Qual è la grande rassegnazione e come fermarla?

Le dimissioni e le assunzioni agiscono come un'altalena sul lavoro aziendale. Un dipendente che si dimette da un lavoro per prospettive migliori, start-up o lavori governativi non è qualcosa di inaudito. Ma cosa accadrebbe se i dipendenti iniziassero a dimettersi in massa dalle aziende in modo permanente? Sì permanentemente! Per non tornare più alle aziende.

Questo articolo riguarda la tendenza delle Grandi Dimissioni che è esplosa dopo la pandemia per un motivo oltre lo stipendio. Parliamo di cosa siano le grandi dimissioni e di come questa tendenza possa influenzare le imprese in India. Se sei un imprenditore, un responsabile delle risorse umane o un fondatore di start-up, è ora che inizi a isolare la tua azienda.

Qual è la grande rassegnazione?

La grande rassegnazione è una tendenza iniziata negli Stati Uniti e seguita in altri paesi occidentali. Più di 20,2 milioni di lavoratori negli Stati Uniti hanno rassegnato le dimissioni dal lavoro tra maggio e settembre 2021. Ora la tendenza si sta spostando verso economie in via di sviluppo come l'India.

La tendenza alle dimissioni è prevista nelle economie in forte espansione, ma attualmente i dipendenti si stanno ritirando per non voltarsi indietro. I dipendenti stanno smettendo per adottare un modo più flessibile di pagare le bollette.

Gli esperti suggeriscono che il fattore scatenante dietro queste dimissioni di massa sono tutt'altro che migliori prospettive di lavoro e stipendio. Mentre il tasso di dimissioni è da record, il tasso di assunzione è basso, il che indica che la tendenza alle dimissioni è destinata a rimanere.

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Cause della grande rassegnazione

Come accennato in precedenza, la causa delle Grandi Dimissioni non è semplicemente la ricerca di lavori meglio pagati e ben pagati. I dipendenti hanno iniziato a preferire la flessibilità e l'equilibrio tra lavoro e vita privata alla stabilità.

Stanno cercando qualcosa di più della semplice busta paga e benefici per la salute. Ecco alcune delle principali cause delle "Grandi Dimissioni".

• Priorità mutevoli

  Il lockdown per il Covid ha consentito ai dipendenti di lavorare comodamente da casa. I dipendenti trascorrevano più tempo in famiglia e continuavano la loro passione oltre il lavoro quotidiano di 2 giorni. L'impatto del Covid 19 sulle imprese è chiaro: la classe operaia ha adottato uno stile di vita alternativo.

  Una volta riaperti gli uffici, la maggior parte dei dipendenti non era pronta a sacrificare il proprio equilibrio tra lavoro e vita privata solo per le buste paga. Presto è iniziata la tendenza alle dimissioni e le persone hanno iniziato a lasciare i loro lavori frenetici.

• Stagnazione salariale

  Alle grandi dimissioni ha contribuito anche la politica aziendale di dare un magro o nessun aumento durante il periodo di Pandemic. I dipendenti non sono contenti di lavorare con lo stesso salario nonostante l'aumento del costo della vita. Quindi, i dipendenti hanno iniziato a optare per altri lavori flessibili, imprenditorialità e obiettivi a lungo termine.

• Dimissioni per una migliore opportunità

  Alla grande rassegnazione ha contribuito anche la politica aziendale di dare un magro o nessun aumento durante il periodo della pandemia. I dipendenti non sono contenti di lavorare con lo stesso salario nonostante l'aumento del costo della vita. Quindi, i dipendenti hanno iniziato a optare per altri lavori flessibili, imprenditorialità e obiettivi a lungo termine.

• Mancato riconoscimento da parte delle aziende

  I dipendenti vogliono che il loro lavoro sia valutato e trattato con rispetto. Il mancato riconoscimento delle prestazioni è stato l'ultimo chiodo nella bara per la maggior parte dei dipendenti che fanno parte di questo "Big Quit".

• Cultura aziendale rigida

  Le aziende non sono aperte al cambiamento. Le politiche attuate per aumentare la produttività prima della rivoluzione industriale sono ad oggi invariate. D'altra parte, i dipendenti sono adattivi e aperti al cambiamento.

  Questa discrepanza ha costretto molti dipendenti a lasciare il lavoro nel cubicolo ea cercare modi alternativi di guadagno. La cultura del lavoro tossica è uno dei motivi principali che costringe i nuovi dipendenti a dimettersi subito dopo l'ingresso.

• Politiche delle risorse umane automatizzate

  Le politiche automatizzate delle risorse umane non hanno consentito alcuna spiegazione ragionevole da parte del dipendente. La cultura del lavoro di 9 ore perseguita ancora la creatività e il pensiero critico. Che è uno dei motivi principali delle dimissioni. I dipendenti hanno scoperto che la flessibilità del lavoro da casa durante il blocco ha consentito loro di concentrarsi sul quadro più ampio piuttosto che mantenere i turni di lavoro quotidiani.

