Shark Tank Stagione 9: Imprenditori che hanno lasciato gli squali furiosi e un prodotto di avvio che era musica per le loro orecchie
Pubblicato: 2018-06-10Fate attenzione, imprenditori, anche la startup di maggior successo può non riuscire a impressionare gli investitori sulla stagione 9 di Shark Tank. Vi diciamo perché
Se ti dicessimo di avere tutte le carte in regola - grandi vendite, crescita 24 volte superiore in tre anni e un co-fondatore con istruzione ad Harvard - oltre a un ragionevole passo di $ 250.000 per una quota dell'1,5% (considerando le dimensioni e la crescita dell'azienda ) non ha aiutato una startup a ottenere un accordo su Shark Tank, penseresti che stiamo mentendo. Bene, questo è esattamente quello che è successo al produttore di cortometraggi Birddog in un recente episodio del reality show di affari Shark Tank Stagione 9 . Erano bravi in tutto (pensavano), tranne per il fatto che non lo erano.
E poi ci sono prodotti come Rokblok - un brillante giradischi wireless portatile (sì, questo è per tutti gli appassionati di vinile) - che non aveva nemmeno ricevuto feedback dal mercato ma è stato acquistato da uno squalo, che ha anche offerto al fondatore un sei -stima salariale e una royalty per tutta la vita su ogni unità venduta.
Gli episodi 13, 14 e 15 della stagione 9 di Shark Tank hanno visto gli animi alle stelle, i prodotti che gli squali disprezzavano e altri che amavano.
Inc42 , in associazione con Colors Infinity , ha offerto ai nostri lettori una visione in prima fila di tutta l'azione del reality show di affari Shark Tank Stagione 9. Continua a leggere per sapere quali startup hanno fatto ridere gli Sharks, quali li hanno stupiti e quali non hanno assolutamente apprezzato o ritenuti inutili in questi episodi della nona stagione di Shark Tank.
L'abbraccio dell'albero di Natale
Ryan Kenny ha trovato una soluzione a un problema, un problema che non tutti pensano che esista. Quando acquisti un albero di Natale artificiale, per lo più viene fornito con una corteccia sfocata e brutta. Bene, non hai pensato a questo come un problema, vero?
Ma, secondo Ryan, c'è un numero considerevole di persone là fuori che si preoccupano dell'aspetto della corteccia sul loro albero di Natale, quindi ha progettato un albero che abbraccia l'albero per risolvere il problema e ha un'azienda per lo stesso: The Christmas Tree Hugger . Il prodotto è disponibile in tre design reversibili e il rivestimento può essere utilizzato per nascondere anche tutti i cablaggi per le luci.
Ryan stava proponendo $ 100.000 per una partecipazione del 20% nella sua startup . Gli squali erano visibilmente impressionati dal prodotto (o dalla necessità) ma Ryan avrebbe potuto dimostrare che si sbagliavano se solo avesse avuto vendite sorprendenti per l'abbracciatore di alberi. Sfortunatamente, non era così, sebbene fosse riuscito a venderne alcuni su QVC e un'altra piattaforma con un buon margine di profitto.
Kevin O'Leary non solo si è rifiutato di investire come gli altri Sharks , ma voleva davvero che Ryan sapesse che il prodotto era un flop, tanto per cominciare . Robert Herjavec sembrava condividere la sua opinione, ma Mark Cuban ha chiesto di dissentire. Ha incoraggiato Ryan a continuare a fare soldi, ma anche lui non voleva avere alcun ruolo nel suo prodotto. C'era un messaggio chiaro e presente da questa presentazione: se il tuo prodotto non è di partenza, non andrai da nessuna parte con la tua presentazione .
Rokblok
Dobbiamo ammettere che abbiamo visto alcuni prodotti davvero interessanti su Shark Tank. Ma nessuno è stato più cool di Rokblok, il primo giradischi wireless infinitamente portatile al mondo dell'azienda Pink Donut . Ci sono state così tante invenzioni nel segmento dei lettori musicali, ma indovina un po', stiamo ancora ascoltando vinili e lo facciamo da 120 anni!
Logan Riley è un audiofilo che colleziona un sacco di vinili ma non ha abbastanza spazio nel suo appartamento per ospitare giradischi ingombranti o altri tipi di costosi giradischi. Inoltre non può ascoltare i suoi vinili in movimento o mostrarli alla festa di un amico. Questo è ciò che ha portato Logan a inventare Rokblok: qualcosa che puoi inserire su qualsiasi disco, collegarti a qualsiasi altoparlante abilitato Bluetooth nelle vicinanze e sei pronto per il rock!
Rokblok aveva raccolto circa $ 300k da Kickstarter ed era nella fase di pre-produzione. A Shark Tank Logan stava lanciando altri $ 300k per il 15% . Sebbene i margini fossero impressionanti, Barbara Corcoran non ha voluto investire prima che il mercato avesse fornito alcun tipo di feedback. Mark pensava che fosse un mercato di nicchia e sentiva che poiché Logan era prima un inventore e poi un uomo d'affari, c'era il rischio che passasse alla cosa successiva se si annoiava di questo.
Kevin ha fatto un'offerta per il 50% dell'azienda, ma Robert ha escogitato un cocktail di accordi che non abbiamo mai visto prima su Shark Tank. Si è offerto di rilevare Rokblok a $ 600.000, assumere Logan con uno stipendio a sei cifre e pagargli una royalty per tutta la vita su ogni unità venduta! Inutile dire che Logan è saltato su questo e il dolce accordo è stato siglato.
Passeggino ellittico
Una lamentela costante delle neomamme è che tra crescere il bambino e gestire il proprio lavoro, semplicemente non hanno abbastanza tempo per fare esercizio. Qualcosa di cui hanno bisogno per liberarsi del peso della gravidanza.
