15 migliori strategie per migliorare la redditività della tua azienda
Pubblicato: 2021-06-12Indipendentemente dal motivo per cui hai avviato l'attività, c'è una cosa che rimane la stessa, ovvero la tua attività ha bisogno di guadagnare profitto.
Generare profitto significa che la tua attività sta crescendo, ha un prodotto migliore da offrire e una base di clienti fedeli.
Un business che genera profitto attira anche l'attenzione degli investitori. Puoi estendere la tua attività e assicurarti che stia seguendo la strada giusta.
Se hai grandi preoccupazioni su come puoi migliorare la redditività e quali sono i modi che possono funzionare efficacemente per te. Quindi ecco l'elenco delle migliori strategie che puoi prendere in considerazione.
Contenuto della pagina
- 1. Considera l'implementazione dell'e-commerce
- 2. Automatizzare il sistema aziendale
- 3. Considera la promozione basata sul passaparola e sulle recensioni
- 3. Fai la stretta gestione dei tuoi costi
- I tuoi fornitori
- Finanze e locali
- Produzione
- 4. Rimuovi ciò che non ti giova
- 5. Cerca più nuovi clienti
- 6. Aumenta il tuo tasso di conversione
- 7. Snellire il costo di gestione
- 8. Fai l'upselling e il cross-selling per aumentare le vendite
- 9. Espandi il mercato della tua attività
- La ricerca di mercato
- Sviluppo del nuovo prodotto
- 10. Lavora sulla tua strategia di negoziazione
- 11. Rendi tutti nella tua azienda un venditore
- 12. Usa la rete che hai
- 13. Evita di aggiungere spese perché è conveniente
- 14. Carica abbastanza invece di dare via
- 15. Oustource invece di assumere
- Fonti aggiuntive
1. Considera l'implementazione dell'e-commerce
L'e-commerce sta giocando un ruolo enorme quando si tratta del settore degli affari. Tuttavia, dopo l'inizio della pandemia, le vendite online hanno iniziato a crescere in modo significativo.
Non c'è dubbio che c'è un vasto pubblico che è disposto ad acquistare online. E questa è un'eccellente strategia che dovresti seguire in quanto è il momento migliore per espandere l'attività all'eCommerce.
Fonte immagine: r eferralcandy
La prima cosa che devi fare è ottenere l'accettazione per gli ordini online. Qui avrai bisogno della piattaforma che accetta pagamenti online.
Puoi aggiungere il sito direttamente al tuo sito web o puoi iniziare come sito autonomo gratuito
2. Automatizzare il sistema aziendale
Bene, può aiutarti a rendere la tua attività molto più efficiente. Inoltre, aiuta a ridurre i costi.
Tuttavia, per questo, è necessario trovare un buon software o un servizio software che possa aiutare con tutto, compreso il libro paga, per l'inventario della tua attività.
Questo dà il tempo a te e ai tuoi dipendenti di concentrarti anche su un altro compito importante.
Puoi considerare l'automazione seguendo il sistema aziendale che include:
- Contabilità
- Elaborazione buste paga
- Programmazione dei dipendenti
- Generazione di piombo
- Programmazione degli appuntamenti
- Benefici per i dipendenti
- Controlli in background
3. Considera la promozione basata sul passaparola e sulle recensioni
Uno dei modi efficaci che possono aiutarti ad aumentare la conversione e le vendite di potenziali clienti sono le recensioni.
Ebbene, secondo i consumatori, le aziende che rispondono alle loro recensioni sono circa 1,7 volte più affidabili rispetto ad altre. La percentuale va del 76% contro il 46%.
Fonte immagine: bigcommerce
Ecco perché è importante comprendere l'importanza delle recensioni. Tieni d'occhio ciò che le persone dicono nelle recensioni, specialmente quelle negative.
Rende più facile l'approccio e le persone fanno acquisti da tali marchi di più che rispondono alle recensioni negative invece di ignorarle.
Puoi anche condividere buone recensioni sul tuo sito.
3. Fai la stretta gestione dei tuoi costi
Puoi fare la gestione ravvicinata di dove stai spendendo i tuoi soldi, può aiutare ad aumentare la redditività poiché risparmiare denaro equivale a guadagnarne uno.
Molte aziende hanno una sorta di spreco in corso, possono essere articoli in eccesso o forse ma costosi accordi con i fornitori. Entrambe le situazioni hanno la possibilità di ridurre l'importo che stai spendendo.
Tuttavia, per questo, è importante guardarsi intorno e vedere dove è possibile risparmiare sui costi. Ci sono alcune delle aree chiave che puoi considerare, come ad esempio:
I tuoi fornitori
Quando hai a che fare con i tuoi fornitori, credi di ottenere da loro le migliori offerte? Hai provato ad ottenere gli sconti o c'è spazio per migliori trattative con loro?
