attività SEO si concentrano i tuoi concorrenti. Forse esiste una soluzione intelligente, qualcosa di perfetto per le tue esigenze. I tuoi concorrenti lavorano anche con persone che generano idee e il meglio di loro puoi anche adottarlo.

Prendiamo due grandi siti di e-commerce. Uno di loro inizia a ricevere molti collegamenti di alta qualità. Puoi analizzare cosa sta succedendo e, ad esempio, scoprire che hanno incoraggiato le persone a pubblicare un link al loro sito Web in una storia su come hanno usato uno spremiagrumi in modo creativo. I marketer hanno semplicemente lanciato un concorso su come utilizzare cinque diversi prodotti in un modo insolito. Forse, puoi inventare qualcosa di simile?

Garantire una comunicazione efficace

In qualità di marketer, dovresti stare al passo con i processi aziendali. Migliore è l'organizzazione dei processi aziendali, più distintamente le informazioni dovrebbero essere presentate dal dipartimento SEO. Se una comunicazione aziendale è mal organizzata, un'agenzia dovrebbe cercare di sistematizzare il processo di lavoro. Altrimenti, invece di spostarti da una pietra miliare all'altra, ti aggirerai. In tal caso, cerca di aiutare l'imprenditore definendo le aspettative, ad esempio quali informazioni sono necessarie per iniziare il lavoro, con quale frequenza devono essere forniti gli aggiornamenti e così via.

Inoltre, dovresti capire chi è responsabile di ogni attività del progetto SEO: chi elabora una strategia, chi stabilisce gli obiettivi e controlla la loro realizzazione, chi definisce i KPI, chi è responsabile delle questioni finanziarie. Ciò accelererà la ricerca di risposte alle domande sia di un reparto marketing che di un'azienda.