I 10 principali rischi di sviluppo software e come ridurli?

Lo sviluppo del software non riguarda solo la scrittura del codice: ci sono molti altri fattori che entrano in gioco durante il processo di sviluppo.

Non importa come intendi dare vita al tuo progetto, ricorrendo a servizi di sviluppo di prodotti software personalizzati o delegando il progetto al tuo team interno, non puoi evitare ogni rischio di sviluppo software.

Quello che sicuramente puoi fare è ridurre alcuni dei potenziali rischi.

Per aiutarti a ridurre questi rischi, abbiamo messo insieme questo elenco di dieci problemi comuni che interessano i progetti software.

In questo articolo, scoprirai non solo su di loro, ma anche sui modi per mitigarli. Quindi continua a leggere!

Quali sono i rischi comuni nello sviluppo del software?

I rischi di sviluppo del software sono fattori che possono influenzare negativamente il tuo progetto software. È importante identificare e mitigare questi rischi prima che causino grossi problemi. Possono verificarsi sia esternamente che internamente.

Quindi, quali sono i rischi nello sviluppo del software?

Aspettative poco chiare

Aspettative poco chiare sono un rischio comune nei progetti di sviluppo software. Quasi il 37% dei progetti fallisce a causa di obiettivi poco chiari.

Se non sei sicuro di ciò a cui miri, o se tu, il tuo partner e il tuo team avete idee diverse sugli obiettivi del vostro progetto e visioni diverse per il futuro del vostro prodotto, allora è probabile che finirete per spendere più tempo e risorse del necessario.

Come ridurre il rischio: è importante gestire le proprie aspettative all'inizio del progetto. Puoi farlo organizzando riunioni con le principali parti interessate durante tutte le fasi del tuo progetto, comprese riunioni di pianificazione in cui tutti concordano su come dovrebbe apparire il prodotto futuro; kickoff meeting in cui i nuovi membri del team si incontrano con i loro colleghi; condurre sessioni di revisione al termine di ogni fase principale.

Requisiti mal definiti

I requisiti sono una parte importante del processo di sviluppo del software e disporre di un team di sviluppo prodotto ben organizzato è fondamentale per il successo. Il 35% dei progetti fallisce perché il team di sviluppo non è a conoscenza degli esatti requisiti software.

La creazione di requisiti chiari comporta la raccolta di informazioni su ciò che si desidera che il software faccia e l'organizzazione in un formato che possa essere utilizzato da sviluppatori, tester e parti interessate.

Questo formato è chiamato documento SRS (Software Requirements Specification). Tuttavia, anche con un documento SRS chiaro, se il team di sviluppo del prodotto non collabora in modo efficace, può portare al fallimento del progetto o alla necessità di rielaborare il prodotto da zero quando è vicino alla fase finale.

Come ridurre il rischio: è importante stabilire un forte team di sviluppo prodotto che comunichi bene ed è in grado di identificare e mitigare i rischi. Ciò include garantire che tutti i membri del team sappiano cosa stanno facendo e che esista un piano chiaro per evitare potenziali insidie.

In questo modo, è possibile ridurre al minimo i malintesi ed evitare inutili rielaborazioni, portando infine a un progetto di sviluppo del prodotto software di successo.

Minacce alla sicurezza

I rischi per la sicurezza nell'ingegneria del software sono sempre una grande preoccupazione. Possono essere suddivisi in esterni e interni.

Come ridurre il rischio: assicurati che nessuno nel tuo team utilizzi servizi, strumenti e tecnologie che non ispirino fiducia al 100%; firmare un NDA (accordo di non divulgazione) con chiunque lavorerà al tuo progetto, sia esso un lavoratore interno o un libero professionista. Ciò impedirà una fuga di informazioni indesiderate.

Problemi con la garanzia della qualità

Il test è una parte fondamentale di qualsiasi progetto di sviluppo software. I test assicurano che il tuo prodotto soddisfi i requisiti iniziali e non presenti bug o errori, essendo in grado di garantire prestazioni fluide e senza problemi per gli utenti.

Ma a volte, i test vanno nella direzione sbagliata. Ciò può accadere a causa delle tecniche di test scelte in modo errato, del tempo insufficiente dedicato ai test, degli ingegneri QA che non hanno esperienza o competenze sufficienti, ecc.

Come ridurre il rischio: i tester e gli sviluppatori dovrebbero comunicare regolarmente durante il processo di sviluppo per essere in grado di risolvere rapidamente tutti i problemi prima che si trasformino in problemi reali. In breve, gli sviluppatori creano il codice mentre i tester lo convalidano.

Il test deve essere eseguito in parallelo con lo sviluppo in modo che il codice invalidato creato durante una fase del processo di sviluppo non sia stato incorporato nella fase successiva del processo di sviluppo. I tester che assumi per il tuo progetto dovrebbero avere le competenze e l'esperienza corrispondenti per svolgere bene il lavoro.

UI/UX mal progettata

Un'interfaccia utente/esperienza utente mal progettata è uno dei principali rischi di progetto che i team di sviluppo software devono affrontare. Di solito, il processo di progettazione viene eseguito male perché il team non dedica abbastanza tempo alla gestione di altre attività di sviluppo.

