La cospirazione di SoftBank: chi sta cospirando contro l'ex presidente del gruppo Nikesh Arora e il suo attuale CSO Alok Sama?
Pubblicato: 2018-03-29Con ulteriori indagini, SoftBank vuole chiudere le risse in sala riunioni una volta per tutte
Una delle parti interessate più dominanti dell'ecosistema delle startup a livello globale, SoftBank ha dovuto affrontare quella che sembra essere una guerra interna e una campagna per la promozione e la retrocessione di favoriti e non graditi nel consiglio di amministrazione del Gruppo SoftBank.
Tra le notizie su come il Cremlino, la Russia ha fatto una campagna per sostenere la presidenza di Trump e su come Cambridge Analytica ha utilizzato in modo improprio i dati di Facebook e condotto campagne, il binocolo ora sembra concentrarsi su altri paesi e su come i dati possono essere manipolati per influenzare la mente delle persone a favore di alcuni candidati in India, Ghana, Kenya, Brasile e molti altri paesi. SoftBank ha ora nominato un comitato speciale per indagare sulla campagna diffamatoria contro il suo ex presidente Nikesh Arora e l'attuale Chief Strategy Officer Alok Sama .
Confermando lo sviluppo, un portavoce di SoftBank ha dichiarato che un comitato speciale del consiglio di amministrazione del Gruppo SoftBank sta indagando su queste questioni. Sebbene il consiglio di amministrazione di SoftBank abbia già esaminato a fondo le affermazioni contro Nikesh Arora e Alok Sama e le abbia trovate infondate, ora indagherà sulle fonti di attacchi infondati a SoftBank e ai suoi dirigenti e continuerà a impegnarsi a proteggere gli interessi e la reputazione di SoftBank.
Una campagna diffamatoria mirata a cacciare Nikesh Arora dal consiglio
Secondo una storia investigativa di WSJ, la campagna, che ha coinvolto lettere pubbliche di azionisti, reclami con la SEC statunitense e fughe di notizie sui media ha preso di mira Nikesh Arora, un erede di una volta apparente dell'amministratore delegato di SoftBank Masayoshi Son , e Alok Sama, l'attuale capo della società ufficiale di strategia. La presunta campagna che è durata dal 2015 al 2017 ha avuto anche i suoi collegamenti con l'India.
Alla fine del 2011, SoftBank aveva investito circa 200 milioni di dollari direttamente in una startup di rete pubblicitaria InMobi e tale è rimasta, come investimento da solo per i successivi 2-3 anni. Tuttavia, nel 2015, una volta che Nikesh Arora, un ex dirigente di Google, è salito a bordo, gli investimenti di SoftBank in India sono cresciuti a 2 miliardi di dollari. In qualità di cracker, ha guidato investimenti per un valore di $ 627 milioni in Snapdeal e $ 210 milioni in un servizio di taxi Ola. Ha esteso il portafoglio dell'azienda ad altre quattro società: Housing.com, l'aggregatore di soggiorni economici OYO e il servizio di consegna di generi alimentari su richiesta Grofers.
Dopo che Nikesh ha preso in carico SoftBank, il Gruppo che finora si era concentrato principalmente su grandi investimenti come l'acquisto di Vodafone Japan a 15 miliardi di dollari o Sprint a 20 miliardi di dollari ha assistito a un improvviso spostamento degli investimenti in termini di mercati e verticali.
In qualità di presidente di SoftBank, Nikesh è diventato anche uno dei dirigenti più pagati al mondo.
Nonostante tutte le critiche, Masayoshi Son sembrava essere d'accordo con Nikesh nell'esplorare nuovi mercati e verticali come quelli esistenti in India. Tuttavia, a quanto pare qualcun altro nel consiglio non era sulla stessa pagina o ha visto un'opportunità maliziosa in questo modo di pensare.
Lo stesso rapporto del WSJ afferma che Alessandro Benedetti, un investitore italiano e CEO della SAE Capital con sede in Italia - la mente dietro la campagna - ha iniziato a convincere altri membri del consiglio che investire nel mercato indiano era un grave errore e rischio. A quel punto, c'erano anche alcune fughe di notizie relative alle finanze personali di Nikesh.
Raccomandato per te:
Gli imprenditori non possono creare startup sostenibili e scalabili attraverso "Jugaad": Cit...
Come Metaverse trasformerà l'industria automobilistica indiana
Cosa significa la disposizione anti-profitto per le startup indiane?
In che modo le startup Edtech stanno aiutando la forza lavoro indiana a migliorare le competenze e a diventare pronte per il futuro...
Azioni tecnologiche new-age questa settimana: i problemi di Zomato continuano, EaseMyTrip pubblica stro...
Le startup indiane prendono scorciatoie alla ricerca di finanziamenti
Secondo il rapporto, gli addetti ai lavori hanno informato che Alessandro stava, infatti, lavorando per far posto a un altro SoftBank Insider.
Nikesh forse era in anticipo sui tempi e le sue decisioni relative agli investimenti in India non sono andate bene, almeno nel breve termine.
