5 passaggi per raggiungere gli obiettivi finanziari che hai impostato per la tua azienda

La maggior parte degli imprenditori sa che mantenere sani i propri profitti è un compito essenziale. Eppure, uno sbalorditivo 82% delle aziende continua a fallire a causa di problemi con il flusso di cassa.

Questo può accadere solo per uno dei due motivi. O gli imprenditori non sono così abili come dovrebbero essere nei principi di gestione finanziaria come la supervisione del flusso di cassa, oppure non riescono a ideare ed eseguire una strategia finanziaria ragionevole per raggiungere gli obiettivi critici. Nel primo caso, sono necessari alcuni corsi di recupero in finanza aziendale.

Ma nel caso di quest'ultimo, alcune semplici modifiche al loro processo di pianificazione ed esecuzione potrebbero essere proprio il rimedio di cui hanno bisogno. Con questo in mente, ecco cinque passaggi per raggiungere gli obiettivi finanziari che hai impostato per la tua attività.

Seguendoli, dovresti essere in grado di proteggere il futuro finanziario della tua azienda e ottenere il successo per cui hai lavorato così duramente.

Immergiamoci.

Passaggio 1: comprendi la condizione finanziaria attuale della tua azienda

Prima che la tua attività possa arrivare dove vuoi che vada, devi prima capire esattamente dove si trova attualmente. E questo significa comprendere la condizione finanziaria della tua azienda dentro e fuori.

In questo modo, saprai quanto terreno finanziario dovrà coprire la tua attività per raggiungere gli obiettivi finanziari che ti stai impostando.

Il primo passaggio del processo consiste nell'esaminare i rendiconti finanziari, i rendiconti economici e i rendiconti finanziari più aggiornati dell'azienda. Da lì, puoi calcolare alcuni numeri di base cruciali che riflettono la posizione della tua attività. Queste cifre includono:

• Margini di profitto lordi e netti : la percentuale di profitti sia prima che dopo l'applicazione delle relative spese.
• Current ratio : una cifra che riflette la differenza tra le attività e le passività correnti dell'azienda.
• Quick ratio : una cifra che descrive la capacità dell'azienda di coprire i debiti a breve termine utilizzando solo tipi di attività altamente liquide.

L'idea è capire se la tua attività parte da una posizione di stabilità finanziaria, o se dovrai apportare modifiche per raggiungerla. In entrambi i casi, ciò che troverai indicherà il tipo di obiettivi che dovrai impostare.

Passaggio 2: creare una previsione finanziaria utilizzando i dati correnti

Una volta che hai alcuni dati finanziari di base con cui lavorare, il passaggio successivo è creare una previsione finanziaria. Se gestisci le tue previsioni finanziarie con saggezza, questo passaggio dovrebbe darti un'idea ragionevole di come si comporterà l'azienda nel prossimo futuro, anche se non apporti modifiche alle tue operazioni.

Molti esperti ritengono che le previsioni finanziarie siano una delle tecniche più importanti a disposizione dei leader aziendali per giudicare quanto bene (o quanto male) è probabile che la loro attività funzioni, rigorosamente dal punto di vista delle proiezioni dei dati finanziari.

E attenzione: c'è più di un tipo di previsione finanziaria che puoi preparare per la tua attività. In questo caso, ciò che desideri è una previsione che copra il periodo appropriato durante il quale prevedi di lavorare per raggiungere gli obiettivi finanziari che ti prefiggerai.

E, per semplicità, dovresti creare una previsione finanziaria lineare, perché non richiede altro che i dati che hai già in mano.

Passaggio 3: imposta obiettivi ragionevoli

Uno dei motivi più comuni per cui le aziende non raggiungono i propri obiettivi finanziari è che gli obiettivi che si sono prefissati non sono ragionevoli in primo luogo.

In effetti, probabilmente non c'è modo migliore per prepararsi al fallimento che puntare a un risultato che non è possibile ottenere. Ma ora, con le tue previsioni finanziarie in mano, dovresti essere più che in grado di stabilire alcuni obiettivi finanziari ragionevoli.

Un ottimo modo per assicurarti che i tuoi obiettivi rimangano ragionevoli è impostarli utilizzando la formula SMART. È un acronimo che ti aiuta a fissare obiettivi che sono:

• Specifica
• Misurabile
• realizzabile
• Realistico
• Limitato nel tempo

In breve, ti aiuterà a fissare obiettivi finanziari che consistono in cose che sei in grado di raggiungere e che hanno metriche e tempi chiari che puoi utilizzare per misurare il tuo successo. Per aiutarti, ecco un pratico modello che puoi utilizzare per creare il tuo primo obiettivo finanziario SMART. Sono inoltre disponibili alcuni fantastici modelli specifici per le esigenze di pianificazione finanziaria.

Passaggio 4: sviluppare un piano d'azione

Ora che sai dove si trova la tua attività e hai fissato alcuni obiettivi finanziari chiari, il passo successivo è definire un piano d'azione per raggiungerli. A questo punto, dovrai attingere a tutta la tua squadra per trovare la strada giusta in avanti.

Ad esempio, se uno dei tuoi obiettivi finanziari è quello di ottenere un miglioramento del 10% delle vendite entro un periodo di sei mesi, ti consigliamo di stringerti con il tuo team di vendita per capire come raggiungerlo al meglio.

L'idea non è solo quella di sollecitare idee, tuttavia. Serve anche per raggiungere un consenso con le persone che faranno il lavoro pesante per eseguire il piano. Questo è qualcosa che molti leader aziendali trascurano a loro rischio e pericolo.

Dopotutto, il successo richiede il consenso delle parti interessate. E non c'è modo migliore per ottenere il consenso che dare a queste parti interessate un posto al tavolo del processo decisionale.

Passaggio 5: esegui, misura, itera

A questo punto, tutto ciò che resta da fare è eseguire il tuo piano. E come succede, vorrai misurare i tuoi progressi usando le metriche di successo che hai così chiaramente definito nella fase di definizione degli obiettivi.

Ma per ottenere i migliori risultati, ti consigliamo di tenere traccia di queste metriche il più vicino possibile al tempo reale. Ciò ti darà informazioni preziose su quanto bene sta funzionando il tuo piano.

Ma tracciare le tue metriche di successo in tempo reale dovrebbe anche avvisarti di eventuali problemi che potrebbero ostacolare i tuoi progressi verso l'obiettivo dichiarato. Ciò ti offrirà l'opportunità di apportare modifiche quando necessario o di riallocare risorse se sembra che l'iniziativa abbia bisogno di un po' più di aiuto lungo il percorso.

E, se si scopre che il tuo piano non ti porterà fino all'obiettivo che ti sei prefissato, dovrebbe almeno aiutarti a identificare i punti deboli nel piano in modo da poterli correggere e riprovare.

Questo tipo di iterazione è la chiave per perfezionare i processi ed è uno dei modi migliori per garantire che la tua azienda raggiunga i suoi obiettivi finanziari a lungo termine.

L'asporto

Alla fine della giornata, un'azienda può raggiungere i suoi obiettivi finanziari solo se vengono soddisfatte alcune condizioni. Il primo è che tali obiettivi sono radicati in una comprensione approfondita delle finanze dell'azienda e rappresentano risultati raggiungibili.

E il secondo è che coloro che hanno il compito di eseguire e supervisionare i piani per arrivarci fanno tutti la loro parte.

Utilizzando i passaggi precedenti come modello, tuttavia, gli imprenditori e i manager possono aumentare le proprie probabilità di raggiungere obiettivi finanziari critici e garantire il futuro della propria attività.