Non è solo il design in sé che può causare problemi, ma anche il modo in cui viene implementato e mantenuto nel tempo. Il design compromettente può diventare motivo di frustrazione degli utenti che può potenzialmente portare a una diminuzione delle entrate per la tua azienda.

Un'esperienza utente (UX) mal ponderata rende anche più difficile per gli utenti fare le cose rapidamente, allontanandoli dal tuo prodotto o servizio.

Come ridurre il rischio: il modo migliore per garantire che il tuo progetto sia conveniente e facile da usare è stabilire una comunicazione regolare tra i tuoi progettisti e sviluppatori. Il progetto dovrebbe essere realizzato in diverse iterazioni fino a quando non sarà confermato al 100% da tutti i soggetti coinvolti.

Trascurare la crescita futura

Dopo che il prodotto è stato lanciato sul mercato, è solo l'inizio del suo cammino sul mercato. È estremamente importante pensare al futuro del tuo prodotto poiché il numero dei tuoi utenti crescerà così come le loro richieste.

Sul mercato appariranno anche nuovi concorrenti. E se non sei pronto per questo, il tuo avvio inizialmente riuscito potrebbe bloccarsi.

Come ridurre il rischio: è importante pianificare il futuro del tuo prodotto fin dall'inizio. Ovviamente, dovresti aggiornare e migliorare il tuo prodotto in base alla risposta del cliente, ma è importante avere una visione chiara del futuro del prodotto mentre pianifichi il processo di sviluppo.

Rischi operativi

I rischi operativi nello sviluppo del software si riferiscono ai rischi che si verificano durante le attività quotidiane del processo di sviluppo. Ciò può includere conflitti tra i membri del team, gestione impropria delle attività, assenza di un piano di sviluppo chiaro, mancanza di comunicazione, carico di lavoro instabile, ecc.

Come ridurre il rischio: per ridurre i rischi operativi, è necessario assicurarsi di disporre di una strategia di gestione del progetto e di un piano di sviluppo stabilito.

È anche importante assicurarsi che tutti i membri del team abbiano stabilito una comunicazione: questo ridurrà conflitti, incomprensioni e ritardi nell'esecuzione dei compiti e contribuirà alla rapida risoluzione dei problemi.

Problemi di codifica

Il codice è il cuore del tuo prodotto che fa funzionare tutto. Rende anche il tuo progetto unico e prezioso.

Quindi, la scarsa qualità del codice può causare problemi davvero seri come bug, errori e altri. Ci sono molti fattori che possono influenzare la qualità del codice: mancanza di sviluppatori con le competenze necessarie, scadenze aggressive, ecc.

Come ridurre il rischio: per mitigare i rischi associati al codice, testare il codice il più frequentemente possibile. Risolvi bug ed errori non appena vengono individuati. Definire gli standard di codice per gli sviluppatori in un documento SRS.

Problemi di scadenza

I rischi di pianificazione nello sviluppo del software sono un argomento piuttosto delicato. Possono posticipare il tuo progetto o portare al lancio di un prodotto di scarsa qualità.

A volte, un team di sviluppo non riesce a rispettare queste scadenze se sono troppo rigide. Oppure, al contrario, scadenze errate possono comportare una perdita di tempo prezioso e rischi di budget.

Come ridurre il rischio: quando inizi a creare un piano di sviluppo, presta attenzione alla definizione delle scadenze. Definire i tempi per ogni fase/iterazione del processo di sviluppo.

Considera le tue risorse (specialisti, denaro): sono il fattore principale che influenza il tempo necessario per portare a termine il tuo progetto.

Bassa produttività

Anche se hai calcolato tutto bene e hai creato un piano di sviluppo completo e dettagliato, la bassa produttività del tuo team potrebbe raggiungerti nel momento più inaspettato e diventare una spiacevole sorpresa.

Ciò può accadere a causa di una serie di motivi: scarsa motivazione dei lavoratori, obiettivi poco chiari, assenza di progressi, scarsa gestione della produttività, comunicazione non stabilita tra i membri del team (il Project Management Institute ha stimato che circa il 30% dei progetti fallisce a causa della scarsa comunicazione ), eccetera.

Come ridurre il rischio: definisci obiettivi chiari per i membri del team, assicurati che il processo di lavoro sia equilibrato e che nessuno abbia troppi o troppo pochi compiti da svolgere e trova il giusto project manager che possa riunire l'intero team attorno al tuo progetto.

Conclusione

Il progetto di sviluppo del software coinvolge molte parti diverse, ciascuna con le proprie esigenze e aspettative. La chiave del successo è comprendere queste esigenze e gestirle in modo efficace in modo che non ostacolino l'avanzamento del progetto.

È importante tenere presente che lo sviluppo del software è un processo complesso ed è impossibile evitare ogni rischio. Il rapporto CHAOS 2020 di Standish Group stima che circa il 66% dei progetti software fallisce perché non è in grado di combattere questi rischi.

Tuttavia, essendo consapevoli dei principali rischi e sapendo come ridurli, è possibile ridurre la possibilità che ciò accada.