Nell'ambito della campagna indiana di Nikesh, ad eccezione di InMobi, altri investimenti sono diventati rischiosi. Insieme a ciò, le lettere dell'azionista e la richiesta di estrometterlo hanno quindi spinto Nikesh a lasciare la carica di presidente di SoftBank. SoftBank, infatti, ha avviato un'indagine interna sia contro Arora che contro Sama, che in seguito ha dato una pecca pulita ad entrambi gli uomini. Una denuncia anonima è stata presentata anche alla direzione dell'applicazione dell'India. Tuttavia, l'ED indiano non ha approfondito la questione.
Gli investimenti in India che stanno diventando più oscuri non sono stati l'unico mal di testa per Nikesh. Nel 2015, Benedetti aveva anche assunto l'ufficio londinese di K2 Intelligence LLC per indagare sui coinvolgimenti di Nikesh Arora negli investimenti provenienti da Geek telecom TIM Hellas, aggravando ulteriormente la questione.
Sia Nikesh che Alok hanno affermato di essere stati vittime delle feroci campagne di qualcuno. Non molto tempo dopo, Rajeev Misra, che è stato introdotto nel capo della finanza strategica di SoftBank nel 2014, è salito a capo del fondo Vision da 100 miliardi di dollari guidato da SoftBank.
Son, dopo aver ripreso il governo nelle sue mani, in realtà non ha cancellato i piani di investimento di Nikesh, ma li ha rafforzati. L'investimento di SoftBank in India è ora passato a $ 6 miliardi, inclusi i mega-investimenti di $ 1,4 miliardi in Paytm e $ 2,5 miliardi in Flipkart. Son ha anche promesso di investire 6,5 miliardi di dollari in più nei prossimi anni.
Perché indagare ora?
SoftBank sta combattendo su più fronti. Mentre la fusione di Sprint di SoftBank con T Mobile negli Stati Uniti e la fusione di Snapdeal con Flipkart in India sono andate in pezzi; Flipkart, Paytm e Ola insieme a Nvidia sono alcuni investimenti su cui SoftBank conta in modo aggressivo.
È interessante notare che, a parte Nvidia, si tratta delle stesse società bloccate dall'ex presidente di SoftBank Nikesh Arora per gli investimenti. Tuttavia, all'epoca hanno invitato a un'enorme critica dal consiglio di amministrazione di SoftBank. I recenti accordi multimiliardari falliti, nonostante i migliori sforzi di Son, hanno messo un punto interrogativo sull'immagine di Masayoshi Son rinomata per il deal maker.
Tra l'aumento dei debiti bancari, anche l'utile netto di SoftBank è crollato dell'87% per aprile-settembre 2017. Tuttavia, la società è riuscita a registrare una crescita del 21% dell'utile operativo grazie ai colloqui di fusione Sprint-T Mobile. Il pagamento degli interessi per l'anno conclusosi a marzo 2017 ha raggiunto i 4,1 miliardi di dollari, sette volte in quattro anni. Quella cifra rappresentava un quinto dei costi di servizio del debito per tutte le società quotate giapponesi messe insieme, mettendo la società al di sopra del secondo e terzo posto”, ha scritto il principale quotidiano giapponese Nikkei Asia.
Imperturbabile dagli accordi interrotti nel 2017, SoftBank ha dato il tono al 2018 vincendo la quota del 15% di Uber alle sue condizioni.
In un momento in cui, secondo quanto riferito, è anche in procinto di vendere una fetta importante delle azioni di Flipkart al colosso mondiale della vendita al dettaglio Walmart, arricchendo la sua presenza in Cina e rimettendo in vendita ARM Holdings, SoftBank vuole comprensibilmente garantire che l'ambiente Boardroom sia allineato nella stessa direzione .
Inoltre, Sama e Arora sono stati entrambi ripetutamente sospettati di un'azione scorretta contro di loro. In uno scenario del genere, quando l'indagine interna di SoftBank ha già dato una buona notizia a questi signori, per Son, è tempo di assumersi il compito di indagare su quanto è stato addotto contro il duo.
Ciò chiarirà anche il ruolo ipotizzato di Rajeev Misra in questa presunta campagna diffamatoria, se presente, che i suoi avvocati hanno già definito nullo. L'indagine dovrebbe evidenziare la lotta in corso tra Misra e Sama.
Vale la pena notare che a Sama è stato impedito di lavorare ulteriormente per il Vision Fund, guidato da Rajeev Misra.
Non sorprende, quindi, che l'indagine sia stata accolta favorevolmente da Sama. Il suo avvocato ha dichiarato: "Siamo lieti che il consiglio di SoftBank abbia nominato uno speciale comitato investigativo e speriamo che le persone coinvolte in questo nefasto schema siano ritenute pienamente responsabili".
Prendendo una fila dalle risse nei consigli di amministrazione di Tata, Birla e Reliance in India a Procter & Gamble e General Electric, a livello globale, Masayoshi Son vuole, quindi, evitare qualsiasi possibile futuro colpo di stato in sala riunioni.