Inoltre, è importante cercare più fornitori in quanto potrebbero offrire il prezzo che speri di ottenere senza degradare la qualità e i servizi.
Finanze e locali
Esamina le tue strutture finanziarie e cerca ogni possibilità in cui potresti utilizzare i servizi costosi. O ci sono prestiti o scoperti di conto in sospeso?
Inoltre, devi esaminare se stai sfruttando al meglio i tuoi spazi o se lo desideri. Ci sono modi migliori che possono aiutarti a utilizzare la premessa in modo efficiente o migliore?
Produzione
Il costo di produzione è importante in quanto influisce sul costo complessivo del prodotto. Ecco perché è necessario eseguire l'analisi per ridurre gli sprechi e ridurre il costo dei materiali complessivi utilizzati per la produzione.
Verifica se il processo è più snello o forse hai bisogno di meno lavoratori e riduci parte del costo del lavoro.
4. Rimuovi ciò che non ti giova
Affinché l'azienda cresca, avrai bisogno di prodotti con margini di profitto lordo più elevati. Sono i prodotti importanti e potenziali che aumenteranno la redditività.
Inoltre, potresti avere alcuni dei prodotti o servizi che non stanno andando bene ma stai ancora spendendo risorse e denaro per la produzione.
Non è solo una perdita di tempo, ma c'è una parte della tua redditività che sta spendendo per cose che non hanno nulla in cambio o profitti estremamente inferiori.
Questo è il momento di rimuovere tutti quei prodotti o servizi che non sono redditizi per la tua attività.
5. Cerca più nuovi clienti
Il modo più semplice per ottenere profitti è acquisire nuovi clienti.
Quando trovi nuovi clienti, aiuta a creare una nuova fonte di entrate. Tuttavia, può essere costoso poiché ottenere nuovi clienti richiede maggiori investimenti rispetto all'utilizzo di quelli attuali.
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In media, acquisire nuovi clienti costa otto volte di più. Bene, qui puoi usare il modo semplice ed efficace che può aiutare ad ottenere nuovi clienti senza spendere troppo.
Per questo, motiva i tuoi attuali clienti ad avviare referral per il marchio. Nella pubblicità, il passaparola è la forma più potente e forte.
6. Aumenta il tuo tasso di conversione
Per la crescita del business, è importante generare più nuovi contatti. Ma hai un'idea di quale percentuale dei tuoi contatti stanno effettivamente conversando per la vendita?
Cerca i modi che possono aiutare a migliorare i tassi di conversione se hai un basso o aumentare l'efficacia in modo da poter ottenere conversioni migliori.
Aumentare le conversioni di vendita può essere il metodo più veloce e più economico che può aiutare ad aumentare il profitto aziendale.
7. Snellire il costo di gestione
Cerca l'efficienza dei tuoi dipendenti, guarda quanti clienti ne stai ricevendo o quanto hai posseduto in conti ricevuti, ecc.
Domande come queste possono aiutarti a capire dove manca o meno la tua gestione. Anche se hai bisogno di automatizzare il tuo business e quando.
Qui devi creare il sistema per i tuoi dipendenti in modo che possano accedere facilmente e aggiungere i dati.
Le informazioni devono essere aggiornate e sincronizzate. Ben automatizzando la tua attività, ti consente di lavorare in modo fluido e senza interruzioni.
8. Fai l'upselling e il cross-selling per aumentare le vendite
Per l'azienda, aumentare le vendite è il modo più semplice che può aiutare ad aumentare il profitto. Più prodotti o servizi vendi, migliore sarà il profitto che guadagnerai.
Tuttavia, come puoi aumentare le vendite? Bene, il modo più semplice per farlo è prendere di mira coloro che stanno già effettuando l'acquisto.
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Prendi te stesso come un cliente e guarda quante volte hai acquistato articoli quando non lo cerchi nemmeno. Potresti aver bisogno di qualcosa da acquistare, ma finisci per acquistare più degli articoli quando stavi facendo acquisti
Puoi prendere l'esempio di McDonald's come quante volte vendono le patatine fritte ponendo la semplice domanda quando il cliente parte. Solo chiedendo se vogliono patatine fritte con l'hamburger, il cliente acquista anche se inizialmente voleva solo l'hamburger.
Vendere qualcosa a qualcuno che sta già acquistando è meno fastidioso se vendi ciò che potrebbe desiderare.
Fare sia l'upselling che il cross-selling è importante, ma dovrebbero essere pertinenti e utili.