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Le startup indiane prendono scorciatoie alla ricerca di finanziamenti
Pier Paolo Visconti è venuto in aiuto alle neomamme che cercano di perdere peso dopo la gravidanza. Ha progettato e brevettato il passeggino ellittico, che consente di fare più esercizio oltre a "passeggiare" con il bambino utilizzando un attacco ellittico sul retro della carrozzina.
Pier aveva bisogno di soldi per migliorare il prototipo e completare i test di sicurezza e puntava a $ 500.000 per una quota del 40% .
Robert e Kevin hanno provato il passeggino e l'hanno trovato pesante e un po' difficile da usare . Un affare facile senza una raccolta fondi sarebbe concederlo in licenza ad aziende con reti di distribuzione e una base di clienti pronta, ma Pier pensava che costruire un marchio da solo avrebbe reso più giustizia alla sua invenzione.
Daymond John ha condiviso la lezione 101 sull'imprenditorialità in cui i fondatori commettono gli errori più grandi pensando che solo buttare soldi ai problemi li risolverà. Robert si chiedeva perché Pier non avesse provato a vendere nemmeno un prodotto tramite Instagram o in un programma televisivo. Alla fine, tutti gli Sharks si sono rifiutati di mettere soldi su Elliptical Stroller.
Cani da uccello
Ecco che arriva la startup di cui abbiamo parlato all'inizio di questo articolo. Sì, quello che ha raggiunto $ 6 milioni di vendite annuali, è cresciuto 24 volte in soli tre anni e ha un co-fondatore istruito ad Harvard, ma non ha ancora suscitato l'interesse dello Squalo.
Chris Mason e Peter Baldwin gestiscono una compagnia di cortometraggi chiamata Birddogs e secondo loro due è la migliore in tutto. In una delle presentazioni più rozzo mai fatte nella vasca , i fondatori di Birddogs hanno fatto di tutto, dall'impegnarsi in sgradevoli imbrogli, domande dirette che deviano il corpo, al mostrare un livello insondabile di arroganza, che naturalmente ha lasciato gli squali lividi.
Hanno affermato di essere i migliori nel marketing, ma hanno comunque speso $ 13 per acquisire un cliente , la loro catena di approvvigionamento era presumibilmente super efficiente, ma il tempo di consegna dell'inventario era di sei mesi e sebbene il prodotto sia "10" volte migliore della concorrenza, non avevano ancora la sicurezza per acquistare più inventario con i $ 500.000 che giacevano nei loro conti bancari.
Gli squali non hanno impiegato tempo a riportare i fondatori sulla madre terra e hanno chiarito che non volevano far parte di Birddogs a causa della loro arroganza e delle loro pretese inventate. L'umiltà è uno dei tratti più sottovalutati nel mondo delle startup, ma se non ce l'hai, puoi essere buttato fuori dal gioco più velocemente di quanto tu possa immaginare.
Stasher
Stasher sta cercando di rivoluzionare l'industria dei contenitori offrendo un'alternativa più sana ed efficiente ai sacchetti di plastica riempiti con sostanze chimiche. È una borsa con chiusura in silicone di alta qualità per mantenere le tue verdure e altri oggetti domestici freschi, sigillati e al sicuro. Ha la trasparenza del vetro con la funzionalità della plastica.
L'azienda ha raggiunto un fatturato di 1,6 milioni di dollari solo nel primo anno di attività e vendeva il 50% dei suoi prodotti online. Kat Nouri di Stasher stava lanciando per $ 400k con una quota del 5% .
Barbara e Rohan erano confuse sulla mancanza di marchio sulla confezione che indicava che Stasher fosse un'alternativa più sana. Kat, sebbene fosse un'ottima venditrice, continuava a escludere Lori Greiner e Rohan Oza e non avevano altra scelta che tacere.
Era molto chiaro che Kat voleva i soldi e la partnership di Mark Cuban. Mark , l'esperto uomo d'affari quale è, ha offerto i soldi quattro volte l'equità offerta. Ha addolcito l'accordo con una linea di credito e ha accettato il contatore di Kat al 15%. Stasher potrebbe aver perso più equità del necessario concentrandosi su uno squalo e quindi perdendo qualsiasi leva contrattuale.
Eliminare
Chi non ricorda (con orrore, se possiamo aggiungere) di aver versato il caffè su una maglietta bianca nuova di zecca o di aver rovinato le scarpe da ginnastica che hai pagato col naso, mentre entrava accidentalmente in una pozzanghera.
Bene, non preoccuparti più, perché Daniel Zamarin, di 19 anni, ha inventato Detrapel, uno spray liquido repellente super idrofobo che ha lo scopo di mantenere pulite le tue cose. C'è di più: una semplice applicazione dura un anno intero e lo spray è completamente atossico.
Detrapel ha registrato un fatturato impressionante nel primo anno di attività e gode di buoni margini lordi. Questo passo di $ 200.000 per una quota del 20% aveva tutto : un prodotto scalabile proprietario con numeri solidi a sostegno insieme a un giovane fondatore appassionato. E sappiamo cosa succede a campi come questi.
Le carte in tavola si sono girate e gli Sharks hanno lanciato a Daniel, formando squadre per addolcire l'accordo. Mark e Lori hanno offerto rapidamente i soldi per il 25% di azioni, che è stato ridotto di appena il 2% da Robert e Rohan. Daniel ha accettato di lavorare con il dinamico duo di Mark e Lori grazie all'esperienza e alle connessioni che hanno portato.
C'è ancora molta azione rimasta nella stagione 9 di Shark Tank. Continua a guardare questo spazio per storie di avvio più divertenti, sorprendenti e sorprendenti dal serbatoio.