6 fasi essenziali di sviluppo della startup

Pubblicato: 2022-06-07

Costruire una startup di successo è un lungo viaggio, quindi dovresti conoscere il percorso che seguirai. Ogni fase del ciclo di vita della startup deve affrontare molte sfide che possono favorire o rovinare un'attività appena creata. Leggi il nostro articolo e scopri di più su 6 fasi essenziali di sviluppo di una startup.

Fasi di sviluppo dell'avvio – sommario:

  1. Fasi di sviluppo dell'avvio
  2. Fase di pre-semina
  3. Fase del seme
  4. Fase iniziale
  5. Fase di crescita
  6. Fase di espansione
  7. Fase di uscita
  8. Riepilogo

Fasi di sviluppo dell'avvio

L'essenza di ogni startup è crescere e raggiungere lo stadio in cui puoi trasformarla in un'azienda pubblica, pronta per l'espansione globale. Purtroppo il 90% delle startup non entra nella fase finale di sviluppo , e il 10% di esse non va nemmeno oltre la prima o la seconda.

Il motivo più comune per cui le startup falliscono è la lettura errata della domanda del mercato (42%), seguita dalla mancanza di fondi (29%). Quei progetti che riescono a sopravvivere attraversano sei fasi di sviluppo. Facebook, Airbnb, Twitter, LinkedIn o Uber sono esempi di tali aziende di successo. Quali sono le 6 fasi essenziali di sviluppo di una startup?

Fase di pre-semina

Tutto inizia con la fase di pre-seed, considerata anche come fase dell'idea. In questo momento analizzi il mercato, cerchi una nicchia in cui vuoi sviluppare il tuo prodotto e dai forma alla tua idea. Questo è anche il momento in cui dovresti farti alcune domande:

  • La mia soluzione è una vera risposta al problema in questione?
  • In che modo la mia soluzione può avere un impatto sul mercato?
  • È simile ad altre soluzioni già presenti sul mercato?

Nella fase preliminare, definisci la visione e la missione dell'azienda, stabilisci traguardi critici, sviluppi un piano d'azione per raggiungere i tuoi obiettivi aziendali e ti concentri sulle reali esigenze dei clienti.

startup development stages

Fase del seme

Nella fase seed, la tua attività diventa più organizzata e di solito hai a bordo un team di esperti . Uno dei suoi obiettivi principali è convalidare l'idea di business iniziale. Il tuo compito ora è sviluppare un primo prototipo di prodotto in modo da poterlo presentare a potenziali investitori e definire gli interessi degli utenti. Non è necessario che sia ancora funzionale e fattibile come un MVP (Minimum Viable Product). Lo stai ancora sviluppando e testando per determinarne la fattibilità.

Il bootstrapping è un metodo incredibilmente popolare per finanziare una nuova attività nella fase iniziale del suo sviluppo. Per dirla in poche parole, significa usare le tue risorse personali per scalare la tua startup. Tuttavia, potresti anche prendere in considerazione l'acquisizione di fondi da investitori angelici, crowdfunding e sovvenzioni.

Fase iniziale

Ormai possiedi un'attività legale con una struttura organizzativa di base . A questo punto stai ancora migliorando i tuoi MVP e conduci ricerche di mercato in corso.

Poiché probabilmente esaurisci i soldi durante il bootstrap , è tempo di optare per finanziamenti esterni per far funzionare la tua azienda. Pertanto, è necessario creare un piano aziendale dettagliato e cercare di identificare gli investitori che sarebbero disposti a trasferirti fondi. Questa è un'opportunità ideale che consente alle startup di espandersi in vari mercati.

Fase di crescita

La fase di crescita è considerata una delle fasi più difficili dello sviluppo di una startup. La maggior parte delle giovani imprese non arriva nemmeno a questo punto . La tua azienda ha ora attratto un gran numero di clienti e ha raggiunto una costante fonte di reddito. Questo è quando perdi il controllo sull'intera impresa poiché sei costretto ad assumere professionisti della gestione appropriati.

Il finanziamento esterno è ancora piuttosto importante in questo caso poiché è difficile parlare di rapido sviluppo senza di esso. Alla fine della fase di crescita, la tua azienda dovrebbe avere una strategia di marketing ben congegnata, un budget e un team per soddisfare le sue esigenze attuali.

Fase di espansione

In questa fase la tua attività inizia ad espandersi in nuovi mercati e settori. Può essere più facile trovare investitori ora poiché si fidano del successo della startup . Durante questa fase, la tua startup può acquisire altre società, sviluppare nuove tecnologie e creare prodotti complementari.

Nuove persone entrano a far parte del consiglio di amministrazione e con loro arriva il nuovo know-how . Si consiglia vivamente di misurare i rischi e stabilire obiettivi realistici ora poiché molte aziende sopravvalutano le proprie capacità in questo caso e alla fine falliscono.

Fase di uscita

Questa è l'ultima fase del processo di sviluppo della startup. Si potrebbe dire che è il culmine del tuo duro lavoro . Inoltre, gli investitori possono finalmente guadagnare un profitto. La fase di uscita può concludersi sia con la vendita della tua startup che con la sua IPO (Initial Public Offering). Questa è la fase in cui la tua azienda diventa nota in diversi mercati e spesso ottiene una portata globale.

Fasi di sviluppo dell'avvio – riepilogo

Avviare una startup richiede molto lavoro e pianificazione . La maggior parte dei progetti non va oltre le fasi iniziali di sviluppo, o addirittura oltre la fase dell'idea. Tuttavia, se sei una persona automotivata, appassionata e creativa con un'idea innovativa, sei già sulla strada giusta.

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Autore: Andy Nichols

Un risolutore di problemi con 5 diversi gradi e infinite riserve di motivazione. Questo lo rende un perfetto imprenditore e manager. Quando cerca dipendenti e partner, l'apertura e la curiosità del mondo sono le qualità che apprezza di più.

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