9. Espandi il mercato della tua attività
Puoi semplicemente aumentare la probabilità spostandoti in nuove aree di mercato. Più espandi, migliori potenziali clienti potresti ottenere, il che aiuta a ottenere più vendite.
Tuttavia, non c'è dubbio che espandere l'attività potrebbe essere rischioso e può essere più costoso correggere questi errori.
Quando hai intenzione di espandere l'attività, assicurati di farlo -
La ricerca di mercato
Ogni volta che inizi, assicurati di fare la ricerca sulla potenziale opportunità per il business. Verifica se ci sono possibilità di vendere meglio se fai la personalizzazione dei tuoi servizi e prodotti esistenti.
Forse può aiutare a ottenere entrate migliori a costi minimi e aiutare a migliorare i profitti.
Cerca i nuovi clienti nel nuovo mercato e come attirare la loro attenzione.
Sviluppo del nuovo prodotto
Bene, se ritieni che la produzione di nuovi prodotti o servizi sia un buon affare per il nuovo mercato, allora è importante cercare attentamente le possibilità di successo. Include:
- Hai le competenze necessarie per produrre internamente il nuovo prodotto o devi acquistarle?
- Hai le risorse e l'impegno per il nuovo prodotto?
- Riesci a gestire i rischi complessivi della produzione di un nuovo prodotto per il nuovo mercato?
- Hai la certezza che c'è una domanda per il tuo nuovo prodotto sul mercato e il prezzo che può aiutarti a ottenere il profitto?
10. Lavora sulla tua strategia di negoziazione
Ogni centesimo speso per la tua attività conta, se risparmi qualcosa sarà considerato un profitto. Ed è per questo che hai bisogno di una forte strategia di negoziazione.
Prenditi del tempo per migliorare la tua strategia di negoziazione. Crea una competizione che includa i tuoi dollari.
Fai una ricerca sul mercato e capisci che tipo di affari desideri o ti aspetti. Se rientra nel tuo budget, puoi anche assumere un negoziatore esperto in modo che possa aiutarti a fare l'acquisto migliore.
11. Rendi tutti nella tua azienda un venditore
Ci sono molti modi in cui la tua azienda interagisce con i clienti o con i lead poetici. Può essere un incontro telefonico o faccia a faccia o anche e-mail.
I tuoi dipendenti hanno opportunità che possono essere utilizzate per guidare di più sull'attività e ottenere un pubblico coinvolto.
Ecco perché tutti devono fare il pitching e aiutare a ridurre i costi, vendere il networking sul web, ecc.
12. Usa la rete che hai
Bene, il networking non si limita a strette di mano e cocktail. Nell'era odierna, si tratta di immediatezza.
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Puoi usare la tua rete per migliorare le vendite. Anche avere la tua persona istantanea su Youtube, Facebook, Linkedin, Instagram e Twitter può aiutarti ad aumentare le possibilità di ottenere migliori opportunità e lead.
Tuttavia, assicurati di garantire tutti i tuoi effetti di marketing e mantenerlo conveniente.
13. Evita di aggiungere spese perché è conveniente
Accessibili o meno, le spese sono ancora le spese. Non dovrebbe essere aggiunto solo perché puoi gestirlo. Soprattutto quando non è necessario.
Quando inizi a guadagnare il profitto e l'attività va bene. è normale che i proprietari lascino allentare le corde
Assicurati di non farlo. E se hai già allora cerca tali spese che non sono necessarie ma le stai ancora pagando.
Non ignorarlo perché il prezzo è piccolo poiché ogni centesimo che risparmi vale e contribuisce alla redditività della tua attività.
14. Carica abbastanza invece di dare via
Quando la tua attività cresce, è naturale che crescano anche le spese. Qui dovrai rivalutare i prezzi.
Poiché la tua attività è in crescita e anche le spese, il tuo prodotto e la tua serie dovrebbero seguire la giusta strategia di prezzo per coprire le lacune.
Tuttavia, molti imprenditori non capiscono l'importanza e la componente che può essere. Quando stai valutando l'articolo in modo scadente, in pratica stai lasciando i soldi che sono sul tavolo.
Assicurati che i prezzi degli articoli siano adeguati e ragionevoli. Non regalare il prodotto oi servizi senza assicurarsi che si carichi a sufficienza.
15. Oustource invece di assumere
Assumere non è economico, dovrai seguire l'intero processo insieme a fornire la formazione e l'ambiente in cui possono lavorare.
Quindi se c'è qualche lavoro che non richiede un'attenzione costante, puoi assumere professionisti o freelance. Puoi esternalizzare il lavoro invece di aspettare soldi per assumere un dipendente a tempo pieno.
Puoi esternalizzare il lavoro che è una funzione non essenziale per l'azienda, include contabilità, ricerca, marketing, contabilità, ecc.