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Perché le piccole imprese devono preoccuparsi delle grandi dimissioni 2021?

Se pensi che la fidelizzazione dei dipendenti sia un problema solo per le grandi aziende, ti sbagli quanto potresti. In effetti, è molto probabile che le piccole imprese siano colpite dal movimento di dimissioni di massa dei dipendenti, questa tendenza alle dimissioni perché le piccole aziende non possono permettersi di perdere i migliori talenti poiché hanno le risorse per assumere, formare e formare nuovi talenti.

Solo per dirti la profondità del problema, prendiamo l'esempio di una delle più grandi società del mondo: Amazon. Amazon ha stanziato un budget di 4 miliardi di dollari per l'assunzione di dipendenti in un solo trimestre.

Non è possibile che una piccola impresa in crescita possa permettersi di spendere risorse come questa per assumere manodopera qualificata. Pertanto, diventa estremamente importante per le piccole organizzazioni conservare le proprie risorse umane per la sopravvivenza e la crescita.

Tuttavia, le piccole aziende potrebbero sfruttare la loro adattabilità e flessibilità per trattenere e assumere i migliori talenti.

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Qual è l'impatto delle grandi dimissioni in India?

La maggior parte degli esperti ha suggerito che "The Great Resignation" è una tendenza nelle economie sviluppate e non influenzerà le aziende indiane a causa della mancanza di assicurazioni sociali e sussidi ai superstiti.

Tuttavia, le statistiche suggeriscono il contrario. Le aziende IT indiane sono le prime nella lista ad essere colpite, con dipendenti di alto livello che si dimettono bruscamente.

Il settore IT ha registrato un aumento del 52% delle assunzioni secondo Times of India. Le grandi dimissioni dovrebbero interessare i dipendenti qualificati di alto livello nelle aziende indiane poiché i manager e altri KMP sono l'unica sezione della forza lavoro indiana che può permettersi di adottare uno stile di vita alternativo.

Gli esperti suggeriscono che la tendenza delle Grandi Dimissioni in India può essere temporanea. Sebbene la maggior parte dei colletti bianchi qualificati debbano tornare nelle aziende in India, gli assegni salariali non saranno l'unica cosa che i dipendenti cercherebbero. I dipendenti passeranno ad aziende migliori che offrano agilità, riconoscimento e un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata.

Le aziende indiane devono identificare i motivi principali delle dimissioni e aggiornare la propria cultura del lavoro per trattenere le risorse umane qualificate. Devono offrire flessibilità in termini di orari di lavoro e vantaggi.

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Come fermare la grande rassegnazione?

Le aziende dovrebbero imparare da questa tendenza alle dimissioni da COVID. Ora è ovvio che la fidelizzazione dei dipendenti richiede molto più di un semplice aumento. Consentire orari di lavoro flessibili e lavorare da casa potrebbe essere un vantaggio, ma non è diverso da ciò che la maggior parte delle aziende offre. Le aziende indiane dovrebbero concentrarsi su quanto segue per mantenere i loro migliori talenti.

• Adottare un approccio di conservazione basato sui dati

  Le aziende dovrebbero adottare un approccio basato sui dati per misurare le prestazioni puntuali. Sarebbe utile riconoscere il lavoro dei dipendenti e farli sentire apprezzati. Puoi utilizzare sistemi di gestione delle prestazioni dedicati per valutare il lavoro dei dipendenti, dare aumenti o valutazioni.

• Migliora il morale con la cultura del riconoscimento

  Il riconoscimento pubblico del lavoro dei dipendenti è il modo migliore per farli sentire apprezzati. Puoi utilizzare iniziative come "Dipendente del mese" o avere una Hall of Fame per dipendenti eccezionali. Aumentare il morale dei dipendenti potrebbe ridurre significativamente le dimissioni dei dipendenti dall'azienda.

• Sii flessibile e prova empatia

  Le aziende indiane devono essere flessibili, trasparenti ed empatiche nei confronti dei propri dipendenti. Dovrebbero offrire ai propri dipendenti la configurazione di lavoro più redditizia per farli sentire parte di una famiglia.

• Innova i tuoi processi esistenti

  Non limitarti a spingere i tuoi dipendenti a raggiungere l'obiettivo; invece, creare una cultura dell'innovazione. Incoraggiare i dipendenti con un approccio di leadership stimolante ad assumersi responsabilità maggiori. Investi nelle idee dei dipendenti che hanno un potenziale che va oltre la semplice generazione di entrate. Ciò creerà valore per l'organizzazione e riconoscerà le idee e il potenziale dei dipendenti.

• Sviluppare un percorso chiaro per l'avanzamento dei dipendenti

  Le aziende devono concentrarsi sul miglioramento delle competenze dei propri dipendenti. Dovrebbero fornire programmi di formazione continua e pertinente ai propri dipendenti per tenerli aggiornati con la tecnologia più recente.

