Stabilire i propositi per il nuovo anno come imprenditore nel 2018
Pubblicato: 2018-01-01È importante prendersi del tempo fuori dal proprio programma fitto di impegni per riflettere sul passato e stabilire obiettivi per il futuro
Non importa quanto tu sia impegnato come imprenditore, è importante prendersi ancora del tempo per riflettere su ciò che puoi fare meglio nel tuo lavoro e nella tua vita. Tuttavia, anche con le migliori intenzioni, il tempo spesso ci sfugge e anche gli obiettivi per apportare miglioramenti lo fanno. Ecco perché ho iniziato ora con i cambiamenti che voglio apportare nel 2018. Anche se i miei piani per fare le cose in modo diverso nel 2018 potrebbero non essere quelli che avevi in mente per te stesso, volevo condividerli come ispirazione per iniziare quelle cose che hai considerato ma su cui non hai agito.
Ritorno al college
Indipendentemente dal fatto che gestisco più attività, partecipo attivamente al circuito di conferenze e ho una famiglia, ho deciso di tornare al college. Sarò iscritto al programma di master per imprenditori presso la Stanford University. È accelerato, quindi non sarò a scuola per molto tempo. Invece, mi costringe ad adattare il mio programma e diventare più irreggimentato e diversificato in quello che faccio ogni giorno.
Inoltre, il lavoro che svolgerò nell'ambito del programma andrà solo a vantaggio delle mie attività. Posso usare i problemi e le problematiche che affronto nelle mie attività come casi di studio per il lavoro che devo completare per conseguire la laurea. Prendere questa strada offre anche una prospettiva diversa che non avevo mentre lavoravo principalmente all'interno della mia stessa bolla.
Quando si considera di apportare questo tipo di modifica al proprio programma, è necessaria una pianificazione significativa. Avrai bisogno di ricercare il tipo di programma a cui potresti voler iscriverti, il tipo di laurea che vuoi guadagnare e la quantità di tempo che ci vorrà. Tieni anche conto di quanto tempo dovrai spendere per candidarti al programma, poiché i documenti devono essere archiviati in genere con mesi di anticipo.
Una volta accettato, dovrai anche determinare quali lezioni potresti essere in grado di seguire online e in che modo influiscono sul tuo programma di lavoro quotidiano, compresi i compiti e i progetti di ricerca. Ho anche dovuto discutere questo cambiamento significativo con la mia dolce metà per vedere se funziona per il suo programma e come ci dividiamo le nostre responsabilità a casa.
Formalizzare le pratiche commerciali
Nella costante corsa all'imprenditorialità, le basi del business spesso vengono dimenticate. Questo accade quando sei in viaggio o stai spegnendo gli incendi che si verificano mentre costruisci un'impresa. Spesso puoi trascurare i dettagli relativi a pratiche commerciali rigorose, come la formalizzazione di politiche scritte e la creazione di una struttura per l'inserimento dei talenti. Queste cose sono importanti. Ma nel dare la priorità a ciò che può essere una montagna di responsabilità, è facile metterli da parte per realizzarli in seguito.
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Mi sono reso conto che il "più tardi" è passato da tempo e che devo fare uno sforzo consapevole per formalizzare le mie pratiche commerciali prima che le imprese diventino più grandi. Ci vorrà molto lavoro per creare politiche e procedure su come lavoriamo, i parametri e le restrizioni su eventuali liberi professionisti che assumo e la necessità di misure di sicurezza. Inoltre, sto implementando un programma di onboarding che include un accordo per ogni libero professionista o dipendente, formazione online e integrazione del team. Ciò garantirà che tutti siano sulla stessa pagina e operino in modo più efficiente come unità coesa.
Definire una cultura aziendale
Molti imprenditori credono che una cultura aziendale non sia necessaria per le startup e che tu possa lavorare per svilupparla più avanti nel business. Ho capito subito che la cultura parte da me e come interagisco con chi lavora con me. Non è mai troppo tardi per iniziare con la cultura.
Ecco perché è una priorità per me nel 2018. Dato che ho già un team in atto, li includo nello sviluppo della definizione chiedendo loro cosa vorrebbero vedere nella nostra cultura e come tutti possiamo trasformare quei valori in realtà, anche quando è praticamente diffuso in tutto il mondo. Coinvolgere il team nel processo li aiuterà ad abbracciare la nuova cultura più rapidamente che se gliene parlassi semplicemente.
Una volta stabilito, ho intenzione di comunicare regolarmente cosa significa e come possiamo renderlo nostro. Inoltre, ho intenzione di chiedere ad altri membri del mio team di condividere cosa significa per loro la cultura. Questo mi aiuterà a capire ogni persona, cosa è importante per loro e cosa si aspettano da me.
Affronta più cause sociali
Dato che partecipo come relatore a conferenze più grandi e sviluppo ulteriormente la mia posizione di leadership di pensiero online, vedo un'opportunità per sfruttare questo pubblico in crescita e la capacità dell'influencer di pubblicizzare le cause sociali che sono importanti per me. In caso contrario, non approfitterò del ruolo per generare consapevolezza e spingere le persone ad agire oltre il semplice marketing della mia azienda e dei marchi personali.
Non deve sembrare una scatola di sapone. Invece, condividi i vari progetti o ruoli che hai assunto nel nuovo anno. Mi piace menzionare l'aiuto agli altri a livello locale nella Silicon Valley e in tutto il mondo attraverso progetti in cui io e mia moglie siamo coinvolti mentre viaggiamo. Condividere semplicemente queste cause e spiegare perché sei stato coinvolto è un modo perfetto per influenzare gli altri, inclusi colleghi imprenditori, membri del team o clienti a fare lo stesso.
Cosa non farò diversamente nel 2018
Ci sono alcune cose che non ho intenzione di cambiare. Lavorerò ancora altrettanto duramente, anche se in modo più intelligente. Non ci sarà alcun rallentamento. Si tratterà di trovare modi per accelerare ulteriormente i miei obiettivi.
[Questo post è apparso per la prima volta su Business Collective, un'iniziativa del Young Entrepreneur Council, un programma di tutoraggio virtuale gratuito che aiuta milioni di imprenditori ad avviare e far crescere le imprese.]