Soluzione SEO per un grande negozio: interno o agenzia?

L'ottimizzazione dei motori di ricerca per un grande e-store è un compito enorme, che solo un team di specialisti SEO dovrebbe gestire. Ma quale soluzione è meglio: assumere un team interno o contrattare un'agenzia? Consideriamo le opzioni.

Squadra interna

I direttori marketing dei negozi online potrebbero trarre vantaggio in gran parte da un team interno. Il team lavorerà idealmente nello stesso ufficio, il che consentirà aggiornamenti quotidiani, se non regolari, sulle attività necessarie da coprire nell'ambito della SEO e di altre strategie di marketing. Quali altri vantaggi ha un team SEO interno?

Vantaggi

Full immersion in un unico progetto. I dipendenti dedicano tutto il loro tempo e i loro sforzi solo al tuo progetto e comprendono tutte le complessità della tua attività. Ad esempio, capiscono su quali prodotti dovrebbero concentrarsi, quali modifiche dovrebbero apportare nella formazione e quali sono le sfumature specifiche della nicchia per l'ottimizzazione SEO del progetto.

Interazione. I tuoi specialisti possono raccogliere tutte le informazioni di cui hanno bisogno all'interno del tuo stesso ufficio. Ad esempio, quali saranno le prossime promozioni sui motori di ricerca, quando si prevede di ricevere nuove forniture o la previsione storica di come cambierà la domanda nella tua gamma di prodotti nelle diverse stagioni. Tali informazioni consentono di essere all'avanguardia: creare nuove landing page, ricevere URL e compilare il contenuto di testo richiesto.

Le buone soluzioni sono tutte tue. Se elabori una soluzione SEO efficace, rimarrà all'interno dell'azienda. I tuoi rivali non si impossesseranno del tuo know-how, quindi sei in grado di mungere le tue idee per tutto ciò che valgono.

Svantaggi del team SEO interno

Ogni soluzione ha i suoi svantaggi. Esaminiamo quali difficoltà possono sorgere quando si assume un team interno?

Tempo e denaro. Costruire un team SEO professionale richiede tempo e muscoli finanziari. Trovare gli specialisti desiderati non è mai un compito facile, così come organizzare l'efficace lavoro di squadra necessario. Non tutte le aziende possiedono il tempo o le risorse richieste, o entrambi.
Mantenere la motivazione. Se hai un team SEO interno, dovrai mantenere sempre il giusto livello di motivazione. A volte, la perdita di un dipendente chiave può interrompere il lavoro dell'intero team per diversi mesi, il che diventa una grave battuta d'arresto per qualsiasi strategia.

Un team SEO interno è una delle migliori soluzioni per un grande progetto di e-commerce se hai tempo e un budget finanziario realistico per trovare persone qualificate.

La storia di un esperto solitario

Succede che assumere un solo esperto SEO competente che esternalizzerà una parte del lavoro è sufficiente per soddisfare le esigenze di un negozio online. Diamo un'occhiata a questa opzione in modo più dettagliato.

Per una persona che è in grado di occuparsi di tutte le attività SEO per il tuo e-store potrebbe essere sufficiente acquisire conoscenze da convegni o formazione e ricerca individuali. Inoltre, se questo esperto SEO è un buon manager, può controllare il lavoro dei copywriter e organizzare la ricerca di piattaforme di affiliazione. Successivamente, un buon specialista sarà in grado di esternalizzare varie attività SEO come la ricerca e l'implementazione di un core semantico.
Un esperto seguirà sempre le nuove tendenze SEO e rimarrà concentrato sul progetto. Suona bene? Ma non saltare alle conclusioni: questa soluzione ha i suoi aspetti negativi.

Raggiungere il limite della competenza. Lo specialista SEO può ottenere risultati eccezionali e applicare tutte le conoscenze disponibili per il tuo progetto. Quindi, impara qualcosa di nuovo e mettilo in pratica. Eventuali nuove strategie di marketing dovranno essere testate che possono causare problemi se non eseguite correttamente.

Il tuo dipendente può non avere la motivazione, la competenza e la comprensione delle ultime tendenze del mercato. E potrebbero smettere di auto-crescere, quindi, fermare la crescita del tuo progetto.

Il problema della motivazione. I professionisti possono stancarsi del progetto su cui stanno lavorando per lunghi periodi di tempo. E se il tuo dipendente non è motivato, inizierà a simulare il lavoro. Soprattutto perché gli imprenditori o gli esperti di marketing non sempre approfondiscono le attività SEO che sono state realizzate o aggiornate regolarmente. Di conseguenza, le posizioni sul sito Web potrebbero crescere, ma la tua attività si svilupperà lentamente e non al potenziale che potrebbe essere.

La storia di un esperto freelance

A volte i proprietari di negozi online preferiscono assumere un esperto SEO freelance per affrontare problemi specifici, presentare una nuova visione progettuale o trovare soluzioni a problemi complessi che altrimenti sarebbero intrattabili a causa di competenze insufficienti. Questo è un metodo valido se hai abbastanza tempo per una regolare comunicazione online, necessaria per consentire a un libero professionista di tenere il passo con il progetto.

Un altro motivo per cui un consulente SEO esterno è buono è la possibilità di distribuire le attività al tuo team interno. Un libero professionista può trovare una buona soluzione in modo che i dipendenti con meno esperienza e competenze possano suddividerlo in attività semplici e completarle in tempi rapidi.

Agenzia

Ora, siamo finalmente arrivati ​​alla soluzione dell'agenzia SEO. Verifichiamo i vantaggi della collaborazione con specialisti in outsourcing.

Vantaggi

Responsabilità per il risultato. Un'agenzia si assume la responsabilità del risultato finale del proprio lavoro: la sua reputazione è una cosa importante.

Una squadra consolidata. Quando paghi per i servizi di agenzia, compri una squadra di lavoro. Se uno specialista deve affrontare un compito difficile, si rivolgerà ai propri colleghi e troverà soluzioni con più opzioni e consigli.

Trasparenza del lavoro. Un'agenzia ti mostrerà le spese e i risultati del lavoro. Inoltre, uno specialista che lavora in un'agenzia sarà difficile da ingannare o mentire. Ad esempio, assumere un copywriter per $ 5 e rivendere il proprio lavoro per $ 10.

Processi adeguati. I processi necessari per un lavoro efficace sono generalmente regolati in un'agenzia: pagamento, fornitura di servizi, report e comunicazioni con il team di un cliente.

Competenza. I dipendenti di un'agenzia lavorano su molti progetti e studiano costantemente l'esperienza di altre agenzie e ricevono continui aggiornamenti del settore. L'esperienza è sempre aggiornata poiché non c'è altro modo per competere in questo mercato.

Come possiamo vedere, lavorare con un'agenzia è vantaggioso in molti casi. Ma quali sono gli svantaggi?

Svantaggi

Incapacità di immergersi completamente. Un team interno ha una consapevolezza più profonda del prodotto, dell'azienda e anche del pubblico di destinazione. Un'agenzia non può permettersi la stessa quantità di tempo per conoscere la tua attività dentro e fuori. Pertanto, un'agenzia può sviluppare una soluzione perfetta senza tenere conto dei limiti aziendali e delle peculiarità del mercato. L'attuazione di tali soluzioni potrebbe rivelarsi troppo difficile o un processo poco pratico.
Un team SEO interno è organicamente consapevole dei limiti aziendali ed è in grado di vedere immediatamente la reazione del proprietario, del direttore marketing o dei responsabili delle vendite. Sanno quali idee sono accettabili e quali no. Questi li aiutano a sviluppare soluzioni che portano al miglior risultato possibile entro i limiti esistenti.
Costo dei servizi. In effetti, una buona agenzia costa più dei dipendenti.

In house + agenzia

Alcune aziende spesso assumono un'agenzia anche se hanno un team interno. Perché lo fanno? Pensiamo ai vantaggi di una tale soluzione.

Vantaggi

Accesso alle competenze. Un team in outsourcing può portare conoscenze ed esperienze extra al tuo team interno. In sostanza, questo è un modo molto pratico per formare i tuoi dipendenti.
Spirito competitivo. Puoi fissare obiettivi simili per ogni squadra e tenere d'occhio quali risultati saranno maggiori. Idealmente, questo aumenterà la produttività di entrambi.
Una scissione tra strategia e realizzazione. Puoi affidare a un'agenzia lo sviluppo della strategia e incaricare il tuo team SEO dell'adempimento. O viceversa, chiedi a un'agenzia di implementare la strategia che è stata sviluppata dal tuo team.
Tuttavia, ci sono alcuni aspetti negativi.

Svantaggi

Il conflitto di interessi. Un team interno e un'agenzia possono entrare in conflitto piuttosto che collaborare. Un'agenzia potrebbe pensare questo a causa del team interno che potrebbe quindi rifiutarsi di collaborare al progetto. Un team interno potrebbe temere di perdere il lavoro a favore di un team di agenzia. Questi possono provocare una rissa non necessaria.

Conclusioni

Esistono molte tattiche diverse per costruire una squadra per una promozione efficace nell'e-commerce. La decisione di quale opzione è la migliore da scegliere per la tua azienda dipende dalle caratteristiche del progetto, dalle attività, dalle risorse disponibili, dall'esperienza e dallo stile di gestione.