• Abbraccia la cultura del lavoro a distanza e ibrida

  La maggior parte dei dipendenti che fanno parte della tendenza alle dimissioni sono alla ricerca di lavori con orari di lavoro flessibili. Il lavoro da casa o il lavoro a distanza fornisce un migliore equilibrio tra vita lavorativa e vita privata, rendendoli a proprio agio in azienda.

• Aumenta i benefici e le retribuzioni per i dipendenti

  Fornire ulteriori vantaggi accessori come mutui per la casa, servizi pensionistici e piani per l'assistenza all'infanzia può aiutare a trattenere i dipendenti a lungo termine.

• Non sovraccaricare

  La pressione sul lavoro è uno dei motivi principali per cui i dipendenti lasciano il posto di lavoro. Il sovraccarico rende i dipendenti improduttivi e li persuade lentamente a lasciare il posto di lavoro per avere migliori opportunità.

• Conduci interviste sul soggiorno

  Un soggiorno Intervista è un colloquio tra manager e dipendenti condotto a intervalli regolari per identificare e affrontare i problemi che potrebbero portare alle dimissioni dei dipendenti. Un "intervista di soggiorno" è importante quanto il colloquio di assunzione. Condurre colloqui di soggiorno per i dipendenti li aiuta a trasmettere le loro esigenze, preferenze e li fa sentire importanti.

• Crea opportunità di proprietà

  Le aziende dovrebbero rendere i dipendenti una parte della loro organizzazione. Il lancio dell'Employee Stock Options Scheme (ESOP) offre ai dipendenti l'opportunità di essere azionisti dell'organizzazione. La proprietà dell'azienda offre ai dipendenti un motivo per rimanere nell'organizzazione per un lungo periodo.

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In che modo Peoplecart può aiutare la tua azienda a trattenere i talenti?

Peoplecart è un sistema di riconoscimento dei dipendenti basato su cloud dedicato progettato per le aziende moderne. Ecco come il software di riconoscimento dei dipendenti Peoplecart può aiutare la tua azienda a trattenere i dipendenti qualificati.

Promuovi l'innovazione: Peoplecart aiuta le organizzazioni a implementare l'innovazione tramite il crowdsourcing di idee con la piattaforma Spark 2 Sparkle. Trasforma un'idea innovativa in un progetto ben strutturato.

Fa in modo che le idee dei dipendenti non passino inosservate. Trasformando l'innovazione dei dipendenti in un progetto in corso, Peoplecart aiuta le aziende a valorizzare le idee dei propri dipendenti.

Coinvolgimento e riconoscimento: la piattaforma felicità @Work di Peoplecart è progettata per il coinvolgimento e il riconoscimento dei dipendenti. Automatizza le iniziative di gestione dei talenti come il riconoscimento sociale e il feedback istantaneo per un migliore riconoscimento dei dipendenti. Ciò mantiene il dipendente impegnato e motivato.

Aiuta le organizzazioni ad adottare una cultura aziendale di innovazione, ricompensa e riconoscimento. Uno strumento indispensabile per le organizzazioni moderne per stare al passo con la concorrenza.

Domande frequenti:

1. Cosa sta causando Grandi Dimissioni?

   Il basso equilibrio tra lavoro e vita privata, la rigida cultura del lavoro e la mancanza di riconoscimento da parte delle aziende sono le ragioni principali alla base del movimento di dimissioni COVID.

2. Qual è il movimento delle Grandi Dimissioni?

   Le grandi dimissioni sono un movimento iniziato durante la pandemia di Covid negli Stati Uniti e in altre nazioni sviluppate. Molti dipendenti hanno iniziato a dimettersi dalle grandi aziende per uno stile di vita alternativo con un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata.

3. Chi ha coniato le Grandi Dimissioni?

   Anthony Klotz (professore della A&M University) ha previsto le dimissioni di massa dei dipendenti e ha coniato il termine "The Great Resignation".

4. La Grande Dimissioni sta avvenendo a livello globale?

   La grande rassegnazione è un movimento nato negli Stati Uniti e presto seguito in altri paesi occidentali. Tuttavia, la tendenza ha un impatto limitato sulla regione Asia-Pacifico.

5. Le Grandi Dimissioni sono solo negli Stati Uniti?

   No, sebbene il movimento di dimissioni abbia avuto un forte impatto sugli Stati Uniti, i suoi effetti possono essere visti anche nelle società europee e asiatiche.

6. Le Grandi Dimissioni continueranno nel 2022?

   Secondo alcuni dei principali portali di ricerca di lavoro negli Stati Uniti, il numero di posti vacanti è in aumento, indicando che The Great Resignation è vivo e potrebbe continuare nel 2022.

7. Come prevenire le dimissioni di massa dei dipendenti?

   Costruire una cultura del lavoro flessibile e fornire un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata ai dipendenti può prevenire le dimissioni di massa dei dipendenti.

8. Cosa viene dopo le grandi dimissioni?

   Le grandi dimissioni dovrebbero portare enormi cambiamenti nella cultura del lavoro aziendale e nel processo di assunzione. Potrebbe rimescolare le aziende, schierando il dipendente giusto nel posto di lavoro